Ҷонибдории роҳбар чӣ маъно дорад?

Ҷонибдории даркшудаи роҳбар (Perceived Leader Favoritism, PLF) маънои онро дорад, ки кормандон чунин мешуморанд, ки роҳбар ба баъзе кормандон нисбат ба дигарон муносибати бартарӣ ё имтиёзноктар нишон медиҳад. Ин имтиёз метавонад дар дастрасӣ ба захираҳо, дастгирӣ, эътироф, вазифаҳо, имкониятҳои рушд ё сифати муносибат бо роҳбар дарк карда шавад.

Мавзӯи таҳқиқот муайян кардани он нест, ки роҳбар воқеан ва ба таври объективӣ ҷонибдорӣ мекунад ё не. Тағйирёбандаи ченшаванда дарки ҷонибдорӣ аз ҷониби кормандон мебошад. Ин фарқ муҳим аст, зеро тамоми модели равонӣ ва рафтории таҳқиқот бар таҷрибаи ҷои коре сохта шудааст, ки корманд онро дарк мекунад.

Рафтори зиддиҳосилноки корӣ чист?

Рафтори зиддиҳосилноки корӣ (Counterproductive Work Behavior, CWB) мафҳуми рафтори ташкилӣ мебошад, ки амалҳои ихтиёрии кормандро тавсиф мекунад, ки метавонанд ба одамон ё ташкилот дар ҷои кор зарар расонанд.

Таҳқиқот CWB-ро ба ду тағйирёбандаи алоҳидаи натиҷавӣ ҷудо мекунад:

Таҳқиқот иддао намекунад, ки ин рафторҳо дар ҳар як корманд пайдо мешаванд. Модел муносибатҳои омории байни тағйирёбандаҳои ченшударо месанҷад.

Рашк ва ҳасади бадхоҳона як эҳсосанд?

Не. Яке аз саҳмҳои муҳими назариявии таҳқиқот ин аст, ки ин ду эҳсоси манфии иҷтимоиро ҳамчун сохторҳои алоҳида баррасӣ мекунад.

Рашк нисбат ба ҳамкор (jealousy) бо он алоқаманд аст, ки шахс гумон мекунад муносибат, мақом ё таваҷҷуҳи роҳбар, ки барои ӯ арзишманд аст, аз ҷониби корманди дигар таҳдид мешавад. Масалан, дарки таҳдиди муносибат дар шакли “роҳбарам дигар маро не, ӯро дастгирӣ мекунад” ба механизми рашк наздиктар аст.

Ҳасади бадхоҳона (malicious envy) бошад, эҳсоси душманонаест, ки аз муқоисаи иҷтимоии болораванда бо корманди дорои бартарӣ ба вуҷуд омада, ба камбудии худ ва мавқеи бартари шахси дигар тамаркуз мекунад. Манбаъ онро аз ҳасади некхоҳона, ки шахсро ба беҳтар кардани худ водор мекунад, ҷудо месозад; дар ҳасади бадхоҳона хоҳиши паст кардани мавқеи шахси бартаридошта метавонад пешсаф шавад.

Аз ин рӯ, дар модели таҳқиқот ин ду эҳсос марҳилаҳои якдигар нестанд. Онҳо ҳамчун ду роҳи равонии параллелӣ, ки аз дарки ҷонибдории роҳбар бармеоянд, арзёбӣ шудаанд.

Назарияи муқоисаи иҷтимоӣ моделро чӣ гуна шарҳ медиҳад?

Аввалин пояи асосии назариявии таҳқиқот Назарияи муқоисаи иҷтимоӣ мебошад. Кормандон метавонанд мавқеи худ, имкониятҳои дар ихтиёрдошта ва муносибатеро, ки мебинанд, бо кормандони атроф муқоиса кунанд.

Вақте чунин дарк мешавад, ки роҳбар ба баъзе кормандон дастгирӣ ё имкониятҳои бештар медиҳад, ин фарқ метавонад меъёри намоёни муқоисаро ба вуҷуд оварад. Корманде, ки худро дар ҳолати номусоид мебинад, метавонад натиҷаҳоро ноодилона арзёбӣ кунад ва муқоисаҳои манфии иҷтимоиро таҷриба намояд.

Тибқи модели таҳқиқот, яке аз натиҷаҳои эҳтимолии эҳсосии чунин муқоисаҳо рашки вобаста ба таҳдиди муносибат ва дигаре ҳасади бадхоҳона нисбат ба ҳамкори дорои бартарӣ мебошад.

Назарияи рӯйдодҳои эҳсосӣ чӣ илова мекунад?

Назарияи рӯйдодҳои эҳсосӣ (Affective Events Theory) барои шарҳ додани он истифода мешавад, ки рӯйдодҳои воқеӣ ё даркшуда дар ҷои кор метавонанд дар кормандон вокунишҳои эҳсосӣ ба вуҷуд оранд ва ин эҳсосот бо рафторҳои баъдӣ алоқаманд бошанд.

Дар ин таҳқиқот ҷонибдории даркшудаи роҳбар ҳамчун рӯйдоди манфии ҷои кор ва рашк ва ҳасади бадхоҳона ҳамчун вокунишҳои эҳсосии вобаста ба ин рӯйдод моделсозӣ мешаванд. Рафторҳои зиддиҳосилноки корӣ натиҷаҳои рафтории моделро ташкил медиҳанд.

Бо ин роҳ таҳқиқот на танҳо саволи “оё байни ҷонибдорӣ ва рафтори бад робита вуҷуд дорад?”-ро, балки инчунин саволи “оё метавон дид, ки ин робита тавассути кадом роҳҳои эҳсосӣ амалӣ мешавад?”-ро месанҷад.

Кадом фарзияҳо санҷида шуданд?

Ҳамаи 12 роҳе, ки дар манбаъ санҷида шудаанд, тибқи меъёрҳои истифодашудаи аҳамияти оморӣ дастгирӣ ёфтаанд.

Қавитарин робитаи эҳсосӣ бо ҷонибдории роҳбар кадом буд?

Аз рӯи коэффисиентҳои стандартизатсияшудаи роҳ, робитаи ҷонибдории даркшудаи роҳбар бо ҳасади бадхоҳона β = 0.579 ва робита бо рашк нисбат ба ҳамкор β = 0.515 муайян шуд. Барои ҳар ду роҳ p < 0.001 гузориш шудааст.

Андозаҳои таъсир низ ҳамин тартибро нишон доданд. Барои роҳи PLF → ҳасади бадхоҳона f² = 0.504 ва барои PLF → рашк f² = 0.360 ҳисоб карда шуд.

Ин натиҷаҳо нишон медиҳанд, ки дар намунаи таҳқиқот дарки ҷонибдорӣ махсусан бо ҳасади бадхоҳонае, ки бар муқоисаи манфии иҷтимоӣ асос ёфтааст, робитаи қавӣ дорад. Аммо коэффисиенти роҳ худ аз худ исбот намекунад, ки ҷонибдорӣ сабаби ҳасад аст.

Рашк бо кадом рафторҳо робитаи қавитар дошт?

Рашк ҳам бо рафторҳои зиддиҳосилноки байниҳамдигарӣ ва ҳам бо рафторҳои зидди ташкилот робитаи мусбати қавӣ нишон дод. Роҳ ба сӯи роҳбар/ҳамкорон β = 0.425 ва роҳ ба сӯи ташкилот β = 0.408 ҳисоб шуд.

Аз ҷиҳати андозаи таъсир, робитаи рашк бо CWB нисбат ба ташкилот f² = 0.276 ва бо CWB байниҳамдигарӣ f² = 0.232 буд.

Роҳҳои рафтории ҳасади бадхоҳона чӣ гуна буданд?

Ҳасади бадхоҳона низ бо ҳар ду навъи CWB робитаи аҳамиятнок дошт. Барои CWB нисбат ба шахсон β = 0.239 ва барои CWB нисбат ба ташкилот β = 0.343 муайян шуд.

Аз ин рӯ, робитаи ҳасади бадхоҳона бо рафтори зиддиҳосилнок нисбат ба ташкилот назар ба робита бо рафтори байниҳамдигарӣ баландтар менамояд. Қиматҳои мувофиқи f² мутаносибан 0.176 ва 0.066 мебошанд.

Роҳҳои мустақими ҷонибдорӣ чиро нишон доданд?

Ҳатто баъд аз ворид кардани тағйирёбандаҳои миёнарави эҳсосӣ ба модел, ҷонибдории даркшудаи роҳбар бо ҳар ду навъи CWB робитаи мустақими мусбат ва аз ҷиҳати оморӣ аҳамиятнок нишон дод.

Қиматҳои f²-и ин роҳҳои мустақим мутаносибан 0.031 ва 0.045 мебошанд. Дар модели таҳқиқот роҳҳои вобаста ба эҳсосоти ҷонибдорӣ назар ба роҳҳои мустақими CWB барҷастатар менамоянд.

Оё рашк воқеан механизми миёнарав аст?

Ҳар ду роҳи ғайримустақиме, ки тавассути рашк мегузаранд, дар модел аҳамиятноканд.

Ҳар ду фосилаи эътимоди bootstrap сифрро дар бар намегиранд. Аз ин рӯ, рашк яке аз роҳҳои параллелии ғайримустақими аҳамиятнок байни дарки ҷонибдорӣ ва ду шакли CWB дар модели сохтории таҳқиқот мебошад.

Роҳҳои ғайримустақим тавассути ҳасади бадхоҳона чӣ қадар калон буданд?

Ҳамин тавр, ҳасади бадхоҳона низ мустақил аз рашк механизми дуюми параллелии миёнаравии аз ҷиҳати оморӣ аҳамиятнокро ташкил дод.

Модел чӣ қадар рафторро шарҳ медиҳад?

Модел %60,1 вариатсияи рафторҳои зиддиҳосилноки нисбат ба ташкилот ва %48,6 вариатсияи рафторҳои нисбат ба роҳбар/ҳамкоронро шарҳ медиҳад. Ҷонибдории роҳбар инчунин шарҳи модели вобаста ба %33,5 вариатсияи ҳасади бадхоҳона ва %26,5 вариатсияи рашкро таъмин мекунад.

Ҳамаи қиматҳои Q² аз сифр боло ҳастанд ва манбаъ онҳоро ҳамчун дастгирии мувофиқати пешгӯии модел арзёбӣ мекунад.

Паёми таҳқиқот барои роҳбарон чист?

Хулосаи идоракунии таҳқиқот ин аст, ки кормандон на танҳо ба натиҷаи ниҳоии мукофот ё пешбарӣ, балки ба чӣ гуна қабул шудани қарор ва чаро онҳо муносибати гуногун дидаанд низ таваҷҷуҳ карда метавонанд.

Муаллифон истифодаи меъёрҳои равшан ва объективиро дар тақсими вазифаҳо, баҳодиҳии фаъолияти корӣ, пешбарӣ, мукофотонӣ ва имкониятҳои рушд ва шарҳи намоёни ин меъёрҳо ба кормандон тавсия медиҳанд.

Ҳамчунин дар омӯзиши роҳбарон ба қабули қарорҳои бетараф, муносибати пайгирона ба кормандон, иртиботи шаффоф, бозхӯрди мунтазам ва тақсими одилонаи имкониятҳои рушд аҳамият додан пешниҳод мешавад.

Инҳо дахолатҳои алоҳидае нестанд, ки ба таври таҷрибавӣ санҷида шуда бошанд. Онҳо тавсияҳои идоракунӣ мебошанд, ки аз натиҷаҳо ва чаҳорчӯбаи назариявии таҳқиқот бармеоянд.

Инро барои меҳмонхонаҳо ва корхонаҳои Туркия чӣ гуна бояд хонд?

Барои меҳмонхонаҳои Туркия ва дигар корхонаҳое, ки ҳамкории байни одамон дар онҳо зиёд аст, таҳқиқот модели санҷишшавандаро пешниҳод мекунад, ки муносибати гуногуни роҳбарон ба кормандон бояд на танҳо бо дарки адолат, балки бо муқоисаи иҷтимоӣ ва фазои эҳсосии дохили гурӯҳ якҷо омӯхта шавад.

Хусусан вақте ки тақсими вазифаҳо, навбатҳо, мукофотҳо, пешбарӣ, имкониятҳои омӯзиш ё таваҷҷуҳи роҳбар аз ҷониби кормандон муқоисашаванда мегардад, ҷонибдории даркшуда метавонад барои таҳқиқоти рафтори ташкилӣ тағйирёбандаи муҳим бошад.

Аммо таҳқиқот аз Туркия маълумот ҷамъ накардааст. Азбаски намуна танҳо аз 17 меҳмонхона дар Sharm El-Sheikh гирифта шудааст, наметавон гуфт, ки коэффисиентҳо дар корхонаҳои сайёҳии Туркия ё бахшҳои дигар низ яксон хоҳанд буд. Тасдиқи мустақил бо намунаҳои маҳаллӣ зарур аст.

Натиҷаҳои дастгиришудаи таҳқиқот

• Ҷонибдории даркшудаи роҳбар ҳам бо рафторҳои зиддиҳосилноки байниҳамдигарӣ ва ҳам бо рафторҳои нисбат ба ташкилот робитаи мусбат дорад.
• Ҷонибдории даркшудаи роҳбар бо рашк нисбат ба ҳамкор ва ҳасади бадхоҳона робитаи мусбат дорад.
• Рашк бо ҳар ду навъи рафтори зиддиҳосилнок робитаи мусбат дорад.
• Ҳасади бадхоҳона бо ҳар ду навъи рафтори зиддиҳосилнок робитаи мусбат дорад.
• Рашк байни ҷонибдории роҳбар ва ду натиҷаи CWB роҳҳои параллелии ғайримустақими аҳамиятнок ба вуҷуд овард.
• Ҳасади бадхоҳона низ дар ҳамин муносибатҳо роҳҳои мустақил ва аҳамиятноки параллелии ғайримустақим ба вуҷуд овард.
• Модел %60,1 вариатсияи CWB нисбат ба ташкилот ва %48,6 вариатсияи CWB нисбат ба роҳбар/ҳамкоронро шарҳ дод.

Натиҷаҳое, ки таҳқиқот исбот накардааст

• Ба таври таҷрибавӣ исбот нашудааст, ки ҷонибдорӣ ҳатман дар кормандон рашк ё ҳасади бадхоҳона ба вуҷуд меорад.
• Санҷида нашудааст, ки рашк ба ҳасади бадхоҳона табдил меёбад ё онро сабабан зиёд мекунад.
• Таҳқиқ нашудааст, ки кормандон гирифтори ихтилоли равонӣ ё психопатологӣ мешаванд.
• Бо маълумоти мустақил тасдиқ нашудааст, ки роҳбарон воқеан ба таври объективӣ ҷонибдорӣ мекунанд; таҳқиқот дарки кормандонро чен мекунад.
• Рафторҳои зиддиҳосилнок тавассути мушоҳидаҳои роҳбар ё сабтҳои ташкилӣ тасдиқ нашудаанд.
• Нишон дода нашудааст, ки натиҷаҳоро ба тамоми меҳмонхонаҳои Миср, дигар бахшҳо ё кишварҳо умумӣ кардан мумкин аст.
• Тасдиқ нашудааст, ки ҳамин коэффисиентҳо барои кормандони Туркия низ амал мекунанд.

Усул ва Натиҷаҳои Таҳқиқот

Тарҳи таҳқиқот

Таҳқиқот тарҳи миқдорӣ ва пурсиши буриширо истифода кардааст. Маълумот дар давраи ду моҳи байни декабри 2025 ва январи 2026 аз кормандони меҳмонхонаҳои Sharm El-Sheikh ба таври онлайн ҷамъоварӣ шудааст.

Дар маҷмӯъ розигии иштирок аз 17 меҳмонхона гирифта шуд. Ба иштирокчиён тавассути ҳамкорони муҳаққиқон, ки дар меҳмонхонаҳо кор мекарданд, донишҷӯёни таҳсилоти баъдидипломӣ ва шабакаҳои хатмкунандагон дастрасӣ пайдо шуд.

Усули интихоб интихоби қулайи ғайриэҳтимолӣ буд. 436 пурсишномаи пуршуда дар таҳлил истифода шуд.

Иштирокчиён кӣ буданд?

Кадом шкалаҳо истифода шуданд?

Ҳамаи бандҳои асосии таҳқиқот бо шкалаи панҷбаллии Likert аз 1 = “тамоман розӣ нестам” то 5 = “комилан розӣ ҳастам” арзёбӣ шуданд.

Дар бахши андозагирӣ гузориш шудааст, ки бо 27 корманди меҳмонхона таҳқиқоти пилотӣ гузаронида шуд. Дар бахши интихоб инчунин гуфта мешавад, ки пурсишнома аз ҷониби панҷ академик баррасӣ ва пеш аз ҷамъоварии маълумот бо 15 корманд пешсанҷӣ шудааст. Манбаъ муфассал шарҳ намедиҳад, ки ин ду гурӯҳи кормандон ду марҳилаи мустақил буданд ё не.

Майлнокии умумии усул чӣ гуна арзёбӣ шуд?

Азбаски ҳамаи тағйирёбандаҳои асосӣ аз худгузоришдиҳии ҳамон иштирокчиён ба даст омадаанд, хатари вариатсияи умумии усул алоҳида арзёбӣ шуд.

Аз ҷиҳати расмият, иштирок ихтиёрӣ буд, беномӣ ва махфият таъмин шуд ва ба иштирокчиён фаҳмонда шуд, ки ҷавоби дуруст ё нодуруст вуҷуд надорад.

Дар санҷиши якфактории Harman, омили аввал %42,027-и вариатсияи умумиро шарҳ дод ва аз ҳадди %50-и истифодакардаи муаллифон поён монд.

Дар арзёбии коллинеарии пурра, баландтарин қимати VIF 2,942 ҳисоб шуда, аз ҳадди 3,3 камтар буд.

Илова бар ин, “Destination Identification” ҳамчун marker variable-и аз ҷиҳати назариявӣ мустақил аз сохторҳои асосии таҳқиқот ба модел илова шуд ва гузориш гардид, ки натиҷаҳои асосӣ тағйир наёфтанд.

Ҳарчанд ин санҷишҳо нишонаи равшани майлнокии умумии усулро нишон надоданд, онҳо хатари тарҳи худгузоришдиҳии яквақтаро пурра бартараф намекунанд.

PLS-SEM чӣ гуна татбиқ шуд?

Маълумот бо истифода аз SmartPLS 4 ва Partial Least Squares Structural Equation Modelling таҳлил карда шуд.

Дар марҳилаи аввал модели андозагирӣ тавассути сарбориҳои бандҳо, Cronbach alpha, эътимоднокии таркибӣ, эътиборнокии конвергентӣ ва эътиборнокии фарқкунанда арзёбӣ шуд.

Дар марҳилаи дуюм модели сохторӣ бо истифода аз R², Q², f² ва коэффисиентҳои стандартизатсияшудаи роҳ арзёбӣ гардид; аҳамияти санҷишҳои фарзия бо 5000 bootstrap бознамунагирӣ ҳисоб карда шуд.

Модели андозагирӣ то чӣ андоза боэътимод буд?

Ҳамаи сарбориҳои бандҳо аз ҳадди 0.70, ки дар манбаъ истифода шудааст, болотар монданд ва дар фосилаи 0.718–0.869 гузориш шуданд.

Ҳамаи таносубҳои HTMT аз 0.85 пасттаранд. Баландтарин қимати HTMT байни CWB нисбат ба ташкилот ва CWB нисбат ба роҳбар/ҳамкорон 0.807 муайян шуд.

Миёнаҳои тавсифӣ чӣ буданд?

Ин қиматҳо миёнаҳои дохили намуна дар шкалаи панҷбаллии Likert мебошанд; онҳо набояд ҳамчун басомади воқеии рӯй додани рафторҳо тафсир шаванд.

Ҳамаи санҷишҳои фарзия

Шакли 2 чиро нишон медиҳад?

Намоиши модели сохтории таҳқиқот роҳҳоро аз дарки ҷонибдории роҳбар ба ду сохтори параллелии эҳсосӣ ва аз он ҷо ба ду натиҷаи гуногуни рафтори зиддиҳосилнок дар як модел нишон медиҳад.

Дар шакл барои рашк R² = 0.265, барои ҳасади бадхоҳона R² = 0.335, барои CWB байниҳамдигарӣ R² = 0.486 ва барои CWB нисбат ба ташкилот R² = 0.601 нишон дода шудааст. Коэффисиентҳои асосии роҳ дар намоиш бо қиматҳои Ҷадвали 5 мувофиқанд.

Маҳдудиятҳои асосии методологии таҳқиқот

• Тарҳи буришӣ тартиби замонӣ ва сабабиро тасдиқ карда наметавонад.
• Ҳамаи тағйирёбандаҳои асосӣ ба худгузоришдиҳии ҳамон кормандон асос ёфтаанд.
• Интихоби қулай метавонад майлнокии интихоб ва мушкили намояндагиро ба вуҷуд оварад.
• Таҳқиқот танҳо кормандони меҳмонхонаҳои шаҳри Sharm El-Sheikh-и Мисрро фаро мегирад.
• Сабтҳои объективии ҷонибдории роҳбар мустақилона чен карда нашудаанд.
• Рафторҳои воқеии CWB-и корманд аз манбаъҳои дигар, ба монанди роҳбар, ҳамкор ё сабтҳои маъмурӣ тасдиқ карда нашудаанд.
• Модел танҳо рашк ва ҳасади бадхоҳонаро ҳамчун миёнаравҳои эҳсосӣ месанҷад; механизмҳои дигар, ба монанди эътимод, синизми ташкилӣ ё фарсудашавии эҳсосӣ, арзёбӣ нашудаанд.

Муаллифон барои оянда таҳқиқоти тӯлонӣ ва таҷрибавӣ, маълумоти бисёрманбаъ, таҳқиқоти бо фосилаи вақт, интихоби эҳтимолӣ ва тасдиқи дубора дар кишварҳо ва бахшҳои гуногунро пешниҳод мекунанд.

Ёддошт оид ба Манбаъ ва Усул

Tam özgün çalışma adı: The Toxic Dynamics of Perceived Leader Favoritism: How Jealousy and Malicious Envy Drive Counterproductive Work Behavior

Муаллифон: Ibrahim A. Elshaer; Chokri Kooli; Alaa M. S. Azazz; Sameh Fayyad; Yahia Zakaria Aly; Hani Alshaiti.

Тартиби муаллифон: Тартиби аслии манбаи таҳқиқот айнан нигоҳ дошта шудааст.

Саҳми баробар/муаллифи якуми баробар: Гузориш нашудааст.

Муаллифони масъул: Ibrahim A. Elshaer ва Chokri Kooli.

Муассисаҳо: Department of Management, College of Business Administration, King Faisal University, Арабистони Саудӣ; Department of Management, Faculty of Social Sciences and Humanities, Royal Military College of Canada, Канада; Graduate School of Public and International Affairs, University of Ottawa, Канада; Department of Social Studies, Arts College, King Faisal University, Арабистони Саудӣ; Hotel Management Department, Faculty of Tourism and Hotels, Suez Canal University, Миср; Faculty of Tourism and Hospitality, King Salman International University, Миср; Hospitality Management Department, Egyptian Higher Institute for Tourism and Hotels, Миср; Department of Accounting, College of Business Administration, King Faisal University, Арабистони Саудӣ.

Маҷалла: Administrative Sciences.

Ношир: MDPI, Basel, Switzerland.

Ҷилд / шумора / рақами мақола: 16 / 8 / 361.

DOI: 10.3390/admsci16080361

Пайванди расмии нашр: https://doi.org/10.3390/admsci16080361

Раванди нашр: Таҳқиқот 3 июни 2026 қабул, 22 июли 2026 бознигарӣ, ҳамон рӯз қабул ва 25 июли 2026 нашр шудааст.

Навъи манбаъ ва ҳолати баррасии ҳамтоён: Мақолаи аслии таҳқиқотии баррасишуда дар маҷаллаи Administrative Sciences; preprint нест.

Иҷозатнома: Бо иҷозатномаи Creative Commons Attribution (CC BY) ҳамчун дастрасии кушода нашр шудааст.

Маблағгузорӣ: Таҳқиқот аз ҷониби King Faisal University, Deanship of Scientific Research, Vice Presidency for Graduate Studies and Scientific Research дар доираи гранти KFU263083 дастгирӣ шудааст.

Тасдиқи ахлоқӣ: Таҳқиқот тибқи Эъломияи Helsinki гузаронида шуда, аз ҷониби кумитаи ахлоқии King Faisal University бо рамзи протоколи KFU-263083 дар 25 июли 2025 тасдиқ шудааст.

Розигии огоҳона: Гузориш шудааст, ки аз ҳамаи иштирокчиён розигии огоҳона гирифта шудааст.

Дастрасии маълумот: Қайд шудааст, ки маълумот метавонад бо дархост ба муҳаққиқоне дода шавад, ки ба меъёрҳои мувофиқат ҷавоб медиҳанд ва бояд бо муаллифи аввал ба таври хусусӣ тавассути почтаи электронӣ тамос гирифта шавад.

Бархӯрди манфиатҳо: Муаллифон бархӯрди манфиатҳоро гузориш накардаанд.

Саҳми муаллифон: Консептуализатсия I.A.E., C.K. ва S.F.; методология I.A.E., S.F., C.K., H.A., Y.Z.A. ва A.M.S.A.; нармафзор I.A.E. ва S.F.; тасдиқ I.A.E., Y.Z.A., C.K. ва S.F.; таҳлили расмӣ I.A.E. ва A.M.S.A.; таҳқиқ I.A.E., S.F., C.K., Y.Z.A. ва A.M.S.A.; захираҳо ва куратсияи маълумот I.A.E.; лоиҳаи аввал S.F., I.A.E., Y.Z.A., H.A. ва A.M.S.A.; баррасӣ ва таҳрир I.A.E., S.F., C.K., Y.Z.A. ва A.M.S.A.; визуализатсия I.A.E.; машварат I.A.E. ва S.F.; идоракунии лоиҳа I.A.E., S.F. ва A.M.S.A.; ҷалби маблағгузорӣ I.A.E. ва A.M.S.A. анҷом додаанд.

Усули асосӣ: Аз 436 нафар корманди 17 меҳмонхонаи Sharm El-Sheikh дар давраи декабри 2025–январи 2026 тавассути интихоби қулай маълумоти пурсиши онлайн ҷамъоварӣ шуд. Ҷонибдории даркшудаи роҳбар, рашк нисбат ба ҳамкор, ҳасади бадхоҳона ва ду навъи рафтори зиддиҳосилноки корӣ бо шкалаҳои панҷбаллии Likert чен шуда, бо истифода аз SmartPLS 4 PLS-SEM татбиқ гардид. Роҳҳои сохторӣ ва чор робитаи параллелии ғайримустақим бо 5000 bootstrap бознамунагирӣ арзёбӣ шуданд.

Ёддошти модели дохили манбаъ: Гарчанде ки хулоса бо баёни пайдарпай тасаввур медиҳад, ки рашк ҳасади бадхоҳонаро зиёд мекунад, дар модели консептуалӣ ва санҷишҳои фарзия роҳи рашк → ҳасади бадхоҳона вуҷуд надорад. Ин ду эҳсос тағйирёбандаҳои миёнарави параллелӣ мебошанд. Шарҳи Verianla бар модели воқеан санҷидашуда асос ёфтааст.

Ёддошти истилоҳот: Дар хулосаи манбаъ ибораи “psychopathological mechanisms” истифода шудааст; таҳқиқот психопатологияи клиникӣ ё ташхиси равониро намесанҷад. Аз ин рӯ, ин ибора ҳамчун далели бемории равонии кормандон тафсир нашудааст.

Ёддошти гузориши пешсанҷӣ: Манбаъ дар як бахш таҳқиқоти пилотӣ бо 27 корманд ва дар бахши дигар арзёбии панҷ академик ва пешсанҷӣ бо 15 кормандро гузориш мекунад. Муносибати байни ин марҳилаҳо муфассал шарҳ дода нашудааст.

Ҳадди асосии тафсир: Таҳқиқот буришӣ, ба худгузоришдиҳӣ асосёфта ва бо интихоби қулайи ғайриэҳтимолӣ мебошад. Аз ин рӯ, роҳҳои самтдори мустақим ва ғайримустақиме, ки дар PLS-SEM гузориш шудаанд, муносибатҳои омориро ифода мекунанд ва набояд ҳамчун равандҳои қатъии сабабӣ арзёбӣ шаванд.

Усули илмӣ, модел, коэффисиентҳо, маълумоти намуна ва натиҷаҳои ин мундариҷаи Verianla танҳо ба таҳқиқоти аслии баррасишуда асос ёфтаанд. Манбаъҳои беруна танҳо барои тасдиқи шахсияти библиографӣ ва ҳолати нашр истифода шудаанд; ба мундариҷаи асосии илмӣ аз берун маълумоти нави таҷрибавӣ, коэффисиент, механизм ё натиҷа илова нашудааст.