Ин таҳқиқот меомӯзад, ки се андозаи ҷудогонаи роҳбарии бар арзишҳо асосёфта бо ҷалбшавии кормандони Вазорати корҳои дохилии Қатар ба кор дар ҷои кор чӣ гуна алоқаманданд ва масъулияти иҷтимоии устувор ин робитаҳоро тағйир медиҳад ё не. Ҷавобҳои пурсиши 390 корманди Вазорати корҳои дохилии Қатар бо истифода аз WarpPLS 7 ва моделсозии муодилаҳои сохторӣ бо усули қисман хурдтарин квадратҳо (PLS-SEM) таҳлил шуданд. Ҳар се андоза — арзишҳои ахлоқӣ, сифатҳои роҳбарӣ ва мувозинати манфиатҳо — бо ҷалбшавӣ ба кор робитаҳои мусбат ва аз ҷиҳати оморӣ муҳим нишон доданд. Дар байни онҳо баландтарин коэффисиенти стандартии роҳи мустақим барои арзишҳои ахлоқӣ мушоҳида шуд: β = 0,450. Масъулияти иҷтимоии устувор танҳо робитаи байни арзишҳои ахлоқӣ ва ҷалбшавӣ ба корро ба таври муҳим тақвият дод; дар робитаҳои сифатҳои роҳбарӣ ва мувозинати манфиатҳо модератсияи муҳим ёфт нашуд. Азбаски таҳқиқот буришӣ, якмуассисагӣ ва ба худгузориш асос ёфтааст, ин робитаҳо набояд ҳамчун таъсирҳои сабабӣ тафсир шаванд.
Натиҷаи муҳими таҳқиқот ин аст, ки фарзияи умумии «муҳити ташкилотии аз ҷиҳати иҷтимоӣ масъул ҳамаи рафторҳои хуби роҳбариро ба як андоза тақвият медиҳад» дастгирӣ нашуд. Дар намуна таъсири заминавии масъулияти иҷтимоии устувор интихобӣ ба назар мерасад: робитаи он рафтори роҳбарӣ, ки аз ҷиҳати консептуалӣ ба арзишҳои ахлоқӣ наздиктар аст, бо ҷалбшавӣ ба кор тақвият меёбад, дар ҳоле ки таъсири малакаҳои умумии роҳбарии менеҷер ё қобилияти мувозинат кардани манфиатҳои гуногун ба таври муҳим тағйир наёфт.
Аз нигоҳи Туркия, таҳқиқотро мустақиман умумӣ кардан мумкин нест. Тадқиқот дар як муассисаи давлатии Қатар гузаронида шудааст ва намунаи эҳтимолие надорад, ки аҳолии миллии кормандонро намояндагӣ кунад. Барои арзёбии модели монанд дар муассисаҳои давлатии Туркия ё корхонаҳои хусусӣ, фарҳанги ташкилӣ, меъёрҳои хизмати давлатӣ, профили кормандон, идроки масъулияти иҷтимоӣ ва эътибори маҳаллии ченкунии шкалаи роҳбарии бар арзишҳо асосёфта бояд алоҳида санҷида шаванд.
Саволи асосии таҳқиқот чист?
Таҳқиқот ба ду саволи ба ҳам алоқаманд тамаркуз мекунад. Аввал, оё ҷузъҳои гуногуни роҳбарии бар арзишҳо асосёфта бо ҷалбшавии кормандон ба кор дар ҷои кор ба як тарз алоқаманданд? Дуюм, оё идроки корманд дар бораи он ки ташкилот ба масъулияти иҷтимоии устувор содиқ аст, ин робитаҳои роҳбарӣ–ҷалбшавиро тақвият медиҳад?
Муҳаққиқон роҳбарии бар арзишҳо асосёфтаро ҳамчун як холаи умумӣ не, балки ба се андозаи ҷудогона тақсим мекунанд:
- Сифатҳои роҳбарӣ (Leadership Qualities, LQ): дониш, салоҳият, муошират, малакаҳои байнифардӣ ва қобилияти роҳбарии роҳбар.
- Арзишҳои ахлоқӣ (Ethical Values, EV): рафтори ахлоқӣ, қоидаҳои ахлоқӣ, фарҳанги ташкилии бар арзишҳо асосёфта ва дастгирии рафтори ахлоқӣ.
- Мувозинат дар расидан ба манфиатҳо (Balance in Achieving Interests, BAI): мувозинат кардани манфиатҳои ташкилот бо манфиатҳои кормандон, ҷомеа, манфиатҳои шахсии роҳбар ва шарикон.
Ин фарқгузорӣ яке аз хусусиятҳои асосии тарҳи таҳқиқот аст. Бо ин роҳ ба ҷойи хулосаи ягонаи «роҳбарии бар арзишҳо асосёфта бо ҷалбшавӣ ба кор алоқаманд аст», ҷузъе, ки робитаи қавитар нишон медиҳад, ҷудогона арзёбӣ мешавад.
Роҳбарии бар арзишҳо асосёфта чӣ маъно дорад?
Дар таҳқиқот роҳбарии бар арзишҳо асосёфта чунин баррасӣ мешавад: роҳбар рафтори худро на танҳо аз рӯи расидан ба ҳадафҳо ё роҳнамоии фаъолияти кормандон, балки бо такя ба принсипҳои ахлоқӣ, ростқавлӣ, эътимод, адолат ва мутобиқат бо манфиатҳои ҷонибҳои манфиатдор шакл медиҳад.
Муҳаққиқон кӯшиш мекунанд ин равишро аз мафҳумҳои наздик ба монанди роҳбарии трансформатсионӣ, роҳбарии ахлоқӣ, роҳбарии масъул ва роҳбарии ба ҷонибҳои манфиатдор нигаронидашуда фарқ кунанд. Роҳбарии ахлоқӣ бештар ба рафтори нормативӣ ва намунаи ахлоқӣ будан тамаркуз мекунад, дар ҳоле ки роҳбарии бар арзишҳо асосёфта дар баробари рафтори ахлоқӣ салоҳияти роҳбарӣ ва мувозинати манфиатҳои гурӯҳҳои гуногунро низ дар як чаҳорчӯба арзёбӣ мекунад.
Ҷалбшавӣ ба кор дар ҷои кор чӣ гуна баррасӣ мешавад?
Ҷалбшавӣ ба кор танҳо маънои дар ташкилот мондан ё вафодорӣ ба ташкилотро надорад. Дар чаҳорчӯбаи истифодашудаи таҳқиқот, ҷалбшавӣ ба кор бо энергия, фидокорӣ, тамаркузи равонии амиқ ба кор, маънодор донистани кори иҷрошаванда ва сармоягузории равонии шахс ба кори худ вобаста аст.
Ин фарқ муҳим аст, зеро ҷалбшавӣ ба кор бо садоқати ташкилӣ як мафҳум нест. Корманд метавонад дар бораи тарк кардани ташкилот фикр накунад, аммо ба кори худ энергияи кам ё сармоягузории равонии маҳдуд нишон диҳад.
Масъулияти иҷтимоии устувор чист?
Дар таҳқиқот масъулияти иҷтимоии устувор (Sustainable Social Responsibility, SSR) ҳамчун иҷрои масъулиятҳои ташкилот дар назди кормандон, ҷомеа, муҳити зист, мақомоти давлатӣ ва дигар ҷонибҳои манфиатдор бо дарки устувории дарозмуддат консептуалӣ карда мешавад.
Муаллифон байни масъулияти иҷтимоӣ (SR), масъулияти иҷтимоии корпоративӣ (CSR) ва масъулияти иҷтимоии устувор (SSR) фарқи консептуалӣ мегузоранд. Онҳо бар ин назаранд, ки SSR ба равиши классикии CSR андозаҳои устуворӣ, некӯаҳволии иҷтимоии дарозмуддат ва масъулияти экологиро қавитар илова мекунад.
Бо вуҷуди ин, дар таҳқиқот барои SSR шкалаи комилан нави масъулияти иҷтимоии устувор истифода нашудааст. Ченкунӣ ба 10 банди мутобиқшудаи шкалаи CSR-и Turker аз соли 2009 асос ёфтааст. Аз ин рӯ, натиҷаҳои эмпирикӣ набояд ҳамчун тасдиқи шкалаи мустақили махсуси SSR тафсир шаванд.
Асоси назариявии таҳқиқот
Таҳқиқот якчанд назарияи рафтори ташкилиро якҷо истифода мебарад. Назарияи омӯзиши иҷтимоӣ фарзияеро дастгирӣ мекунад, ки кормандон метавонанд бо мушоҳидаи рафтори ахлоқӣ ва бар арзишҳо асосёфтаи роҳбарони худ меъёрҳои монандро омӯзанд.
Назарияи мубодилаи роҳбар–узв барои шарҳ додани он истифода мешавад, ки эътимод, дастгирӣ ва сифати робитаи байни роҳбар ва корманд метавонад муносибат ба корро шакл диҳад.
Назарияи мубодилаи иҷтимоӣ фарзияеро дастгирӣ мекунад, ки кормандон метавонанд ба роҳбароне, ки бо онҳо одилона ва бар асоси арзишҳо муносибат мекунанд, ва ба ташкилотҳое, ки масъулона амал мекунанд, бо муносибати мусбат ва ҷалбшавии бештари корӣ ҷавоб диҳанд.
Дар бахши муҳокима равиши ҳувияти иҷтимоӣ низ истифода мешавад. Пешниҳод мешавад, ки тааллуқ ба ташкилоте, ки аз ҷиҳати иҷтимоӣ масъул дониста мешавад, метавонад дар кормандон ифтихор, ҳувият ва мувофиқати арзишҳоро ба вуҷуд орад ва ин махсусан рафторҳои ахлоқии роҳбариро маънодортар созад.
Дар таҳқиқот кадом фарзияҳо санҷида шуданд?
- H1: Сифатҳои роҳбарӣ ба ҷалбшавӣ ба кор дар ҷои кор таъсири мусбат доранд.
- H2: Арзишҳои ахлоқӣ ба ҷалбшавӣ ба кор дар ҷои кор таъсири мусбат доранд.
- H3: Мувозинат дар расидан ба манфиатҳо ба ҷалбшавӣ ба кор таъсири мусбат мерасонад.
- H4: Масъулияти иҷтимоии устувор робитаи байни сифатҳои роҳбарӣ ва ҷалбшавӣ ба корро танзим мекунад.
- H5: Масъулияти иҷтимоии устувор робитаи байни арзишҳои ахлоқӣ ва ҷалбшавӣ ба корро танзим мекунад.
- H6: Масъулияти иҷтимоии устувор робитаи байни мувозинати манфиатҳо ва ҷалбшавӣ ба корро танзим мекунад.
Кадом андозаи роҳбарӣ робитаи қавитар нишон дод?
Дар байни се роҳи мустақим баландтарин коэффисиенти стандартӣ дар робитаи арзишҳои ахлоқӣ → ҷалбшавӣ ба кор ёфт шуд: β = 0,450; p < 0,001.
Роҳи аз сифатҳои роҳбарӣ ба ҷалбшавӣ ба кор β = 0,274; p < 0,001, ва роҳи аз мувозинати манфиатҳо ба ҷалбшавӣ ба кор β = 0,191; p < 0,001 гузориш шуд.
Вақте ин коэффисиентҳо дар дохили як модели сохторӣ арзёбӣ мешаванд, арзишҳои ахлоқӣ дар намунаи таҳқиқот қавитарин пешгӯии мустақими ҷалбшавӣ ба кор дар байни се ҷузъи роҳбарии бар арзишҳо асосёфта мебошанд.
Оё масъулияти иҷтимоии устувор ҳамаи таъсирҳои роҳбариро тақвият дод?
Не. Ин яке аз фарқгузориҳои муҳимтарини таҳқиқот аст.
Коэффисиенти таъсири мутақобилаи масъулияти иҷтимоии устувор бо сифатҳои роҳбарӣ β = 0,040; p = 0,217 буд ва H4 дастгирӣ нашуд. Таъсири мутақобилаи SSR бо мувозинати манфиатҳо низ бо β = 0,036; p = 0,237 муҳим набуд; H6 дастгирӣ нашуд.
Баръакс, таъсири мутақобилаи арзишҳои ахлоқӣ × масъулияти иҷтимоии устувор бо β = 0,096; p = 0,028 аз ҷиҳати оморӣ муҳим буд ва H5 дастгирӣ шуд.
Ин модератсияи интихобӣ чӣ гуна тафсир мешавад?
Тибқи тафсири муаллифон, арзишҳои ахлоқӣ ва масъулияти иҷтимоии устувор аз ҷиҳати консептуалӣ ба ҳам наздиктаранд. Ҳар ду сохтор унсурҳое чун рафтори ахлоқӣ, масъулият дар назди ҷонибҳои манфиатдор, манфиати ҷамъиятӣ ва мувофиқат бо арзишҳоро дар бар мегиранд.
Агар корманд бовар кунад, ки роҳбари ӯ ахлоқӣ рафтор мекунад ва ҳамзамон ташкилот нисбат ба муҳити зист, ҷомеа, кормандон ва дигар ҷонибҳои манфиатдор масъулона амал мекунад, рафтори ахлоқии роҳбар метавонад бо амалияҳои ташкилот мувофиқтар ва боварибахштар дарк шавад. Таҳқиқоти манбаъ бар он аст, ки чунин мувофиқат метавонад робитаи мусбати байни арзишҳои ахлоқӣ ва ҷалбшавӣ ба корро тақвият диҳад.
Баръакс, сифатҳои умумии менеҷер ба монанди муошират, дониш, роҳбарӣ ва малакаҳои байнифардӣ метавонанд тавассути ҳамкории ҳаррӯзаи идоракунӣ мустақимтар амал кунанд. Ҳамин тавр, рафтори мувозинат кардани манфиатҳо ба адолат ва равандҳои қароргирӣ вобаста аст ва метавонад бидуни таъсири иловагии тақвиятдиҳандаи муҳити масъулияти иҷтимоӣ бо муносибатҳои корманд алоқаманд бошад. Инҳо шарҳҳои назариявии муҳаққиқонанд; таҳқиқот ин механизмҳои равониро бо тағйирёбандаҳои миёнарави алоҳида мустақиман насанҷидааст.
Сатҳи ҷалбшавӣ ба кор чӣ гуна буд?
Дар шкалаи панҷбаллии Likert миёнаи ҷалбшавӣ ба кор дар ҷои кор 2,179 гузориш шуд. Таҳқиқоти манбаъ ин сатҳро «нисбатан паст» тафсир мекунад.
| Сохтор | Миёна | Инҳирофи стандартӣ |
|---|---|---|
| Сифатҳои роҳбарӣ | 3,367 | 1,027 |
| Арзишҳои ахлоқӣ | 3,070 | 0,615 |
| Мувозинати манфиатҳо | 2,724 | 1,224 |
| Масъулияти иҷтимоии устувор | 3,538 | 0,723 |
| Ҷалбшавӣ ба кор дар ҷои кор | 2,179 | 0,752 |
Муаллифон таъкид мекунанд, ки миёнаи пасти ҷалбшавӣ ба корро танҳо бо рафтори роҳбарӣ шарҳ додан лозим нест. Талаботи кор, сарбории корӣ, дастгирии ташкилӣ ва муҳити корӣ, ки дар модел ворид нашудаанд, низ метавонанд ба сатҳи ҷалбшавӣ таъсир расонанд.
Модел чӣ қадар аз ҷалбшавии кормандонро шарҳ медиҳад?
Вариатсияи шарҳдодашудаи модели сохторӣ барои ҷалбшавӣ ба кор R² = 0,394 гузориш шудааст. Ба ибораи дигар, модел %39,4-и вариатсияи ҷалбшавӣ ба корро дар намуна шарҳ медиҳад.
Манбаъ инчунин Q² = 0,500, GoF = 0,584 ва AFVIF = 2,132-ро гузориш медиҳад. Муаллифон натиҷаи Q²-ро ҳамчун мутобиқати баланди пешгӯишаванда, GoF-ро ҳамчун кифоягии умумии модел ва AFVIF-ро ҳамчун набудани мушкили ҷиддии усули умумӣ/мултиколлинеарӣ тафсир мекунанд.
R² = 0,394 ҳамзамон нишон медиҳад, ки берун аз модел тағйирёбандаҳои муҳими дигар низ вуҷуд доранд. Таҳқиқот даъво намекунад, ки ҷалбшавии кормандонро танҳо бо роҳбарӣ ё масъулияти иҷтимоӣ шарҳ додан мумкин аст.
Таҳқиқот чӣ мегӯяд?
- Ҳар се андозаи роҳбарии бар арзишҳо асосёфта дар ин намуна бо ҷалбшавӣ ба кор робитаи мусбат ва муҳим доранд.
- Баландтарин коэффисиенти мустақими сохторӣ барои арзишҳои ахлоқӣ мушоҳида шудааст.
- Масъулияти иҷтимоии устувор робитаи мусбати байни арзишҳои ахлоқӣ ва ҷалбшавӣ ба корро ба таври муҳим тақвият додааст.
- Масъулияти иҷтимоии устувор робитаи сифатҳои роҳбарӣ ё мувозинати манфиатҳоро бо ҷалбшавӣ ба кор ба таври муҳим тағйир надодааст.
- Моделе, ки роҳбарии бар арзишҳо асосёфта ва таъсирҳои мутақобилаи SSR-ро дар бар мегирад, %39,4-и вариатсияи ҷалбшавӣ ба корро шарҳ додааст.
Таҳқиқот чиро исбот намекунад?
- Исбот намекунад, ки роҳбарии ахлоқӣ ба таври сабабӣ ҷалбшавӣ ба корро зиёд мекунад.
- Нишон намедиҳад, ки масъулияти иҷтимоии устувор таъсири ҳамаи шаклҳои роҳбариро тақвият медиҳад.
- Нишон намедиҳад, ки натиҷаҳоро ба ҳамаи кормандони давлатии Қатар ё дигар кишварҳо умумӣ кардан мумкин аст.
- Санҷиш намекунад, ки масъулияти иҷтимоии устувор фаъолияти корманд ё фаъолияти ташкилотро мустақиман зиёд мекунад.
- Чен намекунад, ки афзоиши ҷалбшавӣ ба кор гардиши кадрҳо, сифати хизмат ё обрӯи ташкилотро ба чӣ андоза тағйир медиҳад.
- Эътибори шкалаи мустақили махсуси SSR-ро исбот намекунад; ченкунии SSR ба бандҳои мутобиқшудаи CSR асос ёфтааст.
- Исбот намекунад, ки модели нави/мутобиқшудаи сеандозаи ченкунии роҳбарии бар арзишҳо асосёфта дар ҳамаи фарҳангҳо ҳамон сохторро нишон медиҳад.
Аз нигоҳи Туркия чӣ гуна бояд хонда шавад?
Гузаронидани таҳқиқот дар заминаи Вазорати корҳои дохилии Қатар махсусан барои ташкилотҳои давлатӣ ҷолиб аст; аммо ин ҳамзамон муҳимтарин маҳдудияти умумисозӣ мебошад. Сохтори иерархӣ, фаҳмиши хизмати давлатӣ, робитаҳои роҳбар–корманд ва идроки масъулияти иҷтимоӣ метавонанд байни кишварҳо ва ташкилотҳо фарқ кунанд.
Агар модели монанд дар муассисаҳои давлатии Туркия санҷида шавад, эътибори туркии ченкунии се андозаи роҳбарии бар арзишҳо асосёфта, идроки кормандон аз масъулияти иҷтимоӣ, навъи муассиса, иерархия, собиқаи корӣ ва фарҳанги ташкилӣ бояд мустақилона арзёбӣ шаванд. Ин таҳқиқот дар бораи кормандони давлатии Туркия натиҷаи мустақим намедиҳад.
Усул ва Натиҷаҳои Таҳқиқот
Тарҳи таҳқиқот ва намуна
Таҳқиқот тарҳи миқдорӣ ва буришии пурсишӣ дорад. Аҳолии ҳадаф кормандони Вазорати корҳои дохилии Давлати Қатар мебошанд. Бо сабаби дастрасӣ интихоб бо усули намунагирии қулай анҷом дода шудааст.
Дар давраи июн–сентябри 2025 ба кормандони воҳидҳои гуногун дар маҷмӯъ 430 пурсишнома ба таври электронӣ тақсим карда шуд. Аз онҳо 390 барои таҳлил эътиборнок дониста шуданд. Ҳабдаҳ пурсишномаи нопурра ва 23 пурсишномаи барнагашта ба таҳлили ниҳоӣ дохил карда нашуданд.
| Марҳилаи пурсиш | Шумора |
|---|---|
| Пурсишномаҳои тақсимшуда | 430 |
| Пурсишномаҳои эътиборнок | 390 |
| Бо сабаби нопурра будан хориҷшуда | 17 |
| Барнагашта | 23 |
| Сатҳи ҷавоби дар манбаъ гузоришшуда | %90,69 |
Профили иштирокчиён
| Хусусият | Гурӯҳ | Шумора | Ҳисса |
|---|---|---|---|
| Таҳсил | Диплом ва поёнтар | 184 | %47,18 |
| Таҳсил | Бакалавр | 138 | %35,38 |
| Таҳсил | Таҳсилоти баъдидипломӣ | 68 | %17,44 |
| Таҷриба | Камтар аз 5 сол | 128 | %32,82 |
| Таҷриба | Аз 5 то камтар аз 10 сол | 140 | %35,90 |
| Таҷриба | 10 сол ва бештар | 122 | %31,28 |
| Синну сол | Камтар аз 30 сол | 117 | %30,00 |
| Синну сол | Аз 30 то камтар аз 40 сол | 143 | %36,67 |
| Синну сол | Аз 40 то камтар аз 50 сол | 77 | %19,74 |
| Синну сол | 50 сол ва бештар | 53 | %13,59 |
Дар манбаъ тақсимоти ҷинсии иштирокчиён дар Ҷадвали 1 гузориш нашудааст. Аз ин рӯ Verianla таносуби иловагии демографӣ эҷод накардааст.
Шкалаи роҳбарии бар арзишҳо асосёфта чӣ гуна сохта шуд?
Муҳаққиқон қайд мекунанд, ки барои сохтори сеандозаи роҳбарии бар арзишҳо асосёфта, ки истифода кардаанд, шкалаи ягонаи фарогир ва тасдиқшудае, ки ҳамаи андозаҳоро ҳамзамон фаро гирад, вуҷуд надорад. Аз ин рӯ, воситаи ченкунӣ тавассути баррасии адабиёт ва дар асоси корҳои Al-Subaey (2025) ва Baaji (2018) таҳия ва ба заминаи арабии таҳқиқот мутобиқ карда шудааст.
Сифатҳои роҳбарӣ аз шаш, арзишҳои ахлоқӣ аз чор ва мувозинати манфиатҳо аз чор банд иборатанд.
Барои дастгирии эътибори мундариҷа пурсишнома аз ҷониби 8 коршиноси соҳа бозбинӣ ва баъдан дар 30 корманд озмоиши пилотӣ гузаронида шуд.
Шкалаҳои дигар
Ҷалбшавӣ ба кор дар ҷои кор бо 12 банд дар асоси кори Schaufeli ва ҳамкорон аз соли 2002 чен карда шуд. Бандҳо андозаҳоеро чун энергия, устуворӣ, маъно, шавқ, илҳом, ифтихор ва ғарқшавӣ ба кор дар бар мегиранд.
Барои масъулияти иҷтимоии устувор 10 банд аз шкалаи CSR-и Turker аз соли 2009 мутобиқ карда шудаанд. Бандҳо ҳифзи муҳити зист, рушде, ки наслҳои ояндаро ба назар мегирад, саҳм ба некӯаҳволии ҷомеа, ихтиёрии кормандон, дастгирии таълим, пешниҳоди маълумоти дуруст ва риояи қонунҳоро фаро мегиранд.
Ҳамаи бандҳо бо шкалаи панҷбаллии Likert аз 1 = «тамоман розӣ нестам» то 5 = «комилан розӣ ҳастам» арзёбӣ шуданд.
Барои тарҷумаи ченакҳо ба арабӣ усули стандартии тарҷумаи баръакс истифода шуд.
Усули таҳлил
Таҳлилҳои модели ченкунӣ ва сохторӣ бо истифода аз WarpPLS версияи 7 ва моделсозии муодилаҳои сохторӣ бо қисман хурдтарин квадратҳо анҷом дода шуданд.
Аҳамияти омории роҳҳои сохторӣ бо 5000 зернамунаи bootstrap, санҷиши дутарафаи аҳамият ва сатҳи аҳамияти %5 арзёбӣ шуд.
Барои вариатсияи усули умумӣ санҷиши якфактории Harman бо SPSS версияи 25 истифода шуд. Фактори аввал %42,22-и вариатсияи умумиро шарҳ дод; ин аз ҳадди нигаронии %50, ки манбаъ истифода кардааст, камтар буд. Ҳамчунин гузориш шуд, ки қиматҳои VIF-и коллинеарии пурраи WarpPLS аз 3,3 камтар буданд.
Эътимоднокии модели ченкунӣ
| Сохтор | Шумораи бандҳо | Диапазони бор | Cronbach α | CR | AVE |
|---|---|---|---|---|---|
| Сифатҳои роҳбарӣ | 6 | 0,878–0,950 | 0,956 | 0,965 | 0,821 |
| Арзишҳои ахлоқӣ | 4 | 0,838–0,938 | 0,922 | 0,945 | 0,812 |
| Мувозинати манфиатҳо | 4 | 0,926–0,990 | 0,973 | 0,980 | 0,925 |
| Масъулияти иҷтимоии устувор | 10 | 0,717–0,871 | 0,938 | 0,948 | 0,645 |
| Ҷалбшавӣ ба кор дар ҷои кор | 12 | 0,791–0,900 | 0,964 | 0,968 | 0,719 |
Ҳамаи қиматҳои AVE аз 0,50 зиёданд ва қиматҳои эътимоднокии таркибӣ ва Cronbach alpha низ аз ҳадди қабулшудаи манбаъ болотаранд. Бо вуҷуди ин, муҳаққиқон махсус қайд мекунанд, ки баъзе коэффисиентҳои хеле баланди эътимоднокӣ аз 0,95 боло метавонанд ба зиёдатии бандҳо ё шабоҳати мундариҷа ишора кунанд.
Эътибори фарқкунанда
Дар арзёбии Fornell–Larcker решаи квадратии AVE барои ҳамаи сохторҳо аз корреляцияҳои онҳо бо дигар сохторҳо баландтар аст. Ҳамаи қиматҳои HTMT низ аз ҳадди 0,85, ки манбаъ истифода кардааст, камтар буданд.
Баландтарин қимати HTMT байни арзишҳои ахлоқӣ ва масъулияти иҷтимоии устувор 0,677 гузориш шудааст. Муҳаққиқон инро чунин тафсир мекунанд, ки ду сохтор бо вуҷуди алоқамандӣ аз ҷиҳати эмпирикӣ аз ҳам фарқ карда мешаванд.
Натиҷаҳои фарзияҳои мустақим
| Фарзия | Роҳ | β | p | f² | Натиҷа |
|---|---|---|---|---|---|
| H1 | LQ → WE | 0,274 | <0,001 | 0,124 | Дастгирӣ шуд |
| H2 | EV → WE | 0,450 | <0,001 | 0,288 | Дастгирӣ шуд |
| H3 | BAI → WE | 0,191 | <0,001 | 0,044 | Дастгирӣ шуд |
Манбаъ f² = 0,288 барои арзишҳои ахлоқиро ҳамчун андозаи наздик ба таъсири калон тафсир мекунад. Verianla дар ин ҷо тафсири худи манбаъро нигоҳ медорад ва коэффисиентро бо такя ба таснифоти дигар аз нав гурӯҳбандӣ намекунад.
Натиҷаҳои модератсия
| Фарзия | Таъсири мутақобила | β | p | f² | Натиҷа |
|---|---|---|---|---|---|
| H4 | LQ × SSR → WE | 0,040 | 0,217 | 0,009 | Дастгирӣ нашуд |
| H5 | EV × SSR → WE | 0,096 | 0,028 | 0,043 | Дастгирӣ шуд |
| H6 | BAI × SSR → WE | 0,036 | 0,237 | 0,010 | Дастгирӣ нашуд |
Модели сохторӣ дар Шакли 1 ин натиҷаҳоро визуалӣ якҷо мекунад: се ҷузъи роҳбарии бар арзишҳо асосёфта мустақиман ба ҷалбшавӣ ба кор пайваст мешаванд, дар ҳоле ки масъулияти иҷтимоии устувор ҳамчун модератор барои ҳар се роҳ модел шудааст. Дар манбаъ танҳо роҳи EV × SSR дастгирии оморӣ гирифт.
Нишондиҳандаҳои шарҳдиҳии модел
| Нишондиҳанда | Қимат |
|---|---|
| R² — Ҷалбшавӣ ба кор | 0,394 |
| Q² | 0,500 |
| GoF | 0,584 |
| AFVIF | 2,132 |
Ҷиҳатҳои қавии таҳқиқот
- Роҳбарии бар арзишҳо асосёфтаро ба ҷойи як хол бо се андозаи ҷудогона санҷидан.
- Таъсирҳои мустақим ва модератсияи заминавиро дар як модел арзёбӣ кардан.
- Истифодаи намунаи 390 нафар ва 5000 зернамунаи bootstrap.
- Гузориши ҷудогонаи эътимоднокии ченкунӣ, эътибори конвергентӣ ва эътибори фарқкунанда.
- Истифодаи назоратҳои ҳам тартибӣ ва ҳам оморӣ барои вариатсияи усули умумӣ.
- Пешниҳоди маълумот аз заминаи як муассисаи давлатӣ, ки нисбат ба бахши хусусӣ камтар омӯхта шудааст.
- Нашри ошкори бандҳои нави/мутобиқшудаи роҳбарии бар арзишҳо асосёфта дар Замимаи A.
Маҳдудиятҳои асосӣ
Як муассиса: Азбаски ҳамаи иштирокчиён аз Вазорати корҳои дохилии Қатар буданд, наметавон фарз кард, ки дар бахшҳо ва кишварҳои дигар ҳамон робитаҳо пайдо мешаванд.
Намунагирии қулай: Иштирокчиён тавассути намунагирии эҳтимолӣ интихоб нашудаанд. Ин намояндагии омории намуна аз аҳолии мақсадноки кормандонро маҳдуд мекунад.
Тарҳи буришӣ: Азбаски ҳамаи ченкуниҳо дар як давра анҷом шуданд, тартиби замонӣ ва сабабияти тағйирёбандаҳо муайян карда намешавад.
Худгузориш: Роҳбарӣ, масъулияти иҷтимоӣ ва ҷалбшавӣ ба кор ба арзёбии ҳамон иштирокчиён асос ёфтааст. Ҳарчанд санҷишҳои вариатсияи усули умумӣ татбиқ шуданд, ченкунии якманбаъ ин хавфро пурра аз байн намебарад.
Ченкунии нави/мутобиқшудаи роҳбарӣ: Шкалаи сеандозаи роҳбарии бар арзишҳо асосёфта аз як стандарти ягонаи васеъ истифодашаванда гирифта нашуда, барои заминаи таҳқиқот таҳия шудааст. Дар намунаҳои дигар тасдиқи такрорӣ зарур аст.
Фарқи ченкунии SSR–CSR: Гарчанде дар назария масъулияти иҷтимоии устувор ҳамчун сохтори васеътар аз CSR муайян мешавад, дар ченкунӣ шкалаи CSR-и Turker истифода шудааст.
Баъзе қиматҳои хеле баланди эътимоднокӣ: Сатҳҳои alpha/CR аз 0,95 боло барои BAI, WE ва LQ эҳтимоли наздикии мундариҷавии баъзе бандҳоро ба миён меоранд.
Муайянкунандаҳои дигари ҷалбшавӣ ба кор: Модел дар сатҳи R² = 0,394 аст; омилҳое чун талаботи кор, дастгирии ташкилӣ, шароити кор, музд, интизориҳои касбӣ ё амнияти равонӣ ба модел ворид нашудаанд.
Ёддошт оид ба Манбаъ ва Усул
Номи пурраи аслии таҳқиқот: Values-Based Leadership and Workplace Engagement: Unpacking the Moderating Role of Sustainable Social Responsibility
Муаллифон: Fahad Saeed Al-Subaey; Omar Durrah.
Тартиби муаллифон: Fahad Saeed Al-Subaey муаллифи аввал ва Omar Durrah муаллифи дуюм аст.
Саҳми баробар/ҳаммуаллифи аввал: Дар манбаъ саҳми баробар ё ҳаммуаллифии аввал гузориш нашудааст.
Муаллифи масъул: Omar Durrah.
Муассисаҳо: Fahad Saeed Al-Subaey — Department of Law and Police Science, Police College, Police Academy, Doha 7157, Qatar. Omar Durrah — Department of Management, College of Commerce and Business Administration, Dhofar University, Salalah 211, Oman.
Маҷалла: Administrative Sciences.
Ношир: MDPI, Basel, Switzerland.
Ҷилд / шумора / мақола: 16(6), 288.
DOI: 10.3390/admsci16060288
Санаи ирсол: 23 апрели 2026.
Санаи бозбинӣ: 10 июни 2026.
Санаи қабул: 10 июни 2026.
Санаи нашр: 15 июни 2026.
Навъи манбаъ: Таҳқиқоти эмпирикии буришӣ, миқдорӣ ва пурсишӣ; PLS-SEM ва таҳлили модератсия.
Вазъи тақриз: Таҳқиқот мақолаи тақризшудаест, ки дар Administrative Sciences нашр шудааст.
Пайванди расмии нашр:Саҳифаи расмии DOI
Иҷозатнома: Creative Commons Attribution (CC BY).
Маблағгузорӣ: Таҳқиқот маблағгузории беруна нагирифтааст.
Кумитаи ахлоқӣ: Гузориш шудааст, ки таҳқиқот мувофиқи Эъломияи Ҳелсинки анҷом ёфта ва аз ҷониби Police Academic, Police College Institutional Review Board бо коди протоколи R. 2025/07 дар 3 майи 2025 тасдиқ шудааст.
Розигии огоҳона: Гузориш шудааст, ки аз ҳамаи иштирокчиён розигии огоҳона гирифта шудааст.
Дастрасии маълумот: Зикр шудааст, ки маълумоти таҳқиқотиро бо дархости асоснок аз муаллифи масъул гирифтан мумкин аст.
Таъارضи манфиатҳо: Муаллифон таъارضи манфиатҳоро рад кардаанд.
Саҳми муаллифон: Консептуализатсия F.S.A.-S.; усул ва нармафзор O.D.; валидатсия F.S.A.-S. ва O.D.; таҳлили формалӣ O.D.; таҳқиқ, захираҳо ва куратсияи маълумот F.S.A.-S.; тарҳи аввал ва бозбинӣ/таҳрир O.D.; визуализатсия F.S.A.-S.; назорат ва идоракунии лоиҳа O.D. анҷом додааст.
Усули илмӣ, шкалаҳо, маълумоти намуна, коэффисиентҳои сохторӣ, андозаҳои таъсир, нишондиҳандаҳои модел ва маҳдудиятҳо дар ин муҳтавои Verianla ба таҳқиқоти аслии боршуда асос ёфтаанд. Санҷиши беруна танҳо барои тасдиқи ҳувияти библиографӣ, сабти нашр ва вазъи нашри маҷалла истифода шудааст; ба муҳтавои асосии илмӣ натиҷаи нави таҳқиқотӣ ё омор аз берун илова нашудааст.
Гарчанде дар манбаъ мафҳуми масъулияти иҷтимоии устувор аз CSR-и классикӣ ҳамчун сохтори васеътар ва ба устуворӣ нигаронидашуда аз ҷиҳати назариявӣ ҷудо карда мешавад, ченкунии эмпирикӣ ба мутобиқсозии шкалаи CSR-и Turker аз соли 2009 асос ёфтааст. Ин фарқи операционализатсия бояд ҳангоми тафсири натиҷаҳои SSR ба назар гирифта шавад.
Илова бар ин, воситаи сеандозаи ченкунии роҳбарии бар арзишҳо асосёфта барои ин таҳқиқот дар асоси адабиёт таҳия ва ба заминаи маҳаллӣ мутобиқ карда шудааст. Гарчанде арзёбии коршиносӣ ва озмоиши пилотӣ гузаронида шуд, бетағйирии ченкунии шкала дар соҳаҳо, кишварҳо ва фарҳангҳои гуногун дар ин таҳқиқот санҷида нашудааст.
Бо сабаби тарҳи якмуассисагӣ, намунагирии қулай, буришӣ ва ба худгузориш асосёфтаи таҳқиқот, роҳҳои оморӣ набояд ҳамчун таъсирҳои сабабӣ тафсир шаванд. Хусусан коэффисиенти β = 0,450 барои арзишҳои ахлоқӣ маънои онро надорад, ки роҳбарии ахлоқӣ ҷалбшавӣ ба корро %45 зиёд мекунад; ин қимат коэффисиенти стандартии роҳ дар модели сохторӣ аст.
Шарҳ гузоред
Нишонии почтаи электронии шумо нашр намешавад. Майдонҳои ҳатмӣ бо * нишон дода шудаанд