06/11/2026Veri Anla Brendga asoslangan tadbirkorlik ushbu tadqiqotda qishloq destinatsiyasining jismoniy va ekologik resurslarini bevosita isteʼmol qilish o‘rniga uning identiteti, idroki va ramziy qiymatidan foydalanib turizm bilan bog‘liq tadbirkorlik imkoniyatlarini yaratish yondashuvidir. Ko‘proq ko‘rish
06/11/2026Veri Anla Mahsulot Hayotiy Siklini Boshqarish — Product Lifecycle Management (PLM), mahsulotning dastlabki gʻoya va talablar bosqichidan dizayn, ishlab chiqish, ishlab chiqarish va tijoratlashtirishga; undan servis, texnik xizmat va hayotiy sikl yakunini boshqarishgacha mahsulot bilan bogʻliq odamlar, jarayonlar, biznes tizimlari va axborotni integratsiyalashgan tarzda boshqarishni maqsad qilgan strategik yondashuvdir. Ko‘proq ko‘rish
06/11/2026Veri Anla Paliyan jamoasi ushbu tadqiqotda Gʻarbiy Gatlar atrofida yashovchi va tarixan ovchilik-yigʻuvchilik, asal yigʻish, baliqchilik hamda oʻrmon resurslaridan foydalanish bilan bogʻlangan Dravidian tribal community sifatida taʼriflanadi. Ko‘proq ko‘rish
06/11/2026Veri Anla Qisman eng kichik kvadratlar strukturaviy tenglamalarni modellashtirish — Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM), bir nechta yashirin tushunchalar o‘rtasidagi bevosita va bilvosita munosabatlarni bitta strukturaviy model doirasida baholash uchun qo‘llanadigan ko‘p o‘zgaruvchili modellashtirish yondashuvidir. Ko‘proq ko‘rish
06/11/2026Veri Anla Davlat qarzining muddat tuzilmasi davlat qarzining qanchalik qismi qisqa muddatda qayta moliyalashtirilishi kerakligini va foiz stavkalaridagi oʻzgarishlar davlatning qarz olish xarajatlariga qanchalik tez oʻtishini belgilovchi qarzni boshqarish xususiyatidir. Ko‘proq ko‘rish
05/11/2026Veri Anla Ushbu tadqiqotdagi davlat qarzi–soliq yuki mexanizmi — davlat qarzidagi doimiy o‘zgarishlar hukumatning davrlararo byudjet cheklovi orqali zarur soliq daromadini va ushbu soliq yukining uy xo‘jaliklari o‘rtasida taqsimlanishini o‘zgartiradigan makroiqtisodiy uzatish mexanizmidir. Ko‘proq ko‘rish
05/11/2026Veri Anla Naqd infratuzilma — iste’molchilarga jismoniy pulga kirish va to‘lov tizimlaridagi texnik nosozliklar vaqtida naqd puldan foydalanish imkonini beradigan ATMlar hamda boshqa naqd pulga kirish kanallaridan tashkil topgan to‘lov barqarorligi qatlamidir. Ko‘proq ko‘rish
05/11/2026Veri Anla Ichki daromadlarni safarbar qilish (Domestic Revenue Mobilization, DRM) — davlatning oʻz iqtisodiyoti ichidan soliqlar va boshqa davlat daromadlarini yigʻib, davlat xizmatlari, investitsiyalar va fiskal majburiyatlarni moliyalashtirish salohiyatidir. Ko‘proq ko‘rish
05/11/2026Veri Anla Ratsional e’tiborsizlik modeli (rational inattention model) — iqtisodiy qarorlar uchun foydali axborot olish xarajatli bo‘lgan sharoitda iste’molchi qancha axborot to‘plashini o‘z rag‘batlari va duch keladigan yo‘qotishlarga qarab tanlaydigan iqtisodiy model. Ko‘proq ko‘rish
05/11/2026Veri Anla Grid asosidagi YaIM (gridded GDP) — iqtisodiy ishlab chiqarishni faqat mamlakat, shtat yoki viloyat kabi maʼmuriy hududlar boʻyicha emas, balki muntazam geografik kataklar boʻyicha baholash imkonini beradigan fazoviy makroiqtisodiy maʼlumot ifodasidir. Ko‘proq ko‘rish
05/11/2026Veri Anla Markaziy kontragent (Central Counterparty, CCP) moliyaviy operatsiyalarda xaridor bilan sotuvchi orasiga kirib, har bir sotuvchiga nisbatan xaridor va har bir xaridorga nisbatan sotuvchi bo‘ladigan hamda kontragent kredit riskini markazlashgan tarzda boshqaradigan moliyaviy bozor infratuzilmasidir. Ko‘proq ko‘rish
05/11/2026Veri Anla Tashqi davlat sektori kredit taklifi shoki (foreign public-sector credit supply shock) — mamlakatning o‘z qarz olish ehtiyojidagi o‘zgarishdan ko‘ra mavjud tashqi kreditorlarning kredit berish xatti-harakatidagi o‘zgarishlardan kelib chiqadigan qarz olish salohiyati harakatini tutish uchun yaratilgan empirik shok o‘lchovidir. Ko‘proq ko‘rish
Cookie sozlamalari
Bu saytda cookie-fayllarga ruxsat berish foydalanish tajribangizni yaxshilaydi. Cookie-fayllar siyosati
Sozlamalarni moslashtirish
Bu saytda cookie-fayllarga ruxsat berish foydalanish tajribangizni yaxshilaydi.
