Moliyaviy qarorlar qat'iy nadzor qoidalariga, ma'lumot qarorlari maxfiysizlik regulyatsiyasiga, suniy intellekt tizimlari esa kamayin ko'proq batafsil risk ramkalari bilan bog'lanmoqda. Shu bilan bir qatorda ishchi joylarida insonnlarning kariyer, daromad, obrosi va ish tajribasiga ta'sir etadigan ko'pchilik qarorlar xali zayif ko'rinib qolmoqda. Ishchidan oldiydagi ishlashni baholash qarorи, turli ko'rinish, kritik loyihani tayinlash yoki tuzatish shakli ba'zan so'z bilan qilingan baholashlarga, shaxsiy ta'sirlarga yoki eksik qaydlarga asoslanishi mumkin.

Tadqiqotning asosiy da'vosi shundaki: Insonnlar haqida qabul qilingan qarorlar ham moliyaviy, ma'lumot yoki suniy intellekt qarorlari darajada boshqaruv talab qiladi. Chunki bu qarorlar mavhum boshqaruv tanlovlari emas; haqiqiy insonnlarning kariyer, ko'rinib turuv, motivatsiya va institutsiyon bog'liqliklarini bevosita ta'sir qiladi.

Taklif qilingan "Integrity-Driven Leadership Decision Framework" yani "Vicdanlik Odaklı Liderlik Qaror Çerçevesi" liderlarning inson qarorlarini ko'proq dalilga asoslangan, ochiq, hurmatli, qayd qilinadigan va ko'rib chiqiladigan holga keltirish uchun oltita bosqichli tuzilma taqdim etadi.