Nano-miqyaslı ailə istehsal sistemi, bu tədqiqatda işçi sayı və ya gəlir həddi ilə müəyyən edilən çox kiçik şirkət sinfi deyil; istehsalın, ailə əməyinin, qərarvermənin, qayğı məsuliyyətlərinin və iqtisadi fəaliyyətlərin gündəlik ev təsərrüfatı həyatı daxilində bir-birinə bağlandığı keyfiyyət xarakterli istehsal təşkili formasıdır. Tədqiqat Meksikanın Querétaro ştatındakı Cadereyta de Montes kənd icmalarında səkkiz qadının idarə etdiyi ev təsərrüfatına əsaslanan istehsal sistemlərini araşdırır. İş; iştirakçı kartoqrafiya emalatxanasını, yarı-strukturlaşdırılmış müsahibələri, sahə müşahidələrini, Google MyMaps ilə ilkin xəritələşdirməni və QGIS ilə laylı məkan modelləşdirməsini birləşdirən keyfiyyət, regional və şərhedici metoddan istifadə etmişdir. Nəticələr göstərir ki, istehsal sistemləri rəsmi idarəetmə iyerarxiyalarından daha çox qadınların ailə əməyini, ev təsərrüfatı resurslarını, hərəkətliliyi və gündəlik istehsal fəaliyyətlərini əlaqələndirməsi hesabına davam etdirilir; ev, həyət, yerli bazar və icma marşrutları kimi gündəlik məkanlar istehsal, satış və idarəetmə funksiyaları qazanaraq yenidən mənalandırılır.

Tədqiqatın ən mühüm elmi məhdudiyyəti səkkiz iştirakçıdan ibarət könüllü və ehtimalsız seçmənin statistik təmsilçilik məqsədi daşımamasıdır. Nəticələr Cadereyta de Montes-in konkret kənd, mədəni və sosial-iqtisadi şəraitindən asılıdır. Buna görə tədqiqat “qadın sahibkarlar ümumiyyətlə belə davranırlar” nəticəsinə gəlmir. Bunun əvəzinə, oxşar ev təsərrüfatına əsaslanan istehsal sistemlərini araşdırmaq üçün nano-miqyaslı sahibkarlıqdan və kartoqrafik dizayndan necə istifadə oluna biləcəyini göstərən kontekstə həssas analitik çərçivə təqdim edir.

Tədqiqatın ele aldığı problem

Sahibkarlıq və ailə şirkətləri üzrə tədqiqatlarda müəssisələr çox vaxt işçi sayı, dövriyyə, aktivlərin həcmi, rəsmi qeydiyyat, artım və ya idarəetmə strukturu əsasında təsnif edilir. Bu yanaşma kiçik və orta müəssisələri izah etmək üçün faydalı olsa da, iqtisadi fəaliyyətlərin birbaşa ev təsərrüfatı həyatına daxil olduğu sistemləri kifayət qədər görünən etməyə bilər. Belə strukturlarda ayrıca fabrik, mağaza, idarəetmə vahidi və ya sabit işçi iyerarxiyası olmaya bilər. İstehsal mətbəxdə və ya həyətdə həyata keçirilə bilər; materialların saxlanması evin bir hissəsində aparıla bilər; ailə üzvləri günün şəraitinə görə istehsala qoşula bilər; satış məhəllədə, açıq bazarda və ya daha uzaq regional qovşaqda həyata keçirilə bilər.

Tədqiqat buna görə iqtisadi fəaliyyətin yalnız “müəssisə” kimi müəyyən edilmiş institusional sərhədlər daxilində axtarılmasının bəzi istehsal formalarını görünməz edə biləcəyini müdafiə edir. Xüsusilə kənd qadın sahibkarlığında istehsal, qayğı əməyi, ailə münasibətləri, yerli hərəkətlilik və məkan istifadəsini bir-birindən asanlıqla ayırmaq mümkün deyil.

Nano-miqyaslı sahibkarlıq bu tədqiqatda nə deməkdir?

Bu tədqiqatda nano-miqyaslı sahibkarlıq mikro müəssisədən daha kiçik işçi və ya dövriyyə sinfi deyil; ev təsərrüfatına əsaslanan təşkilatlanma, əsasən ailə əməyi, münasibətə əsaslanan liderlik, ev və istehsal məkanlarının bir-birinə keçməsi və artımdan çox ev təsərrüfatının dolanışığının davamlılığına yönəlmə xüsusiyyətlərinin birlikdə görüldüyü keyfiyyət xarakterli analitik kateqoriyadır.

Beləliklə, “nano” sözü burada yalnız kiçikliyi ifadə etmir. Analitik vurğu istehsalın necə təşkil olunduğu üzərindədir. Eyni gəlir səviyyəsində olan iki təşəbbüsdən biri klassik mikro müəssisə kimi işləyə bilər, digəri isə ev təsərrüfatına, ailə əməyinə və gündəlik məkan tənzimləmələrinə daxil olmuş nano-miqyaslı sistem kimi fəaliyyət göstərə bilər.

Qadınların liderliyi necə müəyyən edilir?

Tədqiqatdakı liderlik anlayışı titul, idarəetmə vəzifəsi və ya rəsmi iyerarxiyaya əsaslanmır. Qadınların liderliyi ailə üzvlərinin əməyini əlaqələndirmək, evdə istifadə olunacaq sahəni yenidən təşkil etmək, material və vaxt bölgüsü aparmaq, qiymət və satış qərarları vermək, təchizat və müştəri hərəkətliliyini təşkil etmək, qayğı məsuliyyətləri ilə gəlir gətirən fəaliyyətləri eyni gündəlik proqramda birləşdirmək qabiliyyəti vasitəsilə görünən olur.

Məkanın yenidən mənalandırılması nədir?

Məkanın yenidən mənalandırılması gündəlik ev və ya icma sahəsinin təkrarlanan istehsal, saxlama, satış, koordinasiya və ya hərəkətlilik təcrübələri nəticəsində yeni iqtisadi və təşkilati funksiya qazanmasıdır; məsələn, mətbəxin istehsal sahəsinə, həyətin satış nöqtəsinə və ya yerli marşrutun paylama xəttinə çevrilməsi bu prosesin nümunələridir.

Tədqiqat məkanı iqtisadi fəaliyyətin sadəcə baş verdiyi passiv fon kimi deyil, sahibkarlıq tərəfindən daim dəyişdirilən ünsür kimi nəzərdən keçirir. İstehsalçı fəaliyyətləri məkan istifadəsini dəyişdirir; dəyişən məkan yeni iqtisadi və sosial mənalar qazanır; bu yeni quruluş isə istehsal sisteminin davamlılığını dəstəkləyir.

Kartoqrafiya niyə yalnız “xəritə çəkmək” deyil?

Tədqiqatda kartoqrafiya müəssisələrin coğrafi mövqeyini göstərmək üçün istifadə edilən dekorativ xəritə deyil. Xəritələr istehsal fəaliyyətlərinin harada baş verdiyini, evin hansı funksiyaları üzərinə götürdüyünü, ailə və müştəri hərəkətliliyini, təchizat nöqtələrini, satış qovşaqlarını və yerli-regional əlaqələri bir-birinə bağlayan analitik modellərdir. Beləliklə, müsahibə hekayələri məkan əlaqələrinə çevrilir.

Bu yanaşma xüsusilə klassik maliyyə göstəricilərinin və ya şirkət qeydlərinin kifayət etmədiyi ev təsərrüfatına əsaslanan istehsal sistemlərində əhəmiyyət qazanır. Təşəbbüs yalnız “bir nöqtədə yerləşən müəssisə” kimi deyil, müxtəlif nöqtələr və marşrutlar arasında işləyən əlaqələr sistemi kimi araşdırıla bilər.

Araşdırılan səkkiz istehsal sistemi

Hallardakı fəaliyyət növlərinin bir-birindən fərqli olması tədqiqatın tək bir sektora yönəlmədiyini göstərir. Ortaq analitik nöqtə məhsul deyil, istehsal sisteminin ev təsərrüfatı münasibətləri, qadın koordinasiyası və gündəlik məkan vasitəsilə necə təşkil olunduğudur.

Ev bu istehsal sistemlərində niyə mərkəzi iqtisadi qovşaqdır?

Çünki səkkiz halda istehsal, saxlama, idarəetmə, ailə əməyinin koordinasiyası və bəzi satış fəaliyyətləri böyük ölçüdə ev təsərrüfatı ətrafında cəmlənmişdir; ev yalnız sahibkarın yaşadığı yer deyil, istehsal sisteminin əsas əməliyyat və münasibət mərkəzi kimi fəaliyyət göstərmişdir.

Mənbə kartoqrafik təhlilində beş əsas təbəqə müəyyən edilmişdir: ev təsərrüfatına əsaslanan istehsal qovşaqları, satış/ticarət məkanları, təchizat qovşaqları, hərəkətlilik marşrutları və yerli sahədən kənardakı əlaqələr. Bu təbəqələr birlikdə qiymətləndirildikdə istehsalın güclü şəkildə ev ətrafında cəmləndiyi, lakin sistemlərin ev təsərrüfatı sərhədləri daxilində qapanmadığı görünür.

İstehsal sistemlərinin üç fəaliyyət qrupu

• Əsas istehsalçı fəaliyyətləri: Məhsul hazırlamaq, istehsal və ya xidmət göstərmək kimi birbaşa iqtisadi fəaliyyətlər.
• Təşkilati fəaliyyətlər: Ailə əməyinin koordinasiyası, material təchizatı, vaxtın planlaşdırılması, qiymətqoyma və ev təsərrüfatı məsuliyyətlərinin bölüşdürülməsi.
• Hərəkətlilik fəaliyyətləri: Təchizatçı ziyarətləri, daşıma, çatdırılma, yerli bazarlarda iştirak və ev təsərrüfatı ilə xarici iqtisadi qovşaqlar arasındakı hərəkət.

Bu üç qrup bir-birindən müstəqil deyil. Məhsulun hazırlanması, ailədə kimin hansı işi gördüyü, materialın haradan alındığı və məhsulun hansı marşrutla müştəriyə çatdığı eyni istehsal dövrünün hissələridir.

Üç məkan miqyası eyni vaxtda işləyir

Buradakı mühüm şərh ev təsərrüfatı → icma → region ardıcıllığının şirkətin artım mərhələləri olmamasıdır. Sahibkar eyni dövrdə evdə istehsal edə, həftəlik yaxın ətrafda satış həyata keçirə və müəyyən aralıqlarla başqa bir bələdiyyədən xammal əldə edə bilər. Üç miqyas eyni istehsal sisteminin müxtəlif funksiyalarını üzərinə götürür.

Los Juárez nümunəsi

Kartoqrafik təhlildə seçilən istehsal cəmlənmələrindən biri Querétaro-nun yarımsəhra bölgəsindəki Los Juárez icmasıdır. Mənbə tədqiqat burada mərmər, oniks və kvars emalının ailə təşkilatlanması və nəsillərarası sənətkarlıq biliklərinin ötürülməsi ilə bağlı qaldığını bildirir. Emalatxana fəaliyyətləri çox vaxt ev daxilində və ya ətrafında həyata keçirildiyi üçün ailə həyatı ilə kiçik miqyaslı istehsal məkan baxımından üst-üstə düşür.

Xəritənin göstərdiyi ən mühüm təşkilati nümunələr

Qadınların liderliyi ilə məkan arasındakı əlaqə

Qadınların qərarları yalnız ailə əməyinin bölgüsünə deyil, istehsalın hansı otaqda aparılacağına, məhsulun harada saxlanacağına, satış üçün nə vaxt hərəkət ediləcəyinə və hansı regional qovşaqlara bağlanılacağına da təsir edir. Buna görə tədqiqat liderliyi həm sosial, həm də məkan prosesi kimi şərh edir. Qadının istehsal qərarları eyni zamanda ev təsərrüfatı və region daxilində məkan quruluşunu dəyişdirir.

Kənd siyasəti baxımından nəticələr

Müəlliflər yalnız rəsmi qeydiyyatdan keçmiş müəssisələri və ya fərdi sahibkarı əsas götürən dəstək proqramlarının ev təsərrüfatına daxil olmuş istehsal sistemlərinin həqiqi fəaliyyətini nəzərdən qaçıra biləcəyini müzakirə edirlər. Xüsusilə evdən istehsal, qayğı məsuliyyətləri və hərəkətlilik məhdudiyyətləri nəzərə alınmadıqda kredit, formallaşdırma və ya standart təlim proqramları hədəf qrupun gündəlik təşkilatlanması ilə uyğunlaşmaya bilər.

Tədqiqatda müzakirə edilən mümkün siyasət istiqamətləri arasında evdə istehsala uyğun dəstək mexanizmləri, nəsillərarası ailə iştirakının proqram meyarlarında tanınması, nəqliyyat və bazara çıxış kimi yerli infrastruktur ehtiyaclarının nəzərə alınması və təlim proqramlarının qayğı məsuliyyətlərinə həssas vaxt planı ilə hazırlanması yer alır. Bunlar təsiri eksperimental şəkildə sınaqdan keçirilmiş siyasət müdaxilələri deyil; nəticələrin müzakirə bölməsində irəli sürülən tətbiqi nəticələrdir.

Tədqiqatın Metodu və Nəticələri

Tədqiqat dizaynı

Tədqiqat keyfiyyət, regional və şərhedici dizayna malikdir. Məqsəd şirkətin fəaliyyət göstəricilərini kəmiyyətcə ölçmək deyil; istehsalçı fəaliyyətlərinin, ailə münasibətlərinin və məkan tənzimləmələrinin birlikdə necə istehsal sistemi yaratdığını anlamaqdır. Tədqiqat Cadereyta de Montes, Querétaro, Meksikanın kənd icmalarında aparılmışdır.

Tədqiqatın seçməsi necə formalaşdırıldı?

Tədqiqat ev təsərrüfatına əsaslanan istehsal sistemlərinə rəhbərlik edən səkkiz qadından ibarət məqsədli və ehtimalsız seçmədən istifadə etmişdir; rəsmi nano-miqyaslı müəssisə qeydiyyat sistemi olmadığı üçün açıq icma çağırışı ilə könüllülər dəvət edilmiş və analitik meyarlara cavab verən səkkiz iştirakçının hamısı tədqiqata daxil edilmişdir.

Daxiletmə məntiqi klassik müəssisə ölçüsünə deyil, bu xüsusiyyətlərə əsaslanmışdır: ev təsərrüfatına əsaslanan təşkilatlanma, əsasən ailə əməyi, münasibətə əsaslanan liderlik, ev–istehsal məkanlarının üst-üstə düşməsi və dolanışığın davamlılığına yönəlmə. Tədqiqatçılar dəqiq əhali ölçüsü məlum olmadığı üçün ehtimallı seçmə çərçivəsi qura bilməmişlər.

Beş mərhələli tədqiqat prosesi

İştirakçı emalatxanası

İştirakçı emalatxanası 24 oktyabr 2025-də Cadereyta de Montes-də ispan dilində keçirilmişdir. Emalatxananın üç məqsədi vardır: nano-miqyaslı sahibkarlıq anlayışını mikro və kiçik müəssisədən fərqləndirmək, kartoqrafiyanı yalnız coğrafi təqdimat deyil, analitik alət kimi izah etmək və hər bir iştirakçının istehsalçı fəaliyyətlərini, ev daxilindəki istehsal məkanlarını və hərəkətlilik marşrutlarını birlikdə müəyyən etmək.

Emalatxana yalnız məlumatlandırma sessiyası deyil. İlk məkan qovşaqları, evdəki uyğunlaşdırmalar və regional əlaqələr burada üzə çıxarılmış və sonrakı müsahibə ilə rəqəmsal xəritələşdirmə mərhələlərinin məlumat mənbəyinə çevrilmişdir.

Yarı-strukturlaşdırılmış müsahibələr və sahə müşahidəsi

Səkkiz iştirakçı ilə fərdi yarı-strukturlaşdırılmış müsahibələr aparılmışdır. Müsahibələr təxminən 10–15 dəqiqə davam etmiş və emalatxanadan dərhal sonra həyata keçirilmişdir. Qısa müsahibə müddəti təkbaşına şərh edilməməlidir; iştirakçılar müsahibədən əvvəl istehsal sistemlərini kartoqrafik məşqdə ətraflı qiymətləndirmişlər. Müsahibələr emalatxanada ortaya çıxan məlumatı aydınlaşdırmaq və kontekstləşdirmək üçün istifadə edilmişdir.

Müsahibələrdə ailə təşkilatlanması, gündəlik rutinlər, qərarvermə, evdəki məkan uyğunlaşdırmaları və xarici regional əlaqələr araşdırılmışdır. Səs yazıları xarici mikrofonlu mobil telefonla alınmış, mətnlər Microsoft Word-də sözbəsöz transkripsiya edilmiş və sahə qeydləri ilə birlikdə təhlil edilmişdir.

Google MyMaps və QGIS mərhələləri

noyabr–dekabr 2025 arasında məkan istinadları Google MyMaps-ə köçürülmüşdür. Bu mərhələnin məqsədi texniki kartoqrafik dəqiqlikdən çox istehsal qovşaqlarını, hərəkət marşrutlarını və regional əlaqələri münasibətlər əsasında görünən etməkdir.

fevral–mart 2026 arasında məlumatlar QGIS-ə köçürülmüşdür. Mənbə tədqiqatda OpenStreetMap əsas xəritəsi və EPSG:32614 — WGS 84 / UTM Zone 14N koordinat istinad sistemi istifadə edilmişdir. Google MyMaps-dəki KMZ layları shapefile formatına çevrilmiş və QGIS daxilində işlənmişdir. Məkan məlumatları nöqtə, xətt və poliqonlardan ibarət olmuş; laylar ev daxilindəki istehsal məkanları, xarici regional əlaqələr və hərəkət axınları ətrafında təşkil edilmişdir.

Keyfiyyət təhlili

Təhlil deduktiv keyfiyyət kodlaşdırmasına əsaslanmışdır. Tədqiqatçılar kateqoriyaları tamamilə məlumatlardan sıfırdan çıxarmaq əvəzinə, nəzəri çərçivədə əvvəlcədən müəyyən edilmiş analitik ölçülərdən istifadə etmişlər. Üç əsas kodlaşdırma oxu bunlardır:

• İstehsalçı fəaliyyətləri və rutinlər: hazırlama, istehsal, saxlama, satış və ailə əməyinin koordinasiyası.
• Ev daxilində məkan uyğunlaşdırmaları: mətbəx, həyət, saxlama sahəsi, satış nöqtəsi və çoxfunksiyalı ev məkanlarının istifadəsi.
• Regional əlaqələr və hərəkətlilik: təchizatçılar, müştərilər, bazarlar, icma sahələri və yerli/regional hərəkətlilik.

Kodlaşdırma müsahibə transkriptlərinin təkrar-təkrar oxunması ilə əl ilə aparılmışdır. Müsahibə hekayələri, sahə qeydləri və iştirakçı xəritələri daim müqayisə edilmişdir. Daha sonra fəaliyyətlər məkan mövqeləri ilə əlaqələndirilərək fəaliyyət–məkan matrisləri yaradılmış və bu struktur QGIS kartoqrafik modelinə köçürülmüşdür.

Əsas nəticələr

Birinci əsas nəticə ev təsərrüfatının istehsal sisteminin məkan nüvəsi olmasıdır. İstehsalın, saxlamanın, idarəetmənin və ailə koordinasiyasının əhəmiyyətli hissəsi evdə və ya ev ətrafında həyata keçirilmişdir.

İkinci nəticə qadınların mərkəzi koordinasiya roludur. Səkkiz halın hamısında liderlik rəsmi idarəetmə səlahiyyəti ilə deyil; əməyin, hərəkətliliyin, ev məsuliyyətlərinin və istehsal rutinlərinin gündəlik təşkilatlanması ilə ortaya çıxmışdır.

Üçüncü nəticə istehsalın yalnız yerli olmadığıdır. Ev təsərrüfatı əsas qovşaq olsa da, xammal, müştərilər, bazarlar və satış imkanları icmalar və bələdiyyələrarası şəbəkələr vasitəsilə əlaqələndirilmişdir.

Dördüncü nəticə sistemlərin artım əvəzinə davamlılıq və sabitliyə yönəlməsidir. Ailə iştirakı məktəb təqvimi, sağlamlıq, yerli tədbirlər və tələb kimi şərtlərə görə dəyişə bilmiş; sistem uğurunun əsas məntiqi böyük müəssisəyə çevrilməkdən çox ev təsərrüfatının muxtariyyətini və gəlir davamlılığını qorumaq olmuşdur.

Beşinci nəticə kartoqrafik təhlilin görünməyən iqtisadi təşkilatlanmanı görünən edə bilməsidir. Ev, icma məkanları və hərəkət marşrutlarının eyni model daxilində göstərilməsi yalnız müəssisə ünvanı və ya maliyyə qeydləri ilə tutula bilməyəcək əlaqələri üzə çıxarmışdır.

Bu tədqiqat qadın sahibkarlar haqqında ümumi səbəb-nəticə nəticəsi verirmi?

Xeyr. Tədqiqat səkkiz könüllü iştirakçıya əsaslanan keyfiyyət və kontekstə xas araşdırmadır; qadın olmağın müəyyən liderlik davranışına səbəb olduğunu, müşahidə edilən təşkilatlanmanın bütün kənd qadın sahibkarlara şamil edilə biləcəyini və ya kartoqrafik metodun başqa bölgələrdə eyni nəticələri verəcəyini göstərmir.

Tədqiqatın dəstəklədiyi nəticələr

• Araşdırılan səkkiz sistemdə ev təsərrüfatı istehsal və koordinasiyanın əsas məkan qovşağıdır.
• Qadınlar istehsalçı fəaliyyətlərinin, ailə əməyinin və hərəkətliliyin mərkəzi koordinasiyasında yer almışlar.
• Ev sahələri istehsal, saxlama, satış və ya idarəetmə məqsədilə yenidən istifadə edilmişdir.
• İstehsal sistemləri yalnız ev təsərrüfatı daxilində qapanmamış; icma və regional şəbəkələrlə əlaqə qurmuşdur.
• Araşdırılan sistemlərin davamlılıq məntiqi şirkətin artımından daha çox ev təsərrüfatının sabitliyinə və dolanışığın davamlılığına bağlı görünmüşdür.
• İştirakçı kartoqrafiya, müsahibə, müşahidə və QGIS laylarının birlikdə istifadəsi istehsal sistemlərinin münasibət və məkan strukturunu görünən etmişdir.

Tədqiqatın dəstəkləmədiyi nəticələr

• “Nano-miqyas” üçün universal işçi, gəlir və ya dövriyyə həddi müəyyən edilməmişdir.
• Səkkiz hal bütün Cadereyta de Montes və ya bütün Meksika üçün statistik baxımdan təmsilçi deyil.
• Qadın liderliyinin müəssisə fəaliyyətini kəmiyyətcə artırdığı sınaqdan keçirilməmişdir.
• Ev təsərrüfatına əsaslanan istehsalın klassik mikro müəssisədən iqtisadi baxımdan daha uğurlu olduğu göstərilməmişdir.
• Kartoqrafik dizaynın başqa ölkələrdə və ya mədəniyyətlərdə eyni təşkilati strukturları üzə çıxaracağı sübut edilməmişdir.
• Tədqiqat formallaşdırma, kredit və ya infrastruktur siyasətlərinin real təsirini eksperimental şəkildə sınaqdan keçirməmişdir.

Məhdudiyyətlər

Rəsmi nano-miqyaslı qadın sahibkar qeydləri olmadığı üçün tədqiqatçılar dəqiq baş məcmu ölçüsünü hesablaya və ehtimallı seçmə apara bilməmişlər. Açıq icma çağırışı nəticəsində səkkiz könüllü iştirakçı tədqiqata daxil edilmişdir. Buna görə nəticələr statistik ümumiləşdirmə deyil, kontekstə həssas empirik izah kimi qiymətləndirilməlidir.

Kartoqrafik model texniki baxımdan da yekun deyil. Google MyMaps-dən QGIS-ə keçid məkan tənzimlənməsi və georeferensiya keyfiyyətini artırsa da, tədqiqat qabaqcıl geostatistik təhlildən daha çox münasibətə əsaslanan şərhi prioritetləşdirmişdir. Gələcək tədqiqatlar daha ətraflı geomekan məlumatları, inkişaf etmiş məkan təhlili, uzunmüddətli xəritələşdirmə və müxtəlif regionlararası müqayisələrdən istifadə edə bilər.

Köçürüləbilənlik də kontekstdən asılıdır. Cadereyta de Montes-in kənd quruluşu, mədəni təcrübələri, nəqliyyat imkanları və iqtisadi şərtləri nəticələrin formalaşmasında rol oynayır. Buna görə başqa bölgədəki oxşar sistemləri araşdırmaq üçün konseptual çərçivədən istifadə edilə bilər; lakin eyni nəticələrin birbaşa ortaya çıxacağı güman edilə bilməz.

Mənbə və Metod Qeydi

Orijinal başlıq: Cartographic Design of Nano-Scale Family Productive Systems: Actions, Leadership, and Spatial Resignification by Women Entrepreneurs

Müəlliflər: Karen Paola Ramírez-López; Ma. Sandra Hernández-López; Gilberto Herrera-Ruiz; Humberto Aguirre-Becerra; Adriana Rojas-Molina; Magdalena Mendoza-Sánchez; Juvenal Rodríguez-Reséndiz.

Qurum: Facultad de Ingeniería, Universidad Autónoma de Querétaro, Querétaro 76010, Meksika.

Məsul müəlliflər: Ma. Sandra Hernández-López və Juvenal Rodríguez-Reséndiz.

Jurnal: Administrative Sciences.

Nəşriyyat: MDPI.

Biblioqrafik qeyd: 2026, cild 16, say 9, məqalə 420.

DOI: 10.3390/admsci16090420

Nəşr prosesi: Alındı: 27 may 2026; yenidən işlənib: 20 avqust 2026; qəbul edilib: 22 avqust 2026; yayımlanıb: 1 sentyabr 2026.

Mənbə növü: Rəyçilər tərəfindən qiymətləndirilmiş, orijinal keyfiyyət tədqiqat məqaləsi.

Lisenziya: Creative Commons Attribution (CC BY).

Tədqiqat coğrafiyası: Cadereyta de Montes, Querétaro, Meksikanın kənd icmaları.

Seçmə: Ev təsərrüfatına əsaslanan istehsal sistemlərinə rəhbərlik edən səkkiz qadın; məqsədli, könüllü və ehtimalsız seçmə.

Məlumat toplama: İştirakçı kartoqrafiya emalatxanası, yarı-strukturlaşdırılmış müsahibələr, sahə müşahidəsi, sahə qeydləri və məkan istinadları.

Müsahibə müddəti: Təxminən 10–15 dəqiqə; müsahibələr 24 oktyabr 2025-də keçirilmiş kartoqrafik emalatxanadan dərhal sonra aparılmışdır.

Kartoqrafik proqram təminatı: İlkin sistemləşdirmə Google MyMaps; ətraflı məkan emalı və yenidən dizayn QGIS.

QGIS koordinat sistemi: EPSG:32614 — WGS 84 / UTM Zone 14N.

Təhlil metodu: Nəzəri çərçivədən çıxarılan ölçülərə əsaslanan əl ilə, deduktiv keyfiyyət kodlaşdırması; müsahibə, müşahidə və kartoqrafik məlumatlar arasında davamlı müqayisə; fəaliyyət–məkan münasibət xəritələşdirməsi.

Etika komitəsi: Facultad de Ingeniería, Universidad Autónoma de Querétaro, Comité de Ética Aplicada a la Investigación; qeyd CEAIFI-159-2024-TP, təsdiq tarixi 10 fevral 2025.

Məlumatlandırılmış razılıq: Bütün iştirakçılardan yazılı razılıq alınmış; səs yazıları, fotoşəkillər və məkan istinadları üçün icazə təmin edilmişdir. Şəxsiyyətlər anonimləşdirilmiş və ev təsərrüfatlarının yerləri məxfiliyi qorumaq məqsədilə məkan baxımından təxmini göstərilmişdir.

Məlumatların əlçatanlığı: Müsahibə transkriptləri, sahə qeydləri və emalatxana materialları potensial olaraq şəxsiyyəti müəyyənləşdirən məlumat ehtiva etdiyinə görə ictimaiyyətə açıq deyil. Anonimləşdirilmiş parçalar, ümumiləşdirilmiş nəticələr və tədqiqat alətləri etik və məlumatların qorunması şərtlərinə uyğun olaraq məsul müəllifdən əsaslandırılmış sorğu ilə istənilə bilər.

Maliyyələşdirmə: Tədqiqat xarici maliyyələşdirmə almamışdır.

Maraqlar toqquşması: Müəlliflər maraqlar toqquşması bildirməmişlər.

Müəllif töhfələri: Konseptuallaşdırma K.P.R.-L. və M.S.H.-L.; metodologiya K.P.R.-L., M.S.H.-L. və G.H.-R.; proqram təminatı K.P.R.-L.; doğrulama M.S.H.-L. və G.H.-R.; formal təhlil K.P.R.-L. və M.S.H.-L.; tədqiqat və məlumatların kurasiyası K.P.R.-L. və M.S.H.-L.; ilkin layihə K.P.R.-L. və M.S.H.-L.; nəzərdən keçirmə/redaktə M.S.H.-L., H.A.-B., A.R.-M., M.M.-S. və J.R.-R.; vizuallaşdırma M.S.H.-L. və J.R.-R.; nəzarət M.S.H.-L. və J.R.-R. kimi bildirilmişdir.