Nano-ölçekli aile üretim sistemi, bu çalışmada çalışan sayısı veya gelir eşiğiyle tanımlanan çok küçük bir şirket sınıfı değil; üretim, aile emeği, karar alma, bakım sorumlulukları ve ekonomik faaliyetlerin gündelik hane yaşamı içinde birbirine bağlandığı nitel bir üretim örgütlenmesi biçimidir. Araştırma, Meksika'nın Querétaro eyaletindeki Cadereyta de Montes kırsal topluluklarında sekiz kadın tarafından yürütülen hane temelli üretim sistemlerini incelemektedir. Çalışma; katılımcı kartografi atölyesi, yarı yapılandırılmış görüşmeler, saha gözlemleri, Google MyMaps ile ön haritalama ve QGIS ile katmanlı mekânsal modellemeyi bir araya getiren nitel, bölgesel ve yorumlayıcı bir yöntem kullanmıştır. Bulgular, üretim sistemlerinin resmî yönetim hiyerarşilerinden çok kadınların aile emeğini, hane kaynaklarını, dolaşımı ve gündelik üretim faaliyetlerini koordine etmesiyle sürdürüldüğünü; ev, avlu, yerel pazar ve topluluk güzergâhları gibi gündelik mekânların üretim, satış ve yönetim işlevleri kazanarak yeniden anlamlandırıldığını göstermektedir.

Araştırmanın en önemli bilimsel sınırı, sekiz katılımcıdan oluşan gönüllü ve olasılıksız örneklemin istatistiksel temsil amacı taşımamasıdır. Bulgular Cadereyta de Montes'in belirli kırsal, kültürel ve sosyoekonomik koşullarına bağlıdır. Bu nedenle çalışma, “kadın girişimciler genel olarak böyle davranır” sonucuna ulaşmaz. Bunun yerine, benzer hane temelli üretim sistemlerini incelemek için nano-ölçekli girişimcilik ve kartografik tasarımın nasıl kullanılabileceğini gösteren bağlama duyarlı bir analitik çerçeve sunar.

Çalışmanın ele aldığı problem

Girişimcilik ve aile şirketi araştırmalarında işletmeler çoğunlukla çalışan sayısı, ciro, varlık büyüklüğü, resmî kayıt, büyüme veya yönetişim yapısı üzerinden sınıflandırılır. Bu yaklaşım küçük ve orta ölçekli işletmeleri açıklamak için kullanışlı olsa da, ekonomik faaliyetlerin doğrudan hane yaşamının içine gömülü olduğu sistemleri yeterince görünür kılmayabilir. Bu tür yapılarda ayrı bir fabrika, mağaza, yönetim birimi veya sabit personel hiyerarşisi bulunmayabilir. Üretim mutfakta veya avluda gerçekleşebilir; malzeme depolama evin bir bölümünde yapılabilir; aile üyeleri günün koşullarına göre üretime katılabilir; satış mahallede, açık pazarda veya daha uzak bir bölgesel düğümde yapılabilir.

Çalışma bu nedenle ekonomik faaliyetin yalnız “işletme” olarak tanımlanan kurumsal sınırlar içinde aranmasının bazı üretim biçimlerini görünmez bırakabileceğini savunur. Özellikle kırsal kadın girişimciliğinde üretim, bakım emeği, aile ilişkileri, yerel hareketlilik ve mekân kullanımı birbirinden kolayca ayrılamaz.

Nano-ölçekli girişimcilik bu çalışmada ne anlama geliyor?

Bu çalışmada nano-ölçekli girişimcilik, mikro işletmeden daha küçük bir çalışan veya ciro sınıfı değil; hane temelli örgütlenme, ağırlıklı aile emeği, ilişkisel liderlik, ev ile üretim alanlarının iç içe geçmesi ve büyümeden çok hane geçiminin sürekliliğine odaklanma özelliklerinin birlikte görüldüğü nitel bir analitik kategoridir.

Dolayısıyla “nano” sözcüğü burada yalnız küçüklüğü anlatmaz. Analitik vurgu, üretimin nasıl örgütlendiği üzerindedir. Aynı gelir düzeyindeki iki girişimden biri klasik mikro işletme olarak çalışabilirken diğeri hane, aile emeği ve gündelik mekânsal düzenlemelere gömülü nano-ölçekli bir sistem olarak işleyebilir.

Kadınların liderliği nasıl tanımlanıyor?

Çalışmadaki liderlik anlayışı unvan, yönetim pozisyonu veya resmî hiyerarşiye dayanmaz. Kadınların liderliği; aile üyelerinin emeğini koordine etme, evde kullanılacak alanı yeniden düzenleme, malzeme ve zaman tahsisi yapma, fiyatlandırma ve satış kararları alma, tedarik ve müşteri hareketliliğini örgütleme ve bakım sorumlulukları ile gelir getirici faaliyetleri aynı gündelik program içinde birleştirme kapasitesi üzerinden görünür hâle gelir.

Mekânsal yeniden anlamlandırma nedir?

Mekânsal yeniden anlamlandırma, gündelik bir ev veya topluluk alanının tekrarlanan üretim, depolama, satış, koordinasyon ya da dolaşım pratikleri sonucunda yeni bir ekonomik ve örgütsel işlev kazanmasıdır; örneğin bir mutfağın üretim alanına, avlunun satış noktasına veya yerel güzergâhın dağıtım hattına dönüşmesi bu sürecin örnekleridir.

Çalışma, mekânı ekonomik faaliyetin yalnız gerçekleştiği pasif bir arka plan olarak değil, girişimcilik tarafından sürekli değiştirilen bir unsur olarak ele alır. Üretici eylemler mekân kullanımını değiştirir; değişen mekân yeni ekonomik ve sosyal anlamlar kazanır; bu yeni düzen ise üretim sisteminin devamlılığını destekler.

Kartografi neden yalnız “harita çizmek” değildir?

Araştırmada kartografi, işletmelerin coğrafi konumunu göstermek için kullanılan dekoratif bir harita değildir. Haritalar; üretim eylemlerinin nerede gerçekleştiğini, evin hangi işlevleri üstlendiğini, aile ve müşteri hareketliliğini, tedarik noktalarını, satış düğümlerini ve yerel-bölgesel bağlantıları birbirine bağlayan analitik modellerdir. Böylece görüşme anlatıları mekânsal ilişkilere dönüştürülür.

Bu yaklaşım özellikle klasik finansal göstergelerin veya firma kayıtlarının yetersiz olduğu hane temelli üretim sistemlerinde önem kazanır. Girişim yalnız “bir noktada bulunan işletme” olarak değil, farklı noktalar ve güzergâhlar arasında çalışan bir ilişkiler sistemi olarak incelenebilir.

İncelenen sekiz üretim sistemi

Vakaların faaliyet türlerinin birbirinden farklı olması, araştırmanın tek bir sektöre odaklanmadığını gösterir. Ortak analitik nokta ürün değil, üretim sisteminin hane ilişkileri, kadın koordinasyonu ve gündelik mekân üzerinden nasıl örgütlendiğidir.

Ev bu üretim sistemlerinde neden merkezî bir ekonomik düğümdür?

Çünkü sekiz vakada üretim, depolama, yönetim, aile emeğinin koordinasyonu ve kimi satış faaliyetleri büyük ölçüde hane çevresinde yoğunlaşmış; ev yalnız girişimcinin yaşadığı yer değil, üretim sisteminin ana operasyonel ve ilişkisel merkezi olarak çalışmıştır.

Kaynak kartografik analizinde beş temel katman tanımlanmıştır: hane temelli üretim düğümleri, satış/ticaret mekânları, tedarik düğümleri, dolaşım güzergâhları ve yerel alanın dışındaki bağlantılar. Bu katmanlar birlikte değerlendirildiğinde üretimin güçlü biçimde ev çevresinde yoğunlaştığı fakat sistemlerin hane sınırlarında kapanmadığı görülür.

Üretim sistemlerinin üç eylem grubu

• Temel üretici eylemler: Ürün hazırlama, üretim veya hizmet sunumu gibi doğrudan ekonomik faaliyetler.
• Örgütsel eylemler: Aile emeğinin koordinasyonu, malzeme tedariki, zamanlama, fiyatlandırma ve hane sorumluluklarının dağıtılması.
• Dolaşım eylemleri: Tedarikçi ziyaretleri, taşıma, teslimat, yerel pazarlara katılım ve hane ile dış ekonomik düğümler arasındaki hareket.

Bu üç grup birbirinden bağımsız değildir. Bir ürünün hazırlanması, ailede kimin hangi işi yaptığı, malzemenin nereden alındığı ve ürünün hangi güzergâhla müşteriye ulaştığı aynı üretim döngüsünün parçalarıdır.

Üç mekânsal ölçek aynı anda çalışıyor

Buradaki önemli yorum, hane → topluluk → bölge sırasının firmanın büyüme basamakları olmamasıdır. Bir girişimci aynı dönemde evde üretim yapabilir, haftalık olarak yakın çevrede satış gerçekleştirebilir ve belirli aralıklarla başka bir belediyeden hammadde sağlayabilir. Üç ölçek aynı üretim sisteminin farklı işlevlerini üstlenir.

Los Juárez örneği

Kartografik analizde öne çıkan üretim yoğunlaşmalarından biri, Querétaro'nun yarı çöl bölgesindeki Los Juárez topluluğudur. Kaynak çalışma burada mermer, oniks ve kuvars işçiliğinin aile örgütlenmesi ve kuşaklar arası zanaat bilgisi aktarımıyla bağlantılı kaldığını belirtir. Atölye faaliyetleri çoğu zaman ev içinde veya çevresinde yürütüldüğü için aile yaşamı ile küçük ölçekli üretim mekânsal olarak üst üste gelir.

Haritanın gösterdiği en önemli örgütsel desenler

Kadınların liderliği ile mekân arasındaki bağlantı

Kadınların kararları yalnız aile emeğinin dağılımını değil, üretimin hangi odada yapılacağını, ürünün nerede saklanacağını, satış için ne zaman hareket edileceğini ve hangi bölgesel düğümlere bağlanılacağını da etkiler. Bu nedenle çalışma liderliği hem sosyal hem de mekânsal bir süreç olarak yorumlar. Kadının üretim kararları aynı zamanda hane ve bölge içindeki mekânsal düzeni değiştirir.

Kırsal politika açısından çıkarımlar

Yazarlar, yalnız resmî kayıtlı işletmeleri veya bireysel girişimciyi temel alan destek programlarının hane içine gömülü üretim sistemlerinin gerçek işleyişini kaçırabileceğini tartışır. Özellikle evden üretim, bakım sorumlulukları ve hareketlilik kısıtları hesaba katılmadığında kredi, formalizasyon veya standart eğitim programları hedef grubun gündelik örgütlenmesiyle uyuşmayabilir.

Çalışmada tartışılan olası politika yönleri arasında ev temelli üretime uygun destek mekanizmaları, kuşaklar arası aile katılımının program ölçütlerinde tanınması, ulaşım ve pazar erişimi gibi yerel altyapı gereksinimlerinin dikkate alınması ve eğitim programlarının bakım sorumluluklarına duyarlı zamanlamayla tasarlanması yer alır. Bunlar deneysel olarak etkisi test edilmiş politika müdahaleleri değil; bulguların tartışma bölümünde üretilen uygulama çıkarımlarıdır.

Çalışmanın Yöntemi ve Bulguları

Araştırma tasarımı

Araştırma nitel, bölgesel ve yorumlayıcı bir tasarıma sahiptir. Amaç firma performansını nicel olarak ölçmek değil; üretici eylemlerin, aile ilişkilerinin ve mekânsal düzenlemelerin birlikte nasıl bir üretim sistemi oluşturduğunu anlamaktır. Araştırma Cadereyta de Montes, Querétaro, Meksika'nın kırsal topluluklarında yürütülmüştür.

Çalışmanın örneklemi nasıl oluşturuldu?

Araştırma, hane temelli üretim sistemlerine liderlik eden sekiz kadından oluşan amaçlı ve olasılıksız bir örneklem kullanmıştır; resmî bir nano-ölçekli işletme kayıt sistemi bulunmadığı için açık topluluk çağrısıyla gönüllüler davet edilmiş ve analitik ölçütleri karşılayan sekiz katılımcının tamamı çalışmaya alınmıştır.

Dahil edilme mantığı klasik işletme büyüklüğüne değil şu özelliklere dayanmıştır: hane temelli örgütlenme, ağırlıklı aile emeği, ilişkisel liderlik, ev–üretim mekânlarının örtüşmesi ve geçim sürekliliğine yönelim. Araştırmacılar kesin nüfus büyüklüğü bilinmediği için olasılıklı örnekleme çerçevesi kuramamıştır.

Beş aşamalı araştırma süreci

Katılımcı atölyesi

Katılımcı atölyesi 24 Ekim 2025'te Cadereyta de Montes'te İspanyolca gerçekleştirilmiştir. Atölyenin üç amacı vardır: nano-ölçekli girişimcilik kavramını mikro ve küçük işletmeden ayırmak, kartografiyi yalnız coğrafi gösterim değil analitik araç olarak açıklamak ve her katılımcının üretici eylemlerini, ev içindeki üretim mekânlarını ve dolaşım güzergâhlarını birlikte tanımlamak.

Atölye yalnız bilgilendirme oturumu değildir. İlk mekânsal düğümler, evdeki uyarlamalar ve bölgesel bağlantılar burada ortaya çıkarılmış ve sonraki görüşme ile dijital haritalama aşamalarının veri kaynağı hâline gelmiştir.

Yarı yapılandırılmış görüşmeler ve saha gözlemi

Sekiz katılımcıyla bireysel yarı yapılandırılmış görüşmeler yapılmıştır. Görüşmeler yaklaşık 10–15 dakika sürmüş ve atölyenin hemen ardından gerçekleştirilmiştir. Kısa görüşme süresi tek başına yorumlanmamalıdır; katılımcılar görüşmeden önce üretim sistemlerini kartografik egzersizde ayrıntılı olarak değerlendirmiştir. Görüşmeler, atölyede ortaya çıkan bilgiyi açıklığa kavuşturmak ve bağlamlandırmak amacıyla kullanılmıştır.

Görüşmelerde aile örgütlenmesi, günlük rutinler, karar alma, evdeki mekânsal uyarlamalar ve dış bölgesel bağlantılar incelenmiştir. Ses kayıtları harici mikrofonlu cep telefonuyla alınmış, metinler Microsoft Word'de birebir transkribe edilmiş ve saha notları ile birlikte analiz edilmiştir.

Google MyMaps ve QGIS aşamaları

Kasım–Aralık 2025 arasında mekânsal referanslar Google MyMaps'e aktarılmıştır. Bu aşamanın amacı teknik kartografik hassasiyetten çok üretim düğümlerini, hareket güzergâhlarını ve bölgesel bağlantıları ilişkisel biçimde görünür hâle getirmektir.

Şubat–Mart 2026 arasında veriler QGIS'e aktarılmıştır. Kaynak çalışmada OpenStreetMap taban haritası ve EPSG:32614 — WGS 84 / UTM Zone 14N koordinat referans sistemi kullanılmıştır. Google MyMaps'teki KMZ katmanları shapefile biçimine dönüştürülmüş ve QGIS içinde işlenmiştir. Mekânsal veri nokta, çizgi ve poligonlardan oluşmuş; katmanlar ev içi üretim mekânları, dış bölgesel bağlantılar ve dolaşım akışları etrafında düzenlenmiştir.

Nitel analiz

Analiz tümdengelimli nitel kodlamaya dayanmıştır. Araştırmacılar kategorileri tamamen veriden sıfırdan türetmek yerine teorik çerçevede önceden belirlenmiş analitik boyutları kullanmıştır. Üç ana kodlama ekseni şunlardır:

• Üretici eylemler ve rutinler: hazırlama, üretim, depolama, satış ve aile emeğinin koordinasyonu.
• Hane içi mekânsal uyarlamalar: mutfak, avlu, depolama alanı, satış noktası ve çok işlevli ev mekânlarının kullanımı.
• Bölgesel bağlantılar ve dolaşım: tedarikçiler, müşteriler, pazarlar, topluluk alanları ve yerel/bölgesel hareketlilik.

Kodlama görüşme transkriptlerinin tekrar tekrar okunmasıyla manuel olarak gerçekleştirilmiştir. Görüşme anlatıları, saha notları ve katılımcı haritaları sürekli karşılaştırılmıştır. Daha sonra eylemler mekânsal konumlarla ilişkilendirilerek eylem–mekân matrisleri oluşturulmuş ve bu yapı QGIS kartografik modeline taşınmıştır.

Ana bulgular

Birinci ana bulgu, hanenin üretim sisteminin mekânsal çekirdeği olduğudur. Üretim, depolama, yönetim ve aile koordinasyonunun önemli bölümü ev veya ev çevresinde gerçekleşmiştir.

İkinci bulgu, kadınların merkezî koordinasyon rolüdür. Sekiz vakanın tamamında liderlik resmî yönetim yetkisiyle değil; emek, hareketlilik, ev sorumlulukları ve üretim rutinlerinin gündelik örgütlenmesiyle ortaya çıkmıştır.

Üçüncü bulgu, üretimin yalnız yerel olmadığıdır. Hane temel düğüm olmasına rağmen hammaddeler, müşteriler, pazarlar ve satış olanakları topluluklar ve belediyeler arası ağlar üzerinden bağlanmıştır.

Dördüncü bulgu, sistemlerin büyüme yerine süreklilik ve istikrara yönelmesidir. Aile katılımı okul takvimi, sağlık, yerel etkinlikler ve talep gibi koşullara göre değişebilmiş; sistem başarısının ana mantığı büyük bir işletmeye dönüşmekten çok hane özerkliğini ve gelir sürekliliğini korumak olmuştur.

Beşinci bulgu, kartografik analizin görünmeyen ekonomik örgütlenmeyi görünür kılabilmesidir. Ev, topluluk alanları ve hareket güzergâhlarının aynı model içinde gösterilmesi, yalnız işletme adresi veya finansal kayıtlarla yakalanamayacak ilişkileri ortaya çıkarmıştır.

Bu çalışma kadın girişimciler hakkında genel bir nedensel sonuç veriyor mu?

Hayır. Araştırma sekiz gönüllü katılımcıya dayanan nitel ve bağlama özgü bir çalışmadır; kadın olmanın belirli bir liderlik davranışına neden olduğunu, gözlenen örgütlenmenin bütün kırsal kadın girişimcilere genellenebileceğini veya kartografik yöntemin başka bölgelerde aynı sonuçları üreteceğini göstermemektedir.

Çalışmanın desteklediği sonuçlar

• İncelenen sekiz sistemde hane, üretim ve koordinasyonun ana mekânsal düğümüdür.
• Kadınlar üretici faaliyetlerin, aile emeğinin ve hareketliliğin merkezî koordinasyonunda yer almıştır.
• Ev alanları üretim, depolama, satış veya yönetim amacıyla yeniden kullanılmıştır.
• Üretim sistemleri yalnız hane içinde kapanmamış; topluluk ve bölgesel ağlarla bağlantı kurmuştur.
• İncelenen sistemlerin süreklilik mantığı firma büyümesinden çok hane istikrarına ve geçim sürekliliğine bağlı görünmüştür.
• Katılımcı kartografi, görüşme, gözlem ve QGIS katmanlarının birlikte kullanılması üretim sistemlerinin ilişkisel ve mekânsal yapısını görünür kılmıştır.

Çalışmanın desteklemediği sonuçlar

• “Nano-ölçek” için evrensel bir çalışan, gelir veya ciro sınırı tanımlanmamıştır.
• Sekiz vaka bütün Cadereyta de Montes veya bütün Meksika için istatistiksel olarak temsil edici değildir.
• Kadın liderliğinin işletme performansını nicel olarak artırdığı test edilmemiştir.
• Hane temelli üretimin klasik mikro işletmeden ekonomik olarak daha başarılı olduğu gösterilmemiştir.
• Kartografik tasarımın başka ülkelerde veya kültürlerde aynı örgütsel yapıları ortaya çıkaracağı kanıtlanmamıştır.
• Araştırma formalizasyon, kredi veya altyapı politikalarının gerçek etkisini deneysel olarak test etmemiştir.

Sınırlılıklar

Resmî nano-ölçekli kadın girişimci kayıtları bulunmadığından araştırmacılar kesin evren büyüklüğünü hesaplayamamış ve olasılıklı örnekleme yapamamıştır. Açık topluluk çağrısı sonucunda sekiz gönüllü katılımcı araştırmaya dahil edilmiştir. Bu nedenle sonuçlar istatistiksel genelleme değil, bağlama duyarlı ampirik açıklama olarak değerlendirilmelidir.

Kartografik model teknik açıdan da nihai değildir. Google MyMaps'ten QGIS'e geçiş mekânsal düzenleme ve georeferanslama kalitesini artırmış olsa da araştırma, ileri jeoistatistiksel analizden çok ilişkisel yorumlamayı önceliklendirmiştir. Gelecek çalışmalar daha ayrıntılı jeo-uzamsal veri, gelişmiş mekânsal analiz, boylamsal haritalama ve farklı bölgeler arası karşılaştırmalar kullanabilir.

Transfer edilebilirlik de bağlama bağlıdır. Cadereyta de Montes'in kırsal yapısı, kültürel pratikleri, ulaşım olanakları ve ekonomik koşulları sonuçların oluşumunda rol oynar. Bu nedenle başka bir bölgedeki benzer sistemleri incelemek için kavramsal çerçeve kullanılabilir; ancak aynı sonuçların doğrudan ortaya çıkacağı varsayılamaz.

Kaynak ve Yöntem Notu

Özgün başlık: Cartographic Design of Nano-Scale Family Productive Systems: Actions, Leadership, and Spatial Resignification by Women Entrepreneurs

Yazarlar: Karen Paola Ramírez-López; Ma. Sandra Hernández-López; Gilberto Herrera-Ruiz; Humberto Aguirre-Becerra; Adriana Rojas-Molina; Magdalena Mendoza-Sánchez; Juvenal Rodríguez-Reséndiz.

Kurum: Facultad de Ingeniería, Universidad Autónoma de Querétaro, Querétaro 76010, Meksika.

Sorumlu yazarlar: Ma. Sandra Hernández-López ve Juvenal Rodríguez-Reséndiz.

Dergi: Administrative Sciences.

Yayınevi: MDPI.

Bibliyografik kayıt: 2026, cilt 16, sayı 9, makale 420.

DOI: 10.3390/admsci16090420

Yayın süreci: Alındı: 27 Mayıs 2026; revize edildi: 20 Ağustos 2026; kabul edildi: 22 Ağustos 2026; yayımlandı: 1 Eylül 2026.

Kaynak türü: Hakemli, özgün nitel araştırma makalesi.

Lisans: Creative Commons Attribution (CC BY).

Araştırma coğrafyası: Cadereyta de Montes, Querétaro, Meksika kırsal toplulukları.

Örneklem: Hane temelli üretim sistemlerine liderlik eden sekiz kadın; amaçlı, gönüllü ve olasılıksız örnekleme.

Veri toplama: Katılımcı kartografi atölyesi, yarı yapılandırılmış görüşmeler, saha gözlemi, saha notları ve mekânsal referanslar.

Görüşme süresi: Yaklaşık 10–15 dakika; görüşmeler 24 Ekim 2025'te gerçekleştirilen kartografik atölyenin hemen ardından yapılmıştır.

Kartografik yazılım: İlk sistemleştirme Google MyMaps; ayrıntılı mekânsal işleme ve yeniden tasarım QGIS.

QGIS koordinat sistemi: EPSG:32614 — WGS 84 / UTM Zone 14N.

Analiz yöntemi: Teorik çerçeveden türetilmiş boyutlara dayanan manuel, tümdengelimli nitel kodlama; görüşme, gözlem ve kartografik veriler arasında sürekli karşılaştırma; eylem–mekân ilişkisel haritalaması.

Etik kurul: Facultad de Ingeniería, Universidad Autónoma de Querétaro, Comité de Ética Aplicada a la Investigación; kayıt CEAIFI-159-2024-TP, onay tarihi 10 Şubat 2025.

Bilgilendirilmiş onam: Tüm katılımcılardan yazılı onam alınmış; ses kayıtları, fotoğraflar ve mekânsal referanslar için izin sağlanmıştır. Kimlikler anonimleştirilmiş ve hane konumları gizliliği korumak amacıyla mekânsal olarak yaklaşıklaştırılmıştır.

Veri erişilebilirliği: Görüşme transkriptleri, saha notları ve atölye malzemeleri potansiyel olarak tanımlayıcı bilgi içerdiği için kamuya açık değildir. Anonimleştirilmiş kesitler, toplulaştırılmış bulgular ve araştırma araçları etik ve veri koruma koşullarına bağlı olarak sorumlu yazardan makul talep üzerine istenebilir.

Finansman: Araştırma dış finansman almamıştır.

Çıkar çatışması: Yazarlar çıkar çatışması bildirmemiştir.

Yazar katkıları: Kavramsallaştırma K.P.R.-L. ve M.S.H.-L.; metodoloji K.P.R.-L., M.S.H.-L. ve G.H.-R.; yazılım K.P.R.-L.; doğrulama M.S.H.-L. ve G.H.-R.; biçimsel analiz K.P.R.-L. ve M.S.H.-L.; araştırma ve veri kürasyonu K.P.R.-L. ve M.S.H.-L.; özgün taslak K.P.R.-L. ve M.S.H.-L.; gözden geçirme/düzenleme M.S.H.-L., H.A.-B., A.R.-M., M.M.-S. ve J.R.-R.; görselleştirme M.S.H.-L. ve J.R.-R.; gözetim M.S.H.-L. ve J.R.-R. olarak raporlanmıştır.