SWOT-AHP, sistemin güclü tərəflərini, zəif tərəflərini, imkanlarını və təhdidlərini Analitik İyerarxiya Prosesi (Analytic Hierarchy Process, AHP) ilə çəkiləndirərək qərar amillərinin nisbi əhəmiyyətini müəyyənləşdirmək üçün istifadə olunan inteqrə olunmuş qiymətləndirmə yanaşmasıdır. Bu tədqiqat ictimai binalarda enerji idarəetməsinə təsir edən amilləri müəyyənləşdirmək üçün sorğuları, yarı-strukturlaşdırılmış ekspert müsahibələrini və SWOT-AHP təhlilini; təklif olunan idarəetmə yanaşmasını sahə məlumatları ilə araşdırmaq üçün isə böyük bir ümumi xəstəxananın mərkəzi soyutma stansiyasına aid ölçülmüş elektrik və təbii qaz istehlakı məlumatlarını birləşdirmişdir. Ümumilikdə 210 etibarlı sorğudan əldə edilən qiymətləndirmədə daxili idarəetmə və monitorinq amilləri xarici mühit amillərindən daha yüksək çəki almışdır. Xəstəxana nümunəsində avadanlıq və boru xətti optimallaşdırılması rəqəmsal enerji monitorinqi, qrup nəzarəti və dinamik yük idarəetməsi ilə birlikdə tətbiq edilmişdir.

Mənbə məlumatları renovasiyadan əvvəlki 2018–2019 dövründə elektrik istehlakının %6,27 artdığını, renovasiyadan sonrakı 2024–2025 dövründə isə artımın %2,10 ilə məhdudlaşdığını; təbii qazın eyni dövrlərdə müvafiq olaraq %8,01 və %20,33 azaldığını göstərir. Bununla yanaşı, renovasiyadan sonrakı mütləq elektrik istehlakı renovasiyadan əvvəlkindən daha yüksəkdir və tədqiqatda qarşıfaktual nəzarət binası yoxdur. Buna görə nəticələr “elektrik istehlakı renovasiya ilə müəyyən faiz nisbətində azaldı” şəklində deyil; artan istismar yükü altında elektrik istehlakının artım sürətinin yavaşıması və təbii qaz istehlakının azalması kimi şərh edilməlidir.

İctimai binalarda enerji idarəetməsinin əsas problemi

İctimai binalar geniş istifadə sahələri, yüksək avadanlıq yükləri və uzun istismar müddətləri səbəbindən mühüm enerji istehlakçılarıdır. Mənbə tədqiqatın təqdim etdiyi kontekstdə Çindəki ictimai binalar ümumi bina döşəmə sahəsinin %21,3-ni təşkil etməsinə baxmayaraq, bina enerjisinin təxminən %33-ni istehlak edir. Tədqiqatın çıxış nöqtəsi enerji səmərəliliyi tətbiqlərində avadanlıq yenilənmələrinin ön plana çıxmasına qarşılıq monitorinq, məlumat təhlili, istismar-baxım standartlaşdırılması və ağıllı nəzarət kimi idarəetmə istiqamətlərinin daha yavaş inkişaf etməsidir.

Müəlliflər bu vəziyyəti “avadanlığa üstünlük vermək, idarəetməni arxa planda saxlamaq” kimi təsvir edirlər. HVAC sistemləri, enerji paylanması və enerjiyə qənaət edən avadanlıqlar yenilənsə belə, sistemin iş vəziyyəti davamlı ölçülmürsə, yüklər real vaxtda uyğunlaşdırılmırsa və ya istismar-baxım qərarları məlumatlara əsaslanmırsa, enerji qənaəti potensialının bir hissəsi istifadə olunmaya bilər.

Ədəbiyyatda müəyyən edilən tədqiqat boşluqları

Mənbə üç əsas boşluğa diqqət yetirir. Birincisi, enerji idarəetmə amillərinin kəmiyyətcə çəkiləndirilməsi ilə real ölçülmüş enerji məlumatları arasında çox vaxt qapalı doğrulama zəncirinin olmamasıdır. İkincisi, qısamüddətli enerji hesablarının qiymət dəyişiklikləri, subsidiyalar və qeyri-adi istismar şərtlərindən təsirlənə bilməsidir. Üçüncüsü isə normal istismar, pandemiya kimi fövqəladə şərtlər və bina genişləndirilməsi kimi fərqli ssenarilər ayrılmadıqda enerji səmərəliliyi qiymətləndirməsinin təhrif oluna bilməsidir.

Buna görə tədqiqat ədəbiyyat icmalını, sorğuları, SWOT-AHP çəkiləndirilməsini, ekspert müsahibələrini və ölçülmüş xəstəxana enerji istehlakını vahid tədqiqat prosesi daxilində əlaqələndirməyi məqsəd qoymuşdur.

SWOT-AHP Bu Tədqiqatda Nə İşə Yarayır?

SWOT-AHP, ictimai bina enerji idarəetməsindəki güclü tərəfləri, zəif tərəfləri, imkanları və təhdidləri yalnız sözlə siyahılamaq əvəzinə AHP vasitəsilə nisbi çəkilərə çevirmək və hansı idarəetmə amillərinin prioritet olduğunu müəyyənləşdirmək üçün istifadə olunmuşdur; tədqiqatda bütün qərar matrislərinin uyğunluq əmsalı CR < 0,1 kimi bildirilmiş və idarəetmə-monitorinq amilləri ən yüksək çəkiləri almışdır.

SWOT strukturunun dörd ölçüsü

Tədqiqatın SWOT çərçivəsində daxili müsbət amillər Strengths, daxili problemlər Weaknesses, xarici müsbət amillər Opportunities və xarici risklər Threats kimi təsnif edilmişdir.

Güclü tərəflər arasında enerji monitorinqi və idarəetməsinin gücləndirilməsi, ixtisaslı tamştat enerji idarəetməsi personalı, qanuni enerji idarəetmə vəzifələri və IoT texnologiyası yer alır. Zəiflik ölçüsündə gündəlik istismar-baxım idarəetməsi, enerji qənaəti şüuru, elektrik avadanlığının gündəlik idarə edilməsi və elmi plan/hədəf formalaşdırılması ön plana çıxır.

İmkanlar arasında ağıllı nəzarət texnologiyaları, milli enerji qənaəti mədəniyyəti və yaşıl-aşağı karbon istiqaməti; təhdidlər arasında isə avadanlıq seçimi, uğurlu tətbiqlərdən öyrənmə və Energy Management Contracting (EPC) sistemi kimi mövzular qiymətləndirilmişdir.

Sorğu məlumat dəsti

Məlumatların təmizlənməsindən sonra SPSS 27.0 ilə etibarlılıq və keçərlilik testləri aparılmışdır. Kaiser–Meyer–Olkin (KMO) seçmə yetərliliyi 0,953 olmuşdur. Bartlett sferiklik testi üçün təxmini xi-kvadrat 2763,080, sərbəstlik dərəcəsi 171 və əhəmiyyətlilik dəyəri 0,000 kimi bildirilmişdir.

Mənbə bütün ölçülərin Cronbach α əmsallarının tələb olunan intervalda olduğunu və daxili tutarlılığın yaxşı olduğunu bildirir. Lakin cədvəldə ayrı-ayrı ölçülərin α dəyərləri verilməmişdir. Buna görə müstəqil oxucu etibarlılıq əmsallarını mənbə mətndən kəmiyyət baxımından yenidən doğrulaya bilmir.

AHP uyğunluğu

SWOT-AHP modeli məqsəd, meyar və göstəricidən ibarət üçqatlı struktur kimi qurulmuşdur. Hər SWOT ölçüsü üçün qərar matrisi yaradılmış, amil çəkiləri hesablanmış və uyğunluq yoxlanılmışdır.

Bütün matrislərin Consistency Ratio (CR) dəyərlərinin 0,1-dən aşağı olduğu bildirilmişdir. Tədqiqat bunu AHP müqayisələrinin qəbuledilən daxili uyğunluğa malik olması kimi şərh edir. Mənbədə AHP çəkilərinin hesablandığı ətraflı riyazi düsturlar verilmədiyinə görə, Verianla məqaləsi mənbədə olmayan düstur törətməsi əlavə etmir.

Amil çəkiləri

Mənbənin Şəkil 6-dakı bütün amil paylanmasında daxili amillərin ümumi çəkisi %78,1, xarici amillərin ümumi çəkisi %21,9-dur. Beləliklə, tədqiqatın əsas şərhi budur ki, ictimai binalarda enerji səmərəliliyini məhdudlaşdıran ən güclü amillər xarici siyasət və ya bazar şərtlərindən daha çox bina daxili idarəetmə və istismar proseslərində cəmlənir.

İlk dörd amil təkbaşına ümumi çəkinin mühüm hissəsini təşkil edir. Bu dörd elementdən üçü birbaşa monitorinq, gündəlik istismar-baxım və məlumatdan istifadə imkanları ilə əlaqəlidir.

Ekspert müsahibələri nə əlavə etdi?

SWOT-AHP nəticələri yarı-strukturlaşdırılmış ekspert müsahibələrindən əldə olunan mövzularla müqayisə edilmişdir. Cədvəl 6-da SJ1–SJ12 və ZJ1–ZJ3 kodlarından istifadə olunmuşdur. Mənbə bu kod qruplarının ətraflı demoqrafik təsvirini kifayət qədər açıqlamadığı üçün iştirakçı profili barədə əlavə fərziyyə irəli sürülməməlidir.

Müsahibələrdə təkrarlanan mövzular bunlardır: enerjiyə qənaət edən avadanlıqların geniş yayılması, əsas enerji monitorinq mexanizmlərinin bəzi böyük binalarda qurulmuş olması, ağıllı idarəetmə səviyyəsinin aşağı qalması, xəstəxana və məktəb kimi binalarda renovasiyanın gecikməsi, enerji qənaəti subsidiyaları, ağıllı nəzarət texnologiyalarının inkişafı, texnologiyanın uyğunlaşdırılması problemləri və enerji qənaəti şüurunun yetərsizliyi.

Müəlliflər keyfiyyət müsahibələrinin nəticələri ilə SWOT-AHP çəkilərinin böyük ölçüdə uyğun olduğunu və xüsusilə istismar-baxım idarəetməsi ilə enerji monitorinq sistemlərinin mərkəzi rolunun hər iki üsulla dəstəkləndiyini bildirirlər.

Dördölçülü enerji idarəetməsi çərçivəsi

Tədqiqat amilləri dörd funksional ölçüdə birləşdirir: daxili əsas qabiliyyətlər, daxili məhdudiyyətlər, xarici asanlaşdırıcı amillər və riskin qarşısının alınması/nəzarəti. Bu çərçivə yalnız yeni avadanlıq almağı deyil, ölçmə infrastrukturunu, məlumat təhlilini, istismar-baxım standartlaşdırılmasını, personal imkanlarını və xarici siyasət/bazar mühitini birlikdə nəzərdən keçirməyi məqsəd qoyur.

Tədqiqatın Metodu və Nəticələri

Xəstəxana niyə doğrulama nümunəsi kimi seçildi?

Empirik hissədə ilboyu fasiləsiz işləyən böyük bir ümumi xəstəxanadan istifadə olunmuşdur. Xəstəxananın isitmə və soyutma yükləri dəyişkəndir, enerji sistemləri mürəkkəbdir və xidmət şərtləri davamlıdır. Buna görə tədqiqatçılar xəstəxananı yüksək yüklü ictimai binalarda enerji idarəetməsini araşdırmaq üçün təmsilçi nümunə hesab etmişlər.

Tədqiqatın müdaxilə mərkəzi mərkəzi kondisioner soyutma stansiyasıdır. Mənbə bu sistemi xəstəxananın əsas enerji istehlak nöqtələrindən biri kimi təsvir edir; avadanlıq səmərəsizliyi, boru xəttində ötürmə itkisi, yük uyğunsuzluğu, manual istismar-baxım və yetərsiz enerji monitorinqini əsas problemlər arasında göstərir.

Renovasiyada nə dəyişdirildi?

Xəstəxanada 2021-ci ilin sonunda inteqrə olunmuş enerji qənaəti renovasiyası tətbiq edilmişdir. Avadanlıq tərəfində avadanlıq seçimi və boru xətti strukturu optimallaşdırılmış, boru ötürmə müqaviməti azaldılmış və avadanlıq iş yükünə daha həssas şəkildə uyğunlaşdırılmışdır.

İdarəetmə tərəfində soyutma stansiyası qrup nəzarət sistemi və rəqəmsal enerji səmərəliliyi idarəetmə platforması qurulmuşdur. Bu sistem enerji istifadəsi vəziyyətinin real vaxtda monitorinqini və yüklərin dinamik proqramlaşdırılmasını məqsəd qoymuşdur.

Tədqiqatın öz ifadəsi ilə yanaşmanın əsas prinsipi “avadanlıq yaxşılaşdırılması əsas, ağıllı nəzarət nüvədir” şəklindədir. Avadanlıq optimallaşdırılması avadanlıq və boru xəttindəki birbaşa itkiləri azaltmağı; rəqəmsal idarəetmə isə yük uyğunsuzluğu, gecikmiş proqramlaşdırma və lazımsız avadanlıq işləməsindən yaranan gizli itkiləri azaltmağı hədəfləmişdir.

Niyə 2020 və 2021 Enerji Müqayisəsinə Daxil Edilmədi?

2020-ci ildə COVID-19 səbəbilə qeyri-adi xəstəxana istismar şərtləri və 2021-ci ildə təcili bina tikintisi/genişləndirilməsi enerji istifadəsini normal istismardan əhəmiyyətli dərəcədə uzaqlaşdırdığı üçün tədqiqatçılar bu illəri baza xətti hesabından çıxarmış və renovasiyadan əvvəlki normal istismar istinadı kimi 2018–2019 dövrünü seçmişlər.

Renovasiyadan sonra sabit müqayisə dövrü kimi 2024–2025 istifadə olunmuşdur. Mənbə 2022–2023 illərinin niyə əsas müqayisə seriyasında olmadığını eyni aydınlıqla izah etmir; buna görə bu illər üçün Verianla tərəfindən səbəb yaradılmamışdır.

Elektrik istehlakı

2018-dən 2019-a elektrik istehlakındakı artım %6,27-dir. 2024-dən 2025-ə artım %2,10-dur. Tədqiqatçılar bu fərqi, artan istismar yükünə baxmayaraq renovasiyadan sonra elektrik istehlakının artım sürətinin daha yaxşı məhdudlaşdırılması kimi şərh edirlər.

Lakin 2024 və 2025-in mütləq elektrik istehlakı 2018 və 2019-un üzərindədir. Buna görə bu qrafik mütləq elektrik istifadəsində renovasiyadan əvvəlki dövrlə müqayisədə birbaşa azalma göstərmir.

Təbii qaz istehlakı

Təbii qaz 2018–2019 dövründə %8,01, 2024–2025 dövründə isə %20,33 azalmışdır. Mənbə bu daha güclü azalmanı soyutma sistemi avadanlığının optimallaşdırılmasının əsas enerji istehlakını azaltması ilə əlaqələndirir.

Xəstəxana Məlumatları Renovasiyanın Dəqiq Enerji Qənaətini Sübut Edirmi?

Xeyr. Ölçülmüş məlumatlar renovasiyadan sonra təbii qaz istehlakının azalması və elektrik istehlakının illik artım sürətinin yavaşıması ilə uyğun güclü sahə sübutu təqdim edir; lakin nəzarət binası, eyni yük altında qarşıfaktual model və ya ətraflı yük-normalizasiya tənliyi verilmədiyi üçün bütün fərqin yalnız renovasiyadan qaynaqlandığı və dəqiq ümumi qənaət faizi ilə ifadə edilə biləcəyi göstərilməmişdir.

Bu fərq niyə vacibdir?

Xəstəxananın xidmət miqyasının və ümumi enerji tələbatının illər ərzində artdığı mənbədə xüsusi vurğulanır. Buna görə 2018 ilə 2025-i yalnız xam elektrik istehlakı əsasında müqayisə etmək renovasiya təsirini təcrid etmir.

Tədqiqatın güclü tərəfi pandemiya və tikinti kimi açıq şəkildə qeyri-normal illəri baza xəttindən çıxarmasıdır. Bunun əvəzində bina sahəsi, çarpayı sayı, pasiyent sayı, soyutma dərəcə-günləri və ya saatlıq avadanlıq yükü kimi dəyişənlərlə tam normallaşdırılmış qarşıfaktual istehlak modeli bildirilməmişdir.

Buna görə ən təhlükəsiz nəticə belədir: mənbə məlumatları renovasiyadan sonra daha böyük istismar yükü altında elektrik istehlakındakı artımın daha yavaş, təbii qaz istifadəsindəki azalmanın isə daha güclü olduğunu göstərir.

Şəkil 4-dəki enerji strukturu uyğunsuzluğu

Mənbənin Şəkil 4-dəki pasta qrafikində elektrik, təbii qaz, buxar, su, fuel oil və dizel kateqoriyaları var. Lakin qrafikin dərhal altındakı izah normal istismarda enerji istehlakının yalnız elektrik və təbii qazdan ibarət olduğunu və başqa köməkçi enerji növünün olmadığını bildirir.

Bu iki təqdimat mənbə daxilində uyğun deyil. Sonrakı enerji qənaəti qiymətləndirməsi elektrik və təbii qaz üzərində qurulduğu üçün Verianla məqaləsi də əsas zaman müqayisəsində bu iki enerji növündən istifadə edir; lakin qrafikdəki digər kateqoriyalar yoxmuş kimi davranılmır.

Standartlaşdırılmış məlumat düzəlişi

Tədqiqat enerji idarəetmə müqaviləsi çərçivəsində benchmark vahid qiymətdən istifadə etməklə enerji istehlakı/xərc məlumatlarının standartlaşdırılmasını mühüm metodoloji yenilik kimi təsvir edir. Məqsəd enerji qiyməti dəyişikliklərinin qiymətləndirməni təhrif etməsinin qarşısını almaq və idarəetmə çatışmazlıqlarına bağlı gizli enerji itkilərini daha dəqiq ayırmaqdır.

Bununla belə, mənbə bu düzəlişin ətraflı riyazi düsturunu, istifadə edilən benchmark vahid qiymətləri və ya düzəldilmiş itki miqdarını tam hesab cədvəli şəklində təqdim etmir. Buna görə metod ideyası ötürülə bilər; lakin kəmiyyət hesablaması Verianla tərəfindən yenidən istehsal edilə bilməz.

Tədqiqatın dəstəklədiyi nəticələr

• İctimai bina enerji idarəetməsində monitorinq, gündəlik istismar-baxım və məlumat istifadəsi kimi daxili idarəetmə amilləri tədqiqatın çəkiləndirilməsində ən yüksək prioriteti almışdır.
• SWOT-AHP nəticələri ilə ekspert müsahibələrindəki mövzular böyük ölçüdə eyni idarəetmə problemlərinə işarə etmişdir.
• Xəstəxana nümunəsində avadanlıq optimallaşdırılması ilə rəqəmsal monitorinq və qrup nəzarəti birlikdə tətbiq edilmişdir.
• 2024–2025 dövründəki elektrik artım nisbəti 2018–2019 dövründəki artım nisbətindən aşağıdır.
• Təbii qaz istehlakı renovasiyadan sonrakı müqayisə dövründə nəzərəçarpacaq dərəcədə azalmışdır.
• Normal və qeyri-adi istismar dövrlərini ayırmaq enerji performansının qiymətləndirilməsində vacibdir.

Tədqiqatın dəstəkləmədiyi nəticələr

• Tədqiqat bütün ictimai binalarda eyni çəkilərin və ya eyni enerji nəticələrinin əldə ediləcəyini göstərmir.
• Tək xəstəxana nümunəsi ofis, məktəb, ticarət mərkəzi və digər bina növlərinə birbaşa ümumiləşdirilə bilməz.
• Elektrik istehlakının renovasiyadan sonra mütləq olaraq azaldığı deyilə bilməz.
• Şəkil 5 təkbaşına dəqiq səbəbli renovasiya təsiri və ya qarşıfaktual qənaət nisbəti təqdim etmir.
• Mənbə saatlıq avadanlıq davranışını təhlil etmədiyinə görə qısamüddətli enerji itkilərini ətraflı müəyyənləşdirə bilmir.
• Tədqiqat bina həyat dövrünün hamısını deyil, istismar mərhələsini əhatə edir.

Tədqiqatın məhdudiyyətləri

Müəlliflərin ilk məhdudiyyəti empirik doğrulamanın yalnız böyük bir ümumi xəstəxanaya əsaslanmasıdır. Nəticələrin ofis və kommersiya binaları kimi digər ictimai bina növlərinə tətbiq oluna bilməsi ayrıca sınaqdan keçirilməlidir.

İkinci məhdudiyyət, orta və uzunmüddətli zaman sıralarından istifadə olunmasına baxmayaraq, avadanlıq səviyyəsində saatlıq iş məlumatlarının ətraflı təhlil edilməməsidir. Buna görə qısamüddətli, kiçikmiqyaslı enerji itkiləri görünməz qala bilər.

Üçüncü məhdudiyyət təhlilin yalnız bina istismar mərhələsinə yönəlməsidir. Tikinti, material istehsalı, baxım yeniləmələri və istifadə sonu kimi həyat dövrü enerji komponentləri əhatə dairəsindən kənardadır.

Gələcək tədqiqatlar

Mənbə fərqli ictimai bina növlərini əhatə edən daha böyük nümunələrlə ssenari əsaslı müqayisələrin aparılmasını, avadanlıq səviyyəsində saatlıq yüksək tezlikli enerji monitorinq məlumatlarından istifadə edilməsini və gələcəkdə adaptiv nəzarət alqoritmlərinin enerji idarəetmə sistemlərinə daxil edilməsini tövsiyə edir.

Xüsusilə yüksək tezlikli məlumat ümumi illik hesabda görünməyən qısamüddətli avadanlığın boş işləməsi, yük uyğunsuzluğu və ya vaxtlama səhvlərinin daha birbaşa diaqnostikasına imkan verə bilər. Bu isə mövcud tədqiqatın uzunmüddətli illik müqayisəsindən fərqli təhlil səviyyəsidir.

Mənbə və Metod Qeydi

Orijinal tədqiqat: Identifying Factors Affecting Public Building Energy Management and Quantifying Energy Savings Using SWOT-AHP and Measured Data.

Müəlliflər: Minglu Fang, Mohd Saidin Misnan və Jiaming Gao.

Correspondence: Mənbə PDF Minglu Fang və Mohd Saidin Misnan üçün ayrı correspondence ünvanları verir.

PDF-dəki qurumlar: Department of Quantity Surveying, Faculty of Built Environment and Surveying, Universiti Teknologi Malaysia, UTM Johor Bahru, Johor, Malaysia; Minglu Fang üçün əlavə olaraq Faculty of Humanities and Management, Sichuan Aerospace Vocational College, Guanghan, Sichuan, China.

Platforma: SSRN.

SSRN qeydiyyat nömrəsi: 7300706.

DOI: 10.2139/ssrn.7300706.

SSRN posted tarixi: 17 Avqust 2026.

Mənbə növü: Qarışıq metodlu ictimai bina enerji idarəetməsi tədqiqatı və real ölçülmüş xəstəxana enerji məlumatlarını ehtiva edən hal araşdırması.

Rəyçilik statusu: Mənbə PDF tədqiqatın hələ rəyçi qiymətləndirməsindən keçmədiyini açıq şəkildə bildirir.

Lisenziya: Yüklənmiş PDF-də açıq Creative Commons və ya ekvivalent təkrar istifadə lisenziyası göstərilməmişdir. Buna görə orijinal şəkilləri eynilə köçürmək əvəzinə məlumat və əlaqələrin Verianla üçün orijinal şəkildə yenidən çəkilməsi uyğundur.

Əsas metodlar: Ədəbiyyat icmalı, sorğu tədqiqatı, SWOT təhlili, Analytic Hierarchy Process (AHP), yarı-strukturlaşdırılmış ekspert müsahibələri, tematik təhlil və ölçülmüş elektrik/təbii qaz istehlakı müqayisəsi.

Sorğu nümunəsi: 235 paylanmış, 221 geri qayıdan və 210 etibarlı sorğu.

Statistik proqram: Sorğunun etibarlılıq və keçərlilik qiymətləndirilməsi üçün SPSS 27.0.

KMO: 0,953.

Bartlett testi: təxmini χ² = 2763,080; df = 171; significance = 0,000.

Cronbach α: Mənbə dəyərlərin uyğun intervalda olduğunu bildirir, lakin ayrı-ayrı α əmsallarını təqdim etmir.

AHP uyğunluğu: Bütün qərar matrisləri üçün CR < 0,1 kimi bildirilmişdir.

Empirik nümunə: İlboyu fasiləsiz işləyən böyük bir ümumi xəstəxananın mərkəzi kondisioner soyutma stansiyası.

Renovasiya: Avadanlıq və boru xətti optimallaşdırılması + soyutma stansiyası qrup nəzarət sistemi + rəqəmsal enerji səmərəliliyi idarəetmə platforması + dinamik yük proqramlaşdırılması.

Baza xətti: Normal və sabit renovasiyadan əvvəlki istismar dövrü 2018–2019.

Çıxarılan dövr: COVID-19 fövqəladə istismar şərtləri səbəbilə 2020 və təcili bina tikintisi/genişləndirilməsi səbəbilə 2021 baza xəttindən çıxarılmışdır.

Renovasiyadan sonrakı müqayisə dövrü: 2024–2025.

Enerji göstəriciləri: Əsas zaman müqayisəsində elektrik və təbii qaz.

Əsas metodoloji məhdudiyyət: Nəzarət binası və ya tam qarşıfaktual enerji modeli olmadığından zaman daxilindəki dəyişikliklərin hamısı dəqiq səbəbli renovasiya təsiri kimi şərh edilməməlidir.

Mənbə daxili mühüm uyğunsuzluq: Şəkil 4 altı enerji/köməkçi istehlak kateqoriyası göstərdiyi halda, izah mətni xəstəxananın yalnız elektrik və təbii qaz istifadə etdiyini bildirir.

Təkrar istehsal oluna bilmə məhdudiyyəti: Benchmark vahid qiymətlə standartlaşdırılmış məlumat düzəlişi izah edilsə də, ətraflı düstur, benchmark qiymətlər və tam düzəldilmiş hesab cədvəli bildirilməmişdir.

Maliyyələşdirmə: Yüklənmiş PDF-də ayrıca maliyyələşdirmə bəyanatı bildirilməmişdir.

Maraqların toqquşması: Yüklənmiş PDF-də ayrıca maraqların toqquşması bəyanatı bildirilməmişdir.

Məlumat əlçatanlığı: Yüklənmiş PDF-də ayrıca məlumat əlçatanlığı bəyanatı bildirilməmişdir.

Müəllif töhfələri: Yüklənmiş PDF-də ayrıca CRediT/müəllif töhfələri bəyanatı bildirilməmişdir.