Ин таҳқиқоти назариявии peer-reviewed нишон медиҳад, ки нархҳои интиқолие, ки ширкатҳои ба бахшҳо ҷудошуда байни воҳидҳои истеҳсолӣ ва маркетингӣ муайян мекунанд, танҳо масъалаи баҳисобгирии дохилӣ ё андоз нестанд; онҳо метавонанд ба нархҳои ниҳоии маҳсулот, некуаҳволии истеъмолкунанда ва некуаҳволии умумии иҷтимоӣ низ таъсир расонанд. Муҳаққиқ модели назарияи бозиро сохт, ки дар он ҳадди ақал ду ширкати симметрӣ бо маҳсулоти фарқкунанда ба рақобати нархии навъи Bertrand ворид мешаванд ва натиҷаҳои мувозинатии ширкатҳои идорашавандаи марказӣ бо ширкатҳои ба бахшҳои истеҳсол ва маркетинг ҷудошуда муқоиса карда мешаванд.

Дар модел, вақте ширкатҳо ба бахшҳо ҷудо мешаванд, роҳбарияти марказӣ метавонад нархи интиқол аз бахши истеҳсол ба бахши маркетингро аз хароҷоти ҳаддӣ болотар муқаррар кунад. Бахши маркетинг ин хароҷоти баланди дохилиро ба назар гирифта, нархи ниҳоии фурӯшро баланд мекунад ва ширкатҳои рақиб низ бо боло бурдани нархҳои худ ҷавоб медиҳанд. Ҳамин тавр, ҳатто бе созиши ошкорои картелӣ, нархгузории стратегии интиқолӣ ҳамчун як навъи ҳамкории қисман пинҳонӣ амал мекунад, ки рақобати нархиро мулоим мекунад. Дар натиҷа фоидаи ширкатҳо меафзояд, аммо ҳаҷми истеҳсол, зиёдатии истеъмолкунанда ва некуаҳволии умумии иҷтимоӣ коҳиш меёбанд.

Бузургии талафи некуаҳволӣ танҳо ба шумораи ширкатҳо дар бозор вобаста нест. Талафи вазнинтарин дар ду ҳолати гуногун ба вуҷуд меояд: вақте шумораи ширкатҳо кам ва маҳсулот ба ҳам хеле монанданд ё вақте шумораи ширкатҳо зиёд аст, аммо маҳсулот тавассути бренд ва хусусиятҳои монанд ба таври қавӣ фарқкунанда шудаанд. Бо вуҷуди ин, вақте маҳсулот комилан якхела ё аз ҳам комилан мустақиланд, таъсири нархгузории стратегии интиқолӣ ба некуаҳволӣ ба сифр мерасад.

Таҳқиқот аз маълумоти воқеии ширкатҳо истифода намекунад; натиҷаҳо зери фарзияҳои муайян математикӣ ҳосил шудаанд. Фарз шудааст, ки ширкатҳо симметрӣ мебошанд, бо як хароҷоти ҳаддӣ истеҳсол мекунанд, нархҳои интиқол аз ҷониби рақибон мушоҳида мешаванд ва рақобат аз рӯи нарх сурат мегирад. Аз ин рӯ натиҷаҳо натиҷаи ченшудаи як бахши мушаххаси Туркия нестанд, балки механизми назариявии хатар мебошанд, ки танзимгарон ва роҳбарони ширкатҳо метавонанд арзёбӣ кунанд.

Нархи интиқол чист ва таҳқиқот кадом нархи интиқолро меомӯзад?

Нархи интиқол нархи дохилии ширкат аст, ки барои маҳсулот ё хизмате, ки байни бахшҳои гуногуни як ширкат интиқол дода мешавад, муқаррар мешавад. Масалан, вақте бахши истеҳсолии як корхона маҳсулоти миёнаравӣ ё ниҳоиро ба бахши маркетинг месупорад, метавонад ба ҳисоби бахши маркетинг як хароҷоти муайяни дохилӣ бор карда шавад.

Нархҳои интиқолӣ дар амал метавонанд барои мақсадҳои гуногун истифода шаванд:

• Алоҳида чен кардани фаъолияти бахшҳо,
• Эҷоди ҳавасмандии қабули қарор барои роҳбарони истеҳсол ва фурӯш,
• Танзими тақсимоти захираҳо дар дохили ширкат,
• Таъсир ба тақсимоти даромад ва базаи андоз байни кишварҳо дар ширкатҳои байналмилалӣ,
• Ба таври ғайримустақим роҳнамоӣ кардани рафтори нархии ширкатҳои рақиб.

Ин таҳқиқот ба нархгузории интиқолӣ, ки аз фарқияти меъёрҳои андози байналмилалӣ бармеояд, тамаркуз намекунад. Механизми омӯхташуда истифодаи нархи интиқол аз ҷониби ширкатҳои ба бахшҳо ҷудошуда, ки дар як кишвар ё муҳити иқтисодии яксон фаъолият мекунанд, ҳамчун воситаи стратегии мулоим кардани рақобат мебошад.

Чаро ширкат ба бахши худ нархи болотар аз хароҷот татбиқ мекунад?

Дар назари аввал, татбиқи нархи интиқол аз бахши истеҳсол ба бахши маркетинг аз хароҷоти ҳаддӣ болотар ғайримантиқӣ менамояд. Нархи баланди интиқол хароҷоти бахши маркетингро меафзояд, ҳаҷми фурӯши ниҳоиро кам мекунад ва мушкили маржинализатсияи дукарата ба вуҷуд меорад.

Аммо дар бозори олигополӣ нархҳо метавонанд пуркунандаҳои стратегӣ бошанд. Вақте ширкат бахши маркетинги худро ба таъини нархи баландтари фурӯш водор мекунад, рақибон низ метавонанд нархҳои худро баланд кунанд. Ширкат метавонад дар ивази талафи ҳаҷми фурӯши худ аз суст шудани рақобати нархӣ дар тамоми бозор фоида гирад.

Аз ин рӯ ширкат байни ду таъсири муқобил интихоб мекунад:

• Хароҷоти маржинализатсияи дукарата: Нархи баланди дохилӣ нархи ниҳоии фурӯшро боло мебарад ва ҳаҷми фурӯши ширкатро кам мекунад.
• Фоидаи стратегии рақобат: Нархи баланди ниҳоӣ метавонад рақибонро низ ба боло бурдани нархҳо ташвиқ кунад ва рақобати шадиди нархиро коҳиш диҳад.

Дар модел, дар таркибҳои муайяни фарқияти маҳсулот ва шумораи рақибон таъсири дуюм аз таъсири якум қавитар мешавад. Ҳамин тавр ширкат барои зиёд кардани фоидаи умумӣ нархи интиқолро аз хароҷоти ҳаддӣ болотар мебарад.

Фарқияти маҳсулот дар модел чӣ гуна нишон дода мешавад?

Муҳаққиқ фоидаеро, ки истеъмолкунанда аз маҳсулоти ширкатҳои гуногун мегирад, бо функсияи зерин ифода мекунад:

\[ U(q_1,q_2,\ldots,q_n)=a\sum_{i=1}^{n}q_i-\frac{b\sum_{i=1}^{n}q_i^2+2b\theta\sum_{i\neq j}q_iq_j}{2} \]

Дар ин ҷо:

• [ q_i ], миқдори маҳсулоти фурӯхташуда аз ҷониби ширкати [ i ]-ро,
• [ n ], шумораи ширкатҳо дар бозорро,
• [ a ], сатҳи асосии талаби истеъмолкунанда ба маҳсулотро,
• [ b ], ҳассосияти талабро ба миқдор,
• [ \theta ], дараҷаи ивазшавандагӣ ё монандии маҳсулотро нишон медиҳад.

Қимати [ \theta ] байни 0 ва 1 аст:

• Вақте [ \theta=0 ], маҳсулот аз ҳам комилан фарқкунанда ва аз нигоҳи талаб мустақиланд.
• Вақте [ \theta=1 ], маҳсулот комилан ҳамсон ва ивазкунандаи комиланд.
• Вақте [ 0<\theta<1 ], маҳсулот то андозае фарқкунанда мебошанд.

Дар таҳқиқот дараҷаи фарқияти маҳсулот бо [ 1-\theta ] ифода мешавад. Аз ин рӯ [ \theta ]-и паст фарқияти қавӣ ва [ \theta ]-и баланд монандии бештари маҳсулотро нишон медиҳад.

Талаб, фоида ва некуаҳволии иҷтимоӣ чӣ гуна ҳисоб мешаванд?

Аз функсияи фоида барои ширкати [ i ] функсияи баръакси талаб чунин ҳосил мешавад:

\[ p_i=a-b\left(q_i+\theta\sum_{k\neq i}q_k\right) \]

Дар ин ҷо [ p_i ] нархи чаканаи ширкат аст. Муодила нишон медиҳад, ки талаби ширкат ҳам ба миқдори маҳсулоти худ ва ҳам ба миқдори маҳсулоти рақибон вобаста аст.

Фоидаи ширкат чунин таъриф мешавад:

\[ \pi_i=(p_i-c)q_i \]

\[ c ] хароҷоти ҳаддии истеҳсоли як воҳид аст, ки барои ҳамаи ширкатҳо яксон фарз шудааст. Дар модел хароҷоти собит вуҷуд надорад.

Зиёдатии истеъмолкунанда:

[ CS=U(q_1,q_2,\ldots,q_n)-\sum_{i=1}^{n}p_iq_i \]

Некуаҳволии умумии иҷтимоӣ бошад ҷамъбасти зиёдатии истеъмолкунанда ва фоидаи ҳамаи ширкатҳост:

\[ SS=CS+\sum_{i=1}^{n}\pi_i=U(q_1,q_2,\ldots,q_n)-c\sum_{i=1}^{n}q_i \]

Дар ин ченкунӣ фоидаи ширкатҳо ба некуаҳволии иҷтимоӣ дохил мешавад, аммо истеҳсол ва истеъмоле, ки бо сабаби нархи баланд амалӣ намешавад, талафи некуаҳволиро ба вуҷуд меорад.

Модели идоракунии марказӣ чӣ гуна кор мекунад?

Дар сохтори марказӣ идораи марказии ҳар ширкат нархи ниҳоии фурӯшро мустақиман муайян мекунад. Азбаски байни истеҳсол ва маркетинг қарори алоҳидаи нархи интиқол вуҷуд надорад, маржинализатсияи дукаратаи дохили ширкат ба вуҷуд намеояд.

Ширкатҳое, ки маҳсулоти фарқкунанда мефурӯшанд, ҳамзамон нархҳои худро интихоб мекунанд ва ба рақобати нархии навъи Bertrand ворид мешаванд. Нархи чаканаи мувозинат дар сохтори марказӣ чунин аст:

\[ p_i^C=\frac{a(1-\theta)+c(1+(n-2)\theta)}{2+(n-3)\theta} \]

Миқдори фурӯши мувозинат:

\[ q_i^C=\frac{(a-c)(1+(n-2)\theta)}{b(1+(n-1)\theta)(2+(n-3)\theta)} \]

Нишонаи болоии [ C ] мувозинат дар сохтори марказиро нишон медиҳад.

Модели ширкати ба бахшҳо ҷудошуда чӣ гуна кор мекунад?

Дар сохтори ба бахшҳо ҷудошуда ширкат аз ду воҳид иборат аст:

• Бахши истеҳсол, ки маҳсулотро бо хароҷоти [ c ] барои ҳар воҳид истеҳсол мекунад,
• Бахши маркетинг, ки маҳсулотро ба истеъмолкунандагон мефурӯшад.

Бозӣ дар се марҳила пеш меравад:

1. Идораи марказии ҳар ширкат нархи интиқоли [ r_i ]-ро аз бахши истеҳсол ба бахши маркетинг муайян мекунад.
2. Бахшҳои маркетинг нархи интиқоли ба онҳо боршударо ҳамчун хароҷот қабул карда, нархҳои ниҳоии фурӯшро ҳамзамон интихоб мекунанд.
3. Талаби истеъмолкунанда, миқдори фурӯш ва фоидаи ширкатҳо амалӣ мешавад.

Муҳаққиқ моделро бо усули бозгашт ҳал мекунад. Аввал муайян мешавад, ки бахшҳои маркетинг ба нархҳои интиқоли додашуда чӣ нархи чакана интихоб мекунанд, баъд нархҳои интиқолие ҳисоб мешаванд, ки фоидаи умумии ширкатро барои идораҳои марказӣ ба ҳадди аксар мерасонанд.

Нархи стратегии интиқол мувозинатро чӣ гуна тағйир медиҳад?

Фарқиятҳои байни сохторҳои марказӣ ва ба бахшҳо ҷудошуда бо нишонаҳои зерин ҷамъбаст мешаванд:

\[ \Delta r_i=r_i^D-c\geq 0 \]

\[ \Delta p_i=p_i^D-p_i^C\geq 0 \]

\[ \Delta q_i=q_i^D-q_i^C\leq 0 \]

\[ \Delta CS=CS^D-CS^C\leq 0 \]

\[ \Delta SS=SS^D-SS^C\leq 0 \]

Нишонаи болоии [ D ] сохтори ба бахшҳо ҷудошударо нишон медиҳад. Мувофиқи ин натиҷаҳо нархгузории стратегии интиқолӣ:

• Нархи интиқолро аз хароҷоти ҳаддӣ болотар мебарад,
• Нархи ниҳоии фурӯшро зиёд мекунад,
• Миқдори маҳсулоти фурӯхташударо кам мекунад,
• Зиёдатии истеъмолкунандаро коҳиш медиҳад,
• Некуаҳволии умумии иҷтимоиро кам мекунад.

Чаро нархгузории интиқолӣ мисли “ҳамкории қисман” рафтор мекунад?

Таҳқиқот се натиҷаи гуногуни бозорро муқоиса мекунад:

• Рақобати марказӣ: Ширкатҳо мустақиман дар нарх рақобат мекунанд.
• Тақсимбандии стратегӣ: Ширкатҳо тавассути нархи интиқол бахшҳои маркетингро ба таъини нархи баландтар водор мекунанд.
• Ҳамкории ошкор ё картел: Ширкатҳо нархеро интихоб мекунанд, ки фоидаи муштаракро ба ҳадди аксар мерасонад.

Нархҳо ва фоидаҳои мувозинат тартиби зеринро нишон медиҳанд:

\[ p^{COL}\geq p_i^D\geq p_i^C \]

\[ \Pi^{COL}\geq n\pi_i^D\geq n\pi_i^C \]

Тақсимбандии стратегӣ нарх ва фоидаи ба андозаи картели пурра баландро ба вуҷуд намеорад, аммо нисбат ба рақобати марказӣ нарх ва фоидаро зиёд мекунад. Аз ин рӯ нархи интиқол ҳатто бе созиши ошкор байни ширкатҳо ҳамчун механизми ӯҳдадорӣ амал мекунад, ки рақобатро қисман мулоим мекунад.

Чаро ҳангоми комилан якхела будани маҳсулот таъсир аз байн меравад?

Дар ҳолати [ \theta=1 ] маҳсулот ивазкунандаи комиланд. Дар рақобати Bertrand, агар ширкат нархи худро аз рақибон баландтар гузорад, талабро аз даст медиҳад. Ин фишори шадиди рақобат ба ширкатҳо имкон намедиҳад, ки нархи интиқол ва чаканаро аз хароҷоти ҳаддӣ болотар бардоранд.

Дар ин ҳолат:

\[ r_i=c \]

ва сохтори марказӣ бо сохтори ба бахшҳо ҷудошуда як натиҷаи истеъмолкунанда ва некуаҳволии иҷтимоиро медиҳад.

Чаро ҳангоми комилан гуногун будани маҳсулот таъсир боз аз байн меравад?

Дар ҳолати [ \theta=0 ] талаби ҳар маҳсулот аз маҳсулоти дигар мустақил аст. Ҳар ширкат дар маҳсулоти худ мавқеи монополиямонанд дорад ва аз вокуниши нархии рақибон фоидаи стратегӣ намегирад.

Ширкат барои пешгирӣ аз маржинализатсияи дукаратаи нолозим нархи интиқолро ба хароҷоти ҳаддӣ баробар мекунад:

\[ r_i=c \]

Ҳамин тавр байни сохтори марказӣ ва сохтори ба бахшҳо ҷудошуда фарқе дар нарх, миқдор ё некуаҳволӣ намемонад.

Талафи калонтарини некуаҳволии иҷтимоӣ дар кадом бозорҳо ба вуҷуд меояд?

Муҳимтарин натиҷаи таҳқиқот ин аст, ки талафи некуаҳволӣ байни шумораи ширкатҳо ва фарқияти маҳсулот муносибати хаттӣ надорад. Натиҷаҳои бадтарин дар ду сохтори гуногуни бозор ба вуҷуд меоянд:

Баръакс:

• Агар шумораи ширкатҳо зиёд ва маҳсулот ба ҳам хеле монанд бошанд, рақобати шадиди нархӣ болоравии нархи интиқолро маҳдуд мекунад.
• Агар шумораи ширкатҳо кам, аммо маҳсулот сахт фарқкунанда бошанд, ширкатҳо аллакай қудрати назарраси бозор доранд; фоидаи стратегии боло бурдани иловагии нархи интиқол маҳдудтар мемонад.

Чаро шумораи зиёди ширкатҳо ҳамеша маънои рақобати кофӣ надорад?

Мавҷудияти брендҳо ё ширкатҳои зиёд дар бозор дар назари аввал метавонад рақобати қавиро нишон диҳад. Аммо агар маҳсулот аз нигоҳи вафодорӣ ба бренд, тарҳ, шабакаи хизматрасонӣ, хусусиятҳои техникӣ ё сифати даркшуда сахт фарқкунанда бошанд, истеъмолкунандагон метавонанд байни маҳсулот ба осонӣ гузариш накунанд.

Дар модел ин ҳолат бо қимати пасти [ \theta ] нишон дода мешавад. Ҳатто агар шумораи ширкатҳо зиёд бошад, ивазшавандагии паст ба ҳар ширкат қудрати муайяни нархгузорӣ медиҳад. Нархи интиқол метавонад ин қудратро зиёд карда, ба талафи некуаҳволии иҷтимоӣ оварда расонад.

Аз ин рӯ таҳқиқот пешниҳод мекунад, ки танзимгарон танҳо ба ҳиссаи бозор ё шумораи ширкатҳо нигоҳ накунанд; онҳо бояд дараҷаи воқеии ивазшавандагии маҳсулотро низ арзёбӣ кунанд.

Расмҳо натиҷаи моделро чӣ гуна шарҳ медиҳанд?

Расми 1: Замонбандии қарорҳо

Расми 1 нишон медиҳад, ки дар сохтори марказӣ идораи марказӣ нархи чаканаро мустақиман муайян мекунад; дар сохтори ба бахшҳо ҷудошуда бошад аввал нархи интиқол ва баъд нархҳои чаканаи бахшҳои маркетинг интихоб мешаванд. Ин тартиби вақт нархи интиқолро ба воситаи ӯҳдадорӣ дар муқобили рақибон табдил медиҳад.

Расми 2: Муносибати баръакс байни шумораи ширкатҳо ва монандии критикии маҳсулот

Дар панели якуми Расми 2 дида мешавад, ки бо зиёд шудани шумораи ширкатҳо қимати [ \theta^* ], ки талафи некуаҳволии иҷтимоиро ба ҳадди аксар мерасонад, паст мешавад. Дар панели дуюм, бо бештар монанд шудани маҳсулот шумораи ширкатҳое, ки ба талафи шадидтарин оварда мерасонад, кам мешавад.

Ин ду график якҷоя нишон медиҳанд, ки таркибҳои бадтарини шумораи ширкатҳо ва фарқияти маҳсулот ба самтҳои муқобил ҳаракат мекунанд.

Расми 3: Сатҳи сеченакаи фарқи некуаҳволии иҷтимоӣ

Дар Расми 3 [ \Delta SS ] ҳамчун сатҳи сеченака аз рӯи шумораи ширкатҳо [ n ] ва монандии маҳсулот [ \theta ] нишон дода мешавад. Хате, ки қисми пасттарини сатҳро пайгирӣ мекунад, ба таври визуалӣ нишон медиҳад, ки бо зиёд шудани шумораи ширкатҳо қимати критикии [ \theta ] кам мешавад.

Қиматҳои пасти сатҳ дар расм шароити бозореро нишон медиҳанд, ки дар онҳо некуаҳволии иҷтимоӣ дар сохтори ба бахшҳо ҷудошуда аз сохтори марказӣ бештар дур мешавад.

Расми 4: Инҳирофи нархи интиқол аз хароҷоти ҳаддӣ

Расми 4 нишон медиҳад, ки қисми нархи интиқол аз хароҷоти ҳаддӣ болотар вобаста ба монандии маҳсулот каҷи якқуллаӣ дорад. Дар ду нӯги фарқияти пурра ва ҳамсонии пурра инҳироф сифр аст; инҳирофи максималӣ дар дараҷаи миёнаи фарқият ба вуҷуд меояд.

Бо зиёд шудани шумораи ширкатҳо фишори шадиди рақобат дар диапазони васеътар таъсир мекунад ва нуқтаи инҳирофи максималии нархи интиқол ба қиматҳои пасттари [ \theta ] мегузарад.

Расми 5: Нархҳои сохтори марказӣ, тақсимбандӣ ва картел

Расми 5 нишон медиҳад, ки нархи картел баландтарин, нархи рақобати марказӣ пасттарин ва нархи тақсимбандии стратегӣ байни ин ду аст. Бо зиёд шудани шумораи ширкатҳо, агар маҳсулот пурра фарқкунанда набошад, ҳамаи нархҳо ба хароҷоти ҳаддӣ наздик мешаванд.

Вақте шумораи ширкатҳо ба беохирӣ меравад, дар ҳолати [ \theta>0 ] нархҳои марказӣ, ба бахшҳо ҷудошуда ва картелӣ дар хароҷоти ҳаддӣ ба ҳам мерасанд. Аммо дар ҳолати [ \theta=0 ], азбаски маҳсулот аз ҳам комилан мустақиланд, зиёд шудани шумораи ширкатҳо фишори рақобатиро пурзӯр намекунад.

Натиҷаи асосӣ барои танзимгарон чист?

Паёми асосии таҳқиқот аз нигоҳи танзим ин аст, ки нархҳои интиқол набояд танҳо дар доираи саркашӣ аз андоз ё чен кардани фаъолияти дохилии ширкат арзёбӣ шаванд. Ширкатҳои олигополии ба бахшҳо ҷудошуда метавонанд ҳатто бе фарқияти меъёри андоз барои мулоим кардани рақобат нархҳои интиқолии болои хароҷотро истифода баранд.

Ин хатар махсусан дар сохторҳои зерин муҳим буда метавонад:

• Корхонаҳои амудӣ ҳамгирошудаи энергетика ва нерӯи барқ,
• Ширкатҳое, ки инфрасохтори телекоммуникатсионӣ ва хизматрасониҳои чаканаро якҷоя идора мекунанд,
• Корхонаҳое, ки истеҳсол ва тақсимотро дар бахшҳои ҷудогона анҷом медиҳанд,
• Бозорҳои олигополии дорои брендҳои қавӣ ва маҳсулоти фарқкунанда,
• Соҳаҳое, ки шумораи ками ширкатҳо маҳсулоти ба ҳам наздик пешниҳод мекунанд.

Аммо таҳқиқот сӯиистифодаи воқеиро дар бахши мушаххас муайян намекунад. Тавсияҳои танзимӣ аз натиҷаҳои модели аналитикӣ ҳосил шудаанд.

Аз нигоҳи Туркия чӣ гуна арзёбӣ бояд кард?

Модел ба кишваре махсус нест ва метавонад барои корхонаҳои амудӣ ҳамгирошуда ё ба бахшҳо ҷудошудаи Туркия чаҳорчӯбаи консептуалии таҳлил фароҳам оварад. Хусусан дар соҳаҳои энергетика, телекоммуникатсия, нақлиёт, тақсимот, платформаҳои рақамӣ ва бозорҳое, ки фарқияти қавии бренд вуҷуд дорад, арзёбии нархҳои дохилии ширкат дар якҷоягӣ бо рафтори ниҳоии бозор муҳим буда метавонад.

Дар татбиқи эҳтимолӣ дар Туркия танҳо ба шумораи ширкатҳо нигоҳ кардан кофӣ нест. Омилҳои зерин бояд якҷоя таҳлил шаванд:

• Ивазшавандагии воқеӣ байни маҳсулот ва хизматрасониҳо,
• Хароҷоти иваз кардани бренд ё таъминкунанда барои истеъмолкунандагон,
• Нархҳои дохилӣ байни бахшҳои истеҳсол, инфрасохтор, фурӯши яклухт ва чакана,
• Муносибати нархҳои интиқол бо хароҷоти ҳаддӣ ё тағйирёбанда,
• Вокунишҳои нархии рақибон,
• Тағйирот дар нархҳои ниҳоӣ ва миқдори истеҳсол,
• Эҳтимоли субсидияи салибӣ аз фаъолияти танзимшаванда ба фаъолияти рақобатӣ.

Инҳо натиҷаҳои дар Туркия санҷидашудаи таҳқиқот нестанд. Онҳо мавзӯъҳои эҳтимолии таҳқиқоти эмпирӣ мебошанд, ки барои татбиқи модел ба бозорҳои Туркия лозим шуда метавонанд.

Натиҷаҳои асосие, ки таҳқиқот дастгирӣ мекунад

• Ширкатҳои ба бахшҳо ҷудошуда метавонанд ҳавасмандии стратегӣ дошта бошанд, ки нархи интиқолро аз хароҷоти ҳаддӣ баландтар гузоранд.
• Ин ҳавасмандӣ ҳатто бе фарқияти меъёри андоз пайдо шуда метавонад.
• Нархи баланди интиқол метавонад нархи ниҳоиро боло барад ва миқдори фурӯшро кам кунад.
• Нархгузории стратегии интиқолӣ метавонад зиёдатии истеъмолкунанда ва некуаҳволии умумии иҷтимоиро коҳиш диҳад.
• Фоидаи умумии ширкатҳо метавонад нисбат ба рақобати марказӣ зиёд шавад.
• Тақсимбандии стратегӣ метавонад натиҷаи нарх ва фоидаро байни картели ошкор ва рақобати марказӣ ба вуҷуд орад.
• Талафи калонтарини некуаҳволӣ танҳо дар бозорҳои мутамарказ ба вуҷуд намеояд.
• Дар бозорҳое, ки шумораи ширкатҳо зиёд, вале маҳсулот сахт фарқкунандаанд, низ талафи ҷиддии некуаҳволӣ ба вуҷуд омада метавонад.
• Вақте маҳсулот комилан ҳамсон ё комилан мустақиланд, нархи интиқол ба хароҷоти ҳаддӣ баробар ва фарқи некуаҳволӣ нест мешавад.

Ҷиҳатҳое, ки таҳқиқот исбот намекунад

• Нишон намедиҳад, ки ширкати мушаххас воқеан нархи интиқолро бо мақсади зарар расондан ба истеъмолкунанда муайян кардааст.
• Талафи воқеии некуаҳволиро дар Туркия ё кишвари дигар чен намекунад.
• Исбот намекунад, ки ҳар нархи интиқолии хароҷот-плюс стратегӣ ё зараровар аст.
• Таъсири иҷтимоии нархгузории интиқолиро барои мақсадҳои андоз ба таври миқдорӣ арзёбӣ намекунад.
• Нишон намедиҳад, ки байни ширкатҳо иртиботи ошкор, созиш ё картели ҳуқуқӣ вуҷуд дорад.
• Ҳолатҳоеро модел намекунад, ки сифати маҳсулот, навоварӣ, хароҷоти собит ё ҳавасмандии сармоягузорӣ метавонанд нархи интиқолро асоснок кунанд.
• Нишон намедиҳад, ки ҳангоми мушоҳиданашаванда будани нархҳои интиқол аз ҷониби рақибон ҳамон натиҷаҳо эътибор доранд.
• Исбот намекунад, ки дар бозорҳое, ки рақобат аз рӯи миқдори истеҳсол аст, на нарх, натиҷаҳо бетағйир мемонанд.

Ҷиҳатҳои қавии таҳқиқот

• Нархгузории интиқолиро аз масъалаи баҳисобгирии дохилии ширкат берун бароварда, бо некуаҳволии истеъмолкунанда ва иҷтимоӣ мепайвандад.
• Натиҷаҳои идоракунии марказӣ, тақсимбандии стратегӣ ва картелро дар як модел муқоиса мекунад.
• Нишон медиҳад, ки шумораи ширкатҳо ва фарқияти маҳсулот бояд якҷоя арзёбӣ шаванд.
• Натиҷаҳоро бо пешниҳодҳо ва исботҳои равшани математикӣ ҳосил мекунад.
• Ҳолатҳои сарҳадиро, ба монанди ҳамсонии пурра ва фарқияти пурра, алоҳида шарҳ медиҳад.
• Шароити бозореро, ки талафи некуаҳволӣ вазнинтарин аст, бо муқоисаҳои ададӣ ва визуалӣ нишон медиҳад.
• Ҳавасмандии нархи стратегии интиқолиро, ки метавонад бе фарқияти андоз ба вуҷуд ояд, намоён мекунад.

Маҳдудиятҳои таҳқиқот

• Таҳқиқот комилан аналитикӣ аст; маълумоти воқеии ширкат, нарх, хароҷот ё истеъмолкунанда надорад.
• Фарз мешавад, ки ҳамаи ширкатҳо хароҷот, сохтори талаб ва хусусиятҳои ташкилӣ яксон доранд.
• Ҳар ширкат танҳо як маҳсулоти фарқкунанда пешниҳод мекунад.
• Хароҷоти собит вуҷуд надорад ва хароҷоти ҳаддӣ собит қабул шудааст.
• Истеъмолкунандагон тавассути як истеъмолкунандаи намояндагӣ модел карда мешаванд.
• Рақобат танҳо рақобати нархии навъи Bertrand аст.
• Фарз мешавад, ки нархҳои интиқол аз ҷониби рақибон мушоҳида мешаванд ва ӯҳдадории боэътимод ташкил медиҳанд.
• Номуайянӣ, асимметрияи иттилоот ва ихтилофи манфиатҳо байни роҳбарон ба модел дохил нашудаанд.
• Меъёрҳои андоз, амалиёти байналмилалӣ ва таъсири асъор дар модели асосӣ вуҷуд надоранд.
• Қарорҳои сармоягузории бахшҳо ва маҳдудиятҳои иқтидори хоси ширкат омӯхта намешаванд.
• Рақобати динамикӣ, воридшавӣ ва хориҷшавӣ аз бозор ва таъсири дарозмуддати навоварӣ модел карда намешаванд.
• Бузургии пулии талафи некуаҳволӣ ё ҳади критикӣ барои бахши мушаххас ҳисоб нашудааст.

Усул ва бозёфтҳои таҳқиқот

Тарҳи таҳқиқот

Таҳқиқот модели ду марҳилаи назарияи бозии ғайриҳамкорӣ бо ширкатҳои симметрии олигополӣ мебошад, ки маҳсулоти фарқкунанда мефурӯшанд. Намунаи эмпирӣ, гурӯҳи таҷрибавӣ ё маълумоти мушоҳидавӣ вуҷуд надорад.

Фарзияҳои асосӣ

• [ n\geq2 ] ширкат вуҷуд дорад.
• Ширкатҳо аз нигоҳи талаб, хароҷот ва ташкилот симметрӣ мебошанд.
• Хароҷоти ҳаддии як воҳид [ c ] ва барои ҳамаи ширкатҳо яксон аст.
• Хароҷоти собит вуҷуд надорад.
• Шартҳои [ a>c ] ва [ b>0 ] амал мекунанд.
• Монандии маҳсулот дар диапазони [ 0\leq\theta\leq1 ] аст.
• Нархҳо тағйирёбандаҳои қарори стратегии ширкатҳо мебошанд.
• Нархҳои интиқол ба қадри кофӣ мушоҳидашаванда ё боэътимод ӯҳдадоршудаанд, ки ба қарорҳои рақибон таъсир расонанд.
• Бахшҳои маркетинг фоидаи бахши худ ва идораҳои марказӣ фоидаи умумии ширкатро ба ҳадди аксар мерасонанд.

Се мувозинате, ки дар модел муқоиса мешаванд

Бозёфтҳои асосии математикӣ

Нӯҳ натиҷаи асосӣ

1. Фоидаи картел аз фоидаи тақсимбандии стратегӣ ва фоидаи тақсимбандии стратегӣ аз фоидаи рақобати марказӣ баландтар аст.
2. Нархи картел аз нархи тақсимбандии стратегӣ ва нархи тақсимбандии стратегӣ аз нархи рақобати марказӣ баландтар аст.
3. Вақте маҳсулот комилан ҳамсон ё комилан фарқкунандаанд, нархи интиқол ба хароҷоти ҳаддӣ баробар аст.
4. Инҳирофи нархи интиқол аз хароҷоти ҳаддӣ вобаста ба монандии маҳсулот сохтори якқуллаӣ дорад.
5. Тақсимбандии стратегӣ нархи интиқол ва чаканаро зиёд мекунад.
6. Тақсимбандии стратегӣ миқдори фурӯшро кам мекунад.
7. Вақте маҳсулот комилан ҳамсон ё комилан фарқкунандаанд, фарқи некуаҳволии истеъмолкунанда ва иҷтимоӣ сифр аст.
8. Ҳангоми мавҷуд будани фарқияти миёнаи маҳсулот зиёдатии истеъмолкунанда нисбат ба сохтори марказӣ кам мешавад.
9. Ҳангоми мавҷуд будани фарқияти миёнаи маҳсулот некуаҳволии умумии иҷтимоӣ нисбат ба сохтори марказӣ кам мешавад.

Вазъи санҷиши оморӣ

Дар таҳқиқот маълумоти намунавӣ, регрессия, қимати p, фосилаи эътимод, хатои стандартӣ ё санҷиши гипотезаи оморӣ вуҷуд надорад. Натиҷаҳо тавассути оптимизатсияи математикӣ, таҳлили статикаи муқоисавӣ ва исботҳои аналитикӣ ба даст омадаанд.

Азбаски шумораи ширкатҳо [ n ] адади мусбати бутун ва монандии маҳсулот [ \theta ] тағйирёбандаи пайваста аст, таркибҳое, ки талафи некуаҳволиро ба ҳадди аксар мерасонанд, қисман бо ҳисобкунии ададӣ ва графикҳо нишон дода шудаанд. Муҳаққиқ мегӯяд, ки ин таркибҳо аз параметрҳои [ a ], [ b ] ва [ c ] мустақиланд; зеро ин параметрҳо дар функсияи фарқи некуаҳволӣ ба таври зарбшаванда ҷудо мешаванд.

Сатҳи далели илмӣ

Сатҳи далели таҳқиқот назариявӣ ва аналитикӣ аст. Модел математикӣ нишон медиҳад, ки зери фарзияҳои муқарраршуда нархгузории стратегии интиқолӣ ба кадом самт натиҷа медиҳад. Аммо он бузургӣ, басомад ё тағйири механизмро баъд аз танзим дар бозорҳои воқеӣ чен намекунад.

Барои санҷиши эмпирии модел маълумоти сатҳи соҳа лозим аст, ки нархҳои дохилии интиқол, хароҷоти бахшҳо, нархҳои ниҳоии фурӯш, дараҷаи ивазшавандагии маҳсулот, шумораи ширкатҳо ва ҳаҷми истеҳсолро якҷоя дар бар гирад.

Ёддошти манбаъ ва усул

• Номи пурраи аслии таҳқиқот: Strategic Transfer Pricing and Social Welfare under Product Differentiation
• Муаллиф: Kenji Matsui
• Тартиби муаллифон: Таҳқиқоти якмуаллифӣ
• Саҳми баробар ё муаллифи аввали баробар: Мавҷуд нест.
• Муаллифи масъул/тамос: Дар матн нишонаи алоҳидаи “corresponding author” нест; дар сабти расмии журнал Kenji Matsui ҳамчун шахси тамос нишон дода шудааст.
• Пайвастагии муассисавӣ: Graduate School of Business Administration, Kobe University, Kobe, Japan
• Суроғаи тамос дар матн: kmatsui@b.kobe-u.ac.jp
• Журнал: European Accounting Review
• Ҷилд ва шумора: Ҷилд 20, Шумораи 3
• Диапазони саҳифаҳо: 521–550
• Соли нашри журнал: 2011
• Санаи нашри онлайн: 2 июл 2010
• DOI: 10.1080/09638180.2010.496256
• Ношир: Taylor & Francis
• Навъи манбаъ: Таҳқиқоти peer-reviewed-и назарияи аналитикии бозӣ ва баҳисобгирии идоракунӣ
• Вазъи peer review: Аз peer review гузашта ва дар журнали академӣ нашр шудааст.
• Пайванди расмии мақола:Сабти мақолаи Taylor & Francis
• Пайванди DOI:https://doi.org/10.1080/09638180.2010.496256
• Саҳифаи расмии муҳаққиқ:Саҳифаи муҳаққиқ дар Kobe University

Муҳаққиқ ба ду довари беном, муҳаррири журнал Salvador Carmona ва ёвари муҳаррир John Christensen барои арзёбиҳояшон ташаккур мегӯяд. Нусхаи пешинаи таҳқиқот моҳи августи 2009 дар ҷаласаи солонаи American Accounting Association дар New York пешниҳод шудааст. Таҳқиқот аз дастгирии илмии Japan Society for the Promotion of Science баҳра бурдааст.

Ин шарҳи тоҷикӣ танҳо бар асоси модел, муодилаҳо, пешниҳодҳо, расмҳо, исботҳо ва муҳокимаи таҳқиқоти боршуда омода шудааст. Манбаъҳои беруна танҳо барои тасдиқи маълумоти библиографӣ, аз қабили муаллиф, муассиса, журнал, санаи нашр, DOI, ношир ва вазъи peer review истифода шудаанд; ба таҳқиқот аз берун бозёфти илмӣ илова нашудааст.

Натиҷаҳои таҳқиқот ба маълумоти аз кишвар ё бахши мушаххас ҷамъшуда асос намеёбанд. Бахшҳои марбут ба Туркия мутобиқсозии консептуалии модел ба бозорҳое мебошанд, ки метавонанд дар Туркия омӯхта шаванд; онҳо натиҷаи ченшудаи нархи интиқол ё талафи некуаҳволӣ дар Туркия нестанд.

Маҳдудиятҳои асосӣ фарзияи ширкатҳои симметрӣ, хароҷоти ҳаддии собит, хориҷ кардани хароҷоти собит, рақобати нархии Bertrand, мушоҳидашавандагии нархҳои интиқол, сохтори якмаҳсулотӣ, ворид нашудани таъсири андоз ба модели асосӣ ва набудани санҷиши эмпирӣ мебошанд.