Utafiti wa kitaaluma, lugha inayoeleweka

Verianla | Akademik Araştırmalardan Türkçe Ekonomi ve Bilim İçerikleri

05 Oktoba 2026, Jumatatu
VERİANLAUchapishaji huru wa sayansi
Fungua au funga menyu
...
Home / Sayansi za Jamii / Saikolojia / Mtaji wa Kisaikolojia na Tabia ya Ujasiriamali: Mapitio ya Upeo na Uchanganuzi wa Maneno Yanayotokea Pamoja kwa Mtazamo wa Saikolojia Chanya
Saikolojia

Mtaji wa Kisaikolojia na Tabia ya Ujasiriamali: Mapitio ya Upeo na Uchanganuzi wa Maneno Yanayotokea Pamoja kwa Mtazamo wa Saikolojia Chanya

Mtaji wa Kisaikolojia (Psychological Capital, PsyCap) ni muundo wa rasilimali chanya za kisaikolojia unaoundwa kwa pamoja na tumaini, ufanisi binafsi, ustahimilivu na mtazamo wa matumaini; unaweza kukuzwa, kudhoofika au kuimarishwa tena kulingana na uzoefu na muktadha.

04/10/2026  Veri Anla Imetazamwa mara 58
Mtaji wa Kisaikolojia na Tabia ya Ujasiriamali: Mapitio ya Upeo na Uchanganuzi wa Maneno Yanayotokea Pamoja kwa Mtazamo wa Saikolojia Chanya

Mtaji wa Kisaikolojia (Psychological Capital, PsyCap) ni muundo wa rasilimali chanya za kisaikolojia unaoundwa kwa pamoja na tumaini, ufanisi binafsi, ustahimilivu na mtazamo wa matumaini; unaweza kukuzwa, kudhoofika au kuimarishwa tena kulingana na uzoefu na muktadha. Utafiti huu unachunguza makala 215 za kipindi cha 2006–2024 kwa kutumia mapitio ya upeo yanayotegemea PRISMA-ScR, uchanganuzi wa bibliometriki, uchimbaji wa matini na mitandao ya maneno yanayotokea pamoja ya VOSviewer ili kubainisha jinsi PsyCap ilivyoshughulikiwa katika fasihi ya ujasiriamali na ujasiriamali wa ndani ya shirika. Matokeo yanaonyesha kuwa uwanja wa utafiti umeendelea kutoka uzalishaji mdogo na uliogawanyika kuelekea muundo wenye msongamano na utofauti zaidi; utendaji, ufanisi binafsi, ustahimilivu, nia ya ujasiriamali na mtaji wa kijamii zimekuwa mada kuu endelevu. Hata hivyo, utafiti hauthibitishi kwa njia ya kisababishi mahusiano yote kati ya PsyCap na tabia ya ujasiriamali; unaweka ramani ya fasihi iliyochunguzwa kwa namna ya kidhana na kibibliometriki.

Uwanja umeendelea kutoka hatua ya mwanzo ya 2006–2016, kupitia vipindi vya upanuzi kati ya 2017–2022, hadi hatua ya ukomavu kwa maana ya bibliometriki katika 2023–2024. Mwaka 2023 uzalishaji wa utafiti ulifikia kilele kwa machapisho 56. China imejitokeza kuwa nchi yenye uzalishaji mkubwa zaidi katika korpasi iliyochunguzwa kwa jumla ya machapisho 58 tangu 2006, huku *Frontiers in Psychology* ikiwa jarida lenye machapisho mengi zaidi kwa makala 43.

Hitimisho muhimu zaidi la utafiti si kuongezeka kwa kiasi cha utafiti pekee. Namna PsyCap inavyoshughulikiwa katika ujasiriamali imepanuka kwa muda kutoka mtazamo wa mtu binafsi kama “ghala la sifa chanya” kuelekea muundo wa ngazi nyingi unaoingiliana na rasilimali za kijamii, kishirika na kimuktadha. Tafiti mpya zimeanza kuchunguza si tu kile ambacho PsyCap huzalisha, bali pia nini huunda PsyCap, ni hali zipi huidhoofisha na kwa nini makundi tofauti hayana ufikiaji sawa wa rasilimali hizi.

Mapitio haya pia yanaonyesha mapengo muhimu. Wajasiriamali wanawake, wakimbizi, wahamiaji, wajasiriamali wa vijijini, wajasiriamali wa kijamii, wanamichezo-wajasiriamali na wajasiriamali wenye ulemavu hawajawakilishwa vya kutosha katika tafiti kuu. Aidha, bado ni tatizo wazi la utafiti ikiwa vipimo vya PsyCap vinavyotumiwa katika tamaduni tofauti hupima muundo uleule wa kisaikolojia kwa namna ileile.

Mtaji wa Kisaikolojia Ni Nini?

Mtaji wa Kisaikolojia ni muundo wa rasilimali chanya za kisaikolojia unaoweza kukuzwa ambao unaunganisha ufanisi binafsi wa mtu, yaani imani kwamba anaweza kufanikiwa katika kazi ngumu; matarajio chanya kuhusu siku zijazo, yaani mtazamo wa matumaini; tumaini linalohusu uwezo wa kutengeneza njia za kufikia lengo na kuzibadilisha inapohitajika; pamoja na ustahimilivu unaomaanisha uwezo wa kujiinua baada ya matatizo.

Sifa muhimu ya dhana ya PsyCap ni kwamba haielezi tu tabia thabiti za utu. Katika fasihi chanzo, PsyCap inachukuliwa kama hali ya kisaikolojia inayobadilika ambayo inaweza kuimarika, kuchakaa au kujengwa upya kulingana na uzoefu na muktadha.

Vipengele Vinne vya Msingi vya Mtaji wa Kisaikolojia Ni Vipi?

PsyCap ina vipengele vinne vinavyohusiana: ufanisi binafsi ni kuamini kwamba mtu anaweza kufanya juhudi zinazohitajika ili kukamilisha kazi ngumu; mtazamo wa matumaini ni matarajio chanya ya mafanikio sasa na baadaye; tumaini ni kuendelea kuelekea malengo na kubadili njia ya kufikia lengo inapohitajika; ustahimilivu ni uwezo wa kujiinua baada ya tatizo au kushindwa na kuendelea kufanya kazi.

KipengeleMaana ya msingi ya kisaikolojiaJukumu lililochunguzwa katika ujasiriamali
Ufanisi binafsiKujiamini katika uwezo wa kutekeleza kazi ngumuNia ya ujasiriamali, tathmini ya fursa, juhudi na utendaji
TumainiKusonga kuelekea malengo na kuunda njia mbadala inapohitajikaAzimio, kuendeleza lengo, kubadili mwelekeo katika hali ya kutokuwa na uhakika
UstahimilivuKujiinua baada ya changamoto, mgogoro au kushindwaKujifunza kutokana na kushindwa, kukabiliana na msongo, mwendelezo wa ujasiriamali
Mtazamo wa matumainiMatarajio kwamba matokeo chanya yanawezekana sasa na baadayeMotisha, nia, mtazamo wa hatari na kuendeleza hatua za ujasiriamali

Kutoka PsyCap ya mtu binafsi hadi ngazi ya timu na shirika

Ingawa PsyCap ilianzishwa awali katika ngazi ya mtu binafsi, tafiti za baadaye zimepanua dhana hiyo hadi ngazi ya timu na shirika. Katika ngazi ya timu, ufanisi wa pamoja, tumaini, mtazamo wa matumaini na ustahimilivu huchukuliwa kama hali chanya ya kisaikolojia inayoshirikiwa miongoni mwa wanachama. PsyCap ya shirika, kwa upande mwingine, hufasiriwa kama kielelezo cha kiwango cha kitaasisi cha rasilimali chanya za kisaikolojia za shirika.

Hata hivyo, mapitio yanabainisha tatizo muhimu la kimetodolojia hapa: PsyCap ya timu haiwezi kuchukuliwa kuwa jumla rahisi ya kihesabu au wastani wa alama za PsyCap za kila mwanachama. Jinsi muundo wa pamoja wa kisaikolojia unavyoibuka kutoka rasilimali za mtu binafsi, ni wanachama gani wanaoathiri zaidi uundaji huu, na kama kuna kizingiti muhimu, ni maswali wazi yanayohitaji kuchunguzwa.

Tofauti kati ya mtaji wa kibinadamu, mtaji wa kijamii na mtaji wa kisaikolojia

Mtaji wa kibinadamu unahusu maarifa, ujuzi na uzoefu wa mtu; mtaji wa kijamii unahusu rasilimali zinazopatikana kupitia mitandao na mahusiano ya kijamii; mtaji wa kisaikolojia unahusu rasilimali za tumaini, ufanisi binafsi, ustahimilivu na mtazamo wa matumaini za mtu na, katika baadhi ya tafiti, za timu. Fasihi ya ujasiriamali inaonyesha kuwa aina hizi tatu za mtaji zinaweza kukamilishana.

Hasa katika tafiti za ufikiaji wa fedha, PsyCap wakati mwingine huchukuliwa kama ishara ambayo wawekezaji au watoa fedha hutumia kumtathmini mjasiriamali. Hata hivyo, haiwezi kuhitimishwa kwamba mtaji wa kisaikolojia unachukua nafasi ya rasilimali za kimwili au kijamii.

Tatizo la kifasihi ambalo utafiti unajaribu kutatua

Tafiti za PsyCap katika ujasiriamali zimekua kwa namna iliyogawanyika katika taaluma na nyanja ndogo mbalimbali. Mapitio ya awali yalilenga zaidi wafanyakazi, uongozi au usimamizi wa rasilimali watu; baadhi ya tafiti za bibliometriki zilionyesha mada za ndani ya ujasiriamali katika sehemu moja tu ya muda.

Tofauti na hayo, utafiti huu unashughulikia ujasiriamali na ujasiriamali wa ndani ya shirika kwa pamoja na kuchunguza mabadiliko ya uwanja kati ya 2006–2024 kwa kuugawa katika vipindi vinavyofuatana. Kwa njia hii, si tu dhana zipi ni muhimu, bali pia ni dhana zipi zilijitokeza lini, ziliimarika lini au zilibaki kama mstari wa pembeni wa utafiti vinafuatiliwa.

Maswali matano ya utafiti

  1. Muundo wa kiakili wa tafiti za PsyCap katika muktadha wa ujasiriamali na ujasiriamali wa ndani ya shirika umejipangaje?
  2. Ni nchi na majarida gani yanayotoa michango mikuu katika eneo hili?
  3. Tafiti zilizopo zinaonyesha nini kuhusu mada kuu na masuala yanayohusiana na PsyCap?
  4. Mada hizi na mikondo ya utafiti imebadilikaje kwa muda?
  5. Ni mada, mbinu na idadi lengwa zipi zinapaswa kuchunguzwa katika siku zijazo?

Uchanganuzi wa bibliometriki wa maneno yanayotokea pamoja unaonyesha nini?

Uchanganuzi wa maneno yanayotokea pamoja huchunguza mara ngapi dhana fulani hutumiwa pamoja katika vichwa vya makala, muhtasari na maneno muhimu ya waandishi. Ikiwa istilahi mbili huonekana pamoja mara nyingi zaidi katika nyaraka zilezile za kisayansi, uhusiano wao wa kimaudhui huchukuliwa kuwa wenye nguvu zaidi.

VOSviewer hubadilisha mahusiano haya kuwa ramani ya mtandao. Dhana zilizounganishwa kwa nguvu zaidi huwekwa karibu zaidi kwenye ramani. Ukubwa wa nodi huwakilisha mara istilahi inavyojitokeza, mistari ya muunganisho huwakilisha mahusiano ya kutokea pamoja, na nguvu ya muunganisho huwakilisha uzito wa uhusiano huo.

Katika ramani za msongamano, maeneo ya joto huonyesha makundi ya dhana yenye msongamano mkubwa zaidi, huku maeneo ya baridi yakionyesha mada chache au za pembeni. Katika ramani za temporal overlay, rangi husaidia kusoma vipindi ambavyo dhana zilionekana zaidi.

2006–2016: kipindi cha kuibuka

Katika kipindi cha kwanza, uzalishaji wa kisayansi ni mdogo na uwanja bado hauna muundo wa dhana ulio wazi. Mhimili mkuu wa tafiti ni uhusiano kati ya PsyCap na utendaji. Pamoja na matokeo ya kiuchumi na yasiyo ya kiuchumi ya utendaji, mwelekeo wa ujasiriamali, ubunifu, ubunifu wa fikra na mafanikio ya ujasiriamali ni miongoni mwa mada za awali.

Katika kipindi hiki, mada kama uongozi, mtaji wa kibinadamu, mtaji wa kijamii, jinsia, familia, kushindwa, ustahimilivu, msongo, ustawi na uchovu wa kihisia pia zilianza kujitokeza. Hata hivyo, waandishi wa chanzo wanaelekeza kwenye tatizo muhimu la kinadharia: muundo wa PsyCap uliotengenezwa kwa ajili ya wafanyakazi wa mashirika huenda usiwe halali kila wakati unapohamishwa moja kwa moja kwa wajasiriamali.

Kwa kuwa wajasiriamali hufanya kazi katika mazingira ya hatari, kutokuwa na uhakika, uhaba wa rasilimali na maamuzi ambayo ni tofauti na yale ya wafanyakazi wa mshahara, zana za vipimo na dhana za kinadharia zinahitaji kuthibitishwa tena katika muktadha wa ujasiriamali.

2017–2018: kuunganishwa na rasilimali za kijamii na kiuchumi

Katika kipindi cha 2017–2018, muundo wa mtandao wa uwanja ulizidi kuwa mnene. Uhusiano wa PsyCap–utendaji uliendelea kubaki katikati, huku miunganiko na mtaji wa kijamii na mtaji wa kibinadamu ikiimarika. Hasa mtaji wa kijamii ulionekana zaidi.

Miktadha ya utafiti ilipanuka hadi kilimo, fedha ndogo, start-up na ufadhili wa umati; wajasiriamali wahamiaji walianza kuingia katika fasihi. Katika kipindi hicho hicho, mifumo mingine ya kinadharia kama nadharia ya kujitawala na nadharia ya ishara ilianza kuonekana zaidi katika tafiti za PsyCap.

Waandishi wa chanzo wanafasiri kipindi hiki kama mabadiliko muhimu ya kidhana: PsyCap ilianza kuonekana si tu kama rasilimali iliyo ndani ya mtu, bali pia kama rasilimali inayotolewa kama ishara kwa wadau wa nje na kuwa inayoonekana katika muktadha wa kijamii.

2019–2020: nia ya ujasiriamali na elimu

Katika kipindi cha 2019–2020, elimu ya ujasiriamali, wanafunzi, PsyCap ya kitaaluma na nia ya ujasiriamali vilikuwa mada zenye nguvu za utafiti. Uhusiano kati ya PsyCap na nia za ujasiriamali za wanafunzi ulichunguzwa mara nyingi.

Je, Nia ya Ujasiriamali Ni Sawa na Tabia Halisi ya Ujasiriamali?

Hapana. Chanzo kinaonya hasa dhidi ya kutumia nia ya ujasiriamali kama mbadala wa hatua halisi ya ujasiriamali katika tafiti za wanafunzi; mtu kutaka au kupanga kuanzisha biashara hakumaanishi kwamba kwa hakika ataanzisha biashara au ataendeleza tabia hiyo.

Pengo hili la nia–tabia linapunguza uwezo wa kutathmini athari ya PsyCap katika ujasiriamali kwa kutegemea vipimo vya nia pekee. Katika tafiti zijazo, ni muhimu kutumia matokeo yanayoonekana kama kuanzisha biashara halisi, kuendeleza, kukuza na tabia baada ya kushindwa.

“Upande wa giza” wa PsyCap

Katika fasihi ya 2019–2020, mstari muhimu wa ukosoaji unaibuka. Baadhi ya tafiti, zikichunguza uhusiano wa PsyCap na ubunifu, ziliripoti pia mahusiano na tabia za ubunifu zinazoitwa deviant innovation, ambazo hutokea nje ya kanuni za shirika au maelekezo rasmi.

Ugunduzi huu unafanya dhana kwamba “mtaji chanya wa kisaikolojia huzalisha matokeo chanya pekee” kuwa na tatizo. Tumaini, ufanisi binafsi, ustahimilivu na mtazamo wa matumaini vinaweza kumsukuma mtu kuchukua hatua; lakini tabia ambayo nishati hii inaelekezwa inaweza kutegemea muktadha wa shirika na maadili.

2021–2022: tafiti za ngazi nyingi na zinazozingatia muktadha

Katika kipindi cha 2021–2022, utendaji ulishughulikiwa kwa namna mbalimbali, ikiwemo matokeo ya kifedha, ukuaji, kuendelea kuwepo na faida. Tafiti zilianza kuchunguza mahusiano ya ngazi nyingi yanayoanzia PsyCap ya mjasiriamali na kufikia wafanyakazi na timu.

Kuibuka kwa maeneo mapya kama kilimo, michezo, akili bandia, ujasiriamali wa kijamii na ujasiriamali wa ndani ya shirika kulipanua muktadha wa utafiti. Katika kipindi hicho hicho, vigezo vya kisaikolojia kama msongo wa mjasiriamali, kuchoka kupita kiasi, kukabiliana na kushindwa na kujitolea vilionekana zaidi.

Mabadiliko muhimu zaidi yalikuwa kwamba watafiti walianza kuuliza si tu “PsyCap huzalisha nini?” bali pia “nini huzalisha au hutumia PsyCap?” Ukuaji wa uchumi, msaada wa familia na kijamii, shauku ya ujasiriamali na mambo mengine ya kimuktadha yanachunguzwa kama vihisishi vya awali vya PsyCap.

2023–2024: ukomavu wa bibliometriki

Katika kipindi cha mwisho, utendaji, ustahimilivu, nia ya ujasiriamali na mtaji wa kijamii vimeendelea kuwa vituo imara vya uwanja. Tafiti za mtaji wa kijamii zimepanuka hadi mitandao ya kijamii mtandaoni, huku nia za ujasiriamali wa kijamii, kijani na kilimo zikionekana zaidi.

Mada za kisaikolojia kama mindfulness na ustawi pia zimekuwa dhahiri zaidi kwenye pembezoni mwa mtandao wa utafiti. Wanawake, vijana, wajasiriamali wa ndani ya shirika, wakimbizi, wajasiriamali wa kijamii na wajasiriamali wa vijijini wameanza kuchunguzwa zaidi.

Hata hivyo, utafiti unasisitiza kwamba neno “ukomavu” litumike kwa uangalifu. Haimaanishi kwamba maswali ya utafiti yametatuliwa; ni maelezo ya kibibliometriki yanayomaanisha mada za msingi zimepata uthabiti na miunganiko kati ya makundi imezidi kuwa minene.

Mifumo mikuu ya kinadharia ya utafiti wa PsyCap

NadhariaNgazi ya uchanganuziJukumu kuu kwa PsyCap
Nadharia ya Uhifadhi wa RasilimaliMtu binafsiHuiangalia PsyCap kama rasilimali binafsi ya kinga dhidi ya msongo na upotevu wa rasilimali.
Nadharia ya Tabia IliyopangwaMtu binafsiHuunganisha ufanisi binafsi, tumaini na mtazamo wa matumaini na nia ya ujasiriamali pamoja na michakato ya udhibiti unaotambuliwa.
Nadharia ya Ngazi za Juu za UongoziUongozi wa juu / mtu binafsiHuchunguza uhusiano wa sifa za kisaikolojia za waanzilishi na wasimamizi na uchaguzi wa kimkakati na matokeo ya kampuni.
Muundo wa Mahitaji ya Kazi–RasilimaliMtu binafsi / mazingira ya kaziHuiangalia PsyCap kama rasilimali binafsi inayoweza kupunguza athari za mahitaji makubwa ya kazi kwa msongo na kuchoka kupita kiasi.
Nadharia ya Mabadilishano ya Kiongozi–MwanachamaBaina ya watu / joziHueleza uhusiano wa PsyCap ya timu na shirika kupitia uaminifu, usawa wa kutoa na kupokea na mahusiano ya kiongozi–mfanyakazi.
Nadharia ya IsharaSoko / mdauHuchunguza lugha ya PsyCap kama ishara kuhusu uaminifu na uwezo wa baadaye wa mjasiriamali.
Mtazamo Unaotegemea RasilimaliShirikaHuitathmini PsyCap kama rasilimali ya kimkakati na isiyoonekana inayoweza kukuzwa katika ngazi ya kampuni.

Mada kuu, zinazoinukia na za kimuktadha katika utafiti

Mapitio yanagawa mikondo ya utafiti katika aina kadhaa kwa kuzingatia mitandao ya maneno yanayotokea pamoja katika vipindi tofauti.

MwelekeoMifano ya madaMaana ya kisayansi
Msingi na thabitiUtendaji, ustahimilivu, ufanisi binafsi, nia ya ujasiriamali, mtaji wa kijamiiHuunda uti wa mgongo wa kidhana wa uwanja katika vipindi vyote.
ZinazoinukiaUfikiaji wa fedha, ukuaji, kujitolea, uwezeshaji, utayari wa kidijitali, akili ya kihisia, mindfulness, intrapreneurshipNi mikondo ya utafiti iliyoimarika katika vipindi vya karibuni.
Zinazokatiza / kuunganishaMsongo, mafanikio, ustawi, utambuzi wa fursa, uongozi, mtaji wa kibinadamu, ubunifuHuunganisha makundi kadhaa ya kimaudhui.
Za kimuktadha na mahususiWajasiriamali wakimbizi, wa vijijini, wanamichezo na wahamiaji; kilimo; biashara ndogo sana; jinsiaNi maeneo yanayoonekana mara chache zaidi lakini muhimu kwa tafiti jumuishi.

Ni nani ambao hawajachunguzwa vya kutosha?

Chanzo kinaonyesha kwamba tafiti kuu za PsyCap zimejikita katika sampuli za kawaida za wajasiriamali au wanafunzi na kwamba baadhi ya makundi yamechunguzwa kwa kiwango kidogo kwa utaratibu.

  • Wahamiaji, wakimbizi na wajasiriamali wenye uzoefu tofauti wa uhamaji,
  • wajasiriamali wa kilimo na vijijini,
  • wajasiriamali wa kijamii,
  • watu wanaohama kutoka michezo kwenda ujasiriamali,
  • wajasiriamali wanawake,
  • vijana,
  • wajasiriamali wa ndani ya shirika,
  • wajasiriamali wenye ulemavu.

Kwa sababu ubaguzi, upungufu wa rasilimali, hatari za hali ya hewa, msongo wa uhamaji, majukumu ya kifamilia au vikwazo vya kitaasisi vinavyokabili makundi haya hutofautiana, namna PsyCap inavyofanya kazi inaweza pia kutofautiana na sampuli za kawaida za wajasiriamali.

Ufikiaji wa PsyCap si sawa kwa kila mtu

Mojawapo ya ukosoaji muhimu ambao utafiti huu unaongeza katika fasihi ya saikolojia chanya ni kwamba PsyCap haipaswi kuangaliwa tu kama “uwezo wa mtu kufikiri kwa namna chanya”. Umri, jinsia, hali za kiuchumi, msaada wa familia, mitandao ya kijamii na muundo wa taasisi vinaweza kurahisisha au kufanya kuwa vigumu ukuzaji wa rasilimali za kisaikolojia.

Kwa hiyo, kupunguza dhana ya mtaji wa kisaikolojia kuwa suala la uwajibikaji binafsi pekee kunaweza kufanya vikwazo vya kimuundo visionekane. Utafiti unapendekeza kuunganisha maelezo ya mtu binafsi na yale ya kimuundo.

Mbinu na Matokeo ya Utafiti

Muundo wa utafiti

Utafiti ni mapitio ya upeo yanayofuata kanuni za PRISMA-ScR na yameunganishwa na uchanganuzi wa bibliometriki. Itifaki ilisajiliwa kwenye Open Science Framework. Watafiti walitumia hifadhidata za Scopus na Web of Science na walifanya utafutaji wa mwisho Julai 2025.

Vigezo vya kujumuisha

  • Hifadhidata: Scopus au Web of Science.
  • Eneo: PsyCap katika muktadha wa ujasiriamali au ujasiriamali wa ndani ya shirika.
  • Kipindi cha uchapishaji: 2006–2024.
  • Aina ya hati: makala ya kisayansi.
  • Lugha: Kiingereza.
  • Muundo wa utafutaji: mchanganyiko wa istilahi “psychological capital” au PsyCap na self-employment, entrepreneur, intrapreneur, corporate entrepreneurship na dhana zinazohusiana.

Mchakato wa uteuzi wa PRISMA-ScR

HatuanMaelezo
Rekodi zilizobainishwa kutoka hifadhidata541Jumla ya Scopus na Web of Science
Rekodi zilizojirudia155Ziliondolewa kabla ya uchunguzi
Zilizoondolewa kwa zana za kiotomatiki138Lugha, aina ya hati na vigezo vingine vya kiotomatiki vya kustahiki
Zilizoondolewa kwa kuwa nje ya 2006–20243Nje ya kipindi cha tarehe cha utafiti
Zilizobaki kwa uchunguzi wa kichwa/muhtasari245Uchunguzi wa awali wa kustahiki
Zilizoondolewa katika hatua ya kichwa/muhtasari13Tafiti ambazo hazikutimiza vigezo vya kustahiki
Ripoti zilizotafutwa kwa ajili ya upatikanaji232Ripoti moja haikupatikana
Matini kamili zilizotathminiwa231Tathmini ya kustahiki
Zilizoondolewa katika hatua ya matini kamili16Sababu kama mwelekeo wa HRM, kutolingana kwa dhana au idadi ya watu isiyo ya ujasiriamali
Korpasi ya mwisho215Makala zilizojumuishwa katika uchanganuzi wa bibliometriki na ukosoaji

Uchakataji wa data

Rekodi za kibibliografia ziliingizwa katika muundo wa RIS na uchimbaji wa matini ulifanywa kwa kutumia VOSviewer 1.6.20. Vichwa vya makala, muhtasari na maneno muhimu ya waandishi vilikuwa ingizo la kimatini la uchanganuzi wa maneno yanayotokea pamoja.

Zaidi ya hayo, taarifa kama nchi, idadi ya watu iliyochunguzwa, mbinu na mfumo wa kinadharia ambazo programu za bibliometriki haziwezi kubaini moja kwa moja zilitolewa kwa mkono katika faili ya Excel iliyoundwa kwa muundo. Kwa hiyo, utafiti hautegemei bibliometriki ya kiotomatiki pekee, bali pia unajumuisha usomaji wa kina na usimbaji wa mkono.

Usafishaji wa maneno muhimu

Maneno yaliyotolewa yalisanifishwa kabla ya uchanganuzi. Istilahi za jumla kama “Variable”, “approach” na “methodology” ziliondolewa; miandiko tofauti inayomaanisha dhana ileile iliunganishwa. Kwa mfano, “PsyCap” na “psychological capital” ziliunganishwa chini ya istilahi moja sanifu.

Mtandao mkuu wa maneno

Kati ya jumla ya maneno muhimu 994, istilahi 40 zilizotokea angalau mara tano ziliingizwa katika uchanganuzi mkuu wa mtandao.

Neno muhimuMara lilipotokeaJumla ya nguvu ya muunganisho
Psychological capital151419
Self-efficacy57263
Performance64239
Entrepreneurship44145
Entrepreneurial intention40140
Social capital27101
Optimism21101
Resilience1892
Entrepreneurial education2178
Hope1361
Innovation1452
Women entrepreneurs1036
Well-being831

Nambari hizi si ukubwa wa athari ya kigezo. “Mara lilipotokea” huonyesha ni mara ngapi istilahi inapatikana katika korpasi; “jumla ya nguvu ya muunganisho” ni kipimo cha mtandao wa bibliometriki kinachoonyesha msongamano wa jumla wa miunganiko ya kutokea pamoja na istilahi nyingine.

Maendeleo ya kiasi cha machapisho

Katika kipindi cha 2006–2016, uzalishaji ulikuwa mdogo na usio wa kawaida. Baada ya 2016, idadi ya machapisho iliongezeka mara kwa mara na jumla iliyokusanywa ilifikia 132 kufikia 2022. Kipindi cha 2023–2024 kilifafanuliwa na waandishi kama hatua ya ukomavu wa bibliometriki; mwaka 2023 ulikuwa mwaka wa uzalishaji wa juu zaidi wa kila mwaka kwa machapisho 56.

Mgawanyo wa nchi na majarida

China imeripotiwa kuwa nchi yenye machapisho mengi zaidi kwa jumla ya machapisho 58 tangu 2006. Uzalishaji wa kila mwaka wa China ulifikia makala 15 mwaka 2022 na 13 mwaka 2023. Marekani ilionyesha uzalishaji mdogo zaidi lakini wa mara kwa mara zaidi; Indonesia, Malaysia na India zilitoa michango ya kimuktadha inayobadilika lakini inayoongezeka.

JaridaIdadi ya makala
Frontiers in Psychology43
Sustainability9
Journal of Small Business and Entrepreneurship6
Small Business Economics5
Journal of Business Venturing4

Chanzo kinasisitiza hasa kwamba mpangilio huu haupaswi kutafsiriwa kama cheo cha ubora wa majarida; jedwali linaonyesha tu ni njia zipi za uchapishaji zilikuwa na msongamano mkubwa wa makala katika korpasi iliyochunguzwa.

Ujasiriamali wa ndani ya shirika bado ni eneo lenye utafiti mdogo

Mapitio yanaonyesha kwamba tafiti zinazoshughulikia intrapreneurship na PsyCap kwa pamoja kwa uwazi ni chache. Baadhi ya tafiti bado ziko katika kiwango cha pendekezo la kidhana pekee. Katika tafiti za kiasi zilizopo, licha ya kuwa na nchi, sekta na sampuli tofauti za wafanyakazi, kuna matatizo ya pamoja ya kimetodolojia.

Chanzo pia kinaelekeza kwamba dhana za intrapreneurship, corporate entrepreneurship, entrepreneurial orientation na innovative behavior hutumiwa kwa kubadilishana katika baadhi ya tafiti. Kutotaja wazi kama ngazi ya uchanganuzi ni mtu binafsi au shirika pia hufanya fasihi kuwa ngumu kutafsiri.

Ajenda ya kimetodolojia kwa tafiti zijazo

Waandishi hawaoni kuwa kurudia tu majaribio ya miundo iliyopo katika sampuli mpya kunatosha. Mbinu zinazopendekezwa ni pamoja na:

  • miundo ya ngazi nyingi inayochunguza mahusiano ya pande mbili kati ya mjasiriamali, timu na shirika,
  • tafiti za muda mrefu zinazofuatilia maendeleo ya PsyCap kabla ya kuanzisha biashara, wakati wa kuanzishwa na miaka baadaye,
  • miundo ya majaribio au nusu-majaribio yenye vipimo vya kabla na baada ya afua za PsyCap kama elimu na kochi,
  • mbinu za usanidi kama fsQCA zinazotathmini michanganyiko tofauti ya rasilimali binafsi, za kijamii na za kimuktadha,
  • miundo ya upatanishi, urekebishaji na mahusiano ya juu zaidi,
  • zana za vipimo zilizobadilishwa kwa muktadha wa ujasiriamali na tafiti za ubora/kiuchunguzi

zinajumuishwa.

Kile ambacho utafiti unaunga mkono

  • Utafiti wa PsyCap umeongezeka kwa kiasi kikubwa na kuwa na msongamano mkubwa wa mada kati ya 2006–2024.
  • Utendaji, ustahimilivu, ufanisi binafsi, nia ya ujasiriamali na mtaji wa kijamii ni miongoni mwa mihimili ya kudumu ya uwanja.
  • Tafiti za PsyCap zinapanuka kutoka ngazi ya mtu binafsi hadi ngazi za timu, shirika na muktadha.
  • Mada kama msongo, ustawi, mindfulness, ufikiaji wa fedha, mitandao ya kidijitali na intrapreneurship zimekuwa dhahiri zaidi katika vipindi vya karibuni.
  • Kuna ushahidi wa bibliometriki na ukosoaji kwamba makundi kama wanawake, wakimbizi, wahamiaji, wajasiriamali wa vijijini na wa kijamii hayajachunguzwa vya kutosha.
  • Utamaduni, umri, jinsia, msaada wa kijamii na hali za kiuchumi zinaonekana kuwa muhimu zaidi katika kuelewa maendeleo na matumizi ya PsyCap.

Kile ambacho utafiti hauungi mkono

  • Haijathibitishwa kwamba PsyCap ya juu husababisha kwa hakika utendaji wa juu kwa kila mjasiriamali.
  • Nia ya ujasiriamali si sawa na tabia halisi ya ujasiriamali.
  • Mahusiano yaliyopatikana katika sampuli za wanafunzi hayawezi kuenezwa kiotomatiki kwa wajasiriamali wote.
  • Wastani wa alama za PsyCap za watu binafsi hauwezi kuchukuliwa moja kwa moja kuwa PsyCap ya timu au shirika.
  • Haijathibitishwa kwamba zana za kupima PsyCap zilizotengenezwa katika muktadha wa Magharibi zina uthabiti wa kipimo katika tamaduni zote.
  • Matokeo yote ya PsyCap si chanya; baadhi ya tafiti zinaonyesha kuwa inaweza kuhusishwa na tabia za ubunifu zisizotakiwa.

Vikwazo

Mapitio yanategemea tu makala za majarida zilizoorodheshwa katika Scopus na Web of Science. Kwa hiyo, makala katika hifadhidata nyingine, sura za vitabu, machapisho ya makongamano, tasnifu na fasihi isiyochapishwa rasmi zilibaki nje ya wigo.

Kujumuisha machapisho ya Kiingereza pekee huenda kumepunguza mwonekano wa tafiti kutoka lugha na maeneo tofauti ya kijiografia. Hali hii ni muhimu hasa kwa utafiti unaochunguza tofauti za kitamaduni na kimuktadha za PsyCap.

Kwa sababu ya ukubwa wa korpasi na muundo wa bibliometriki, matokeo yamewasilishwa katika ngazi ya jumla badala ya tathmini ya kina ya athari ya kila utafiti mmoja mmoja. Kwa hiyo, utafiti huu si meta-uchanganuzi na hauhesabu ukubwa wa athari wa pamoja.

Utafiti umetumia hasa uchanganuzi wa maneno yanayotokea pamoja; mbinu nyingine za bibliometriki kama uchanganuzi wa nukuu zinazotokea pamoja, ulinganifu wa kibibliografia na mitandao ya uandishi wa pamoja hazikutumika.

Maana ya vitendo

Waandishi wanaeleza kwamba maudhui yanayolenga kukuza PsyCap yanaweza kuzingatiwa katika elimu ya ujasiriamali, programu za incubator na accelerator; hata hivyo, msaada unapaswa kurekebishwa kulingana na makundi yanayokabili vikwazo tofauti vya kimuktadha, kama wanawake, wakimbizi, wahamiaji, wajasiriamali wa vijijini na wajasiriamali wa kijamii.

Kwa wajasiriamali, fasihi ya PsyCap inahusishwa na kuendelea kufanya juhudi baada ya mgogoro, kukabiliana na msongo na kutokuwa na uhakika, kutambua fursa, ubunifu na kujiinua baada ya kushindwa. Lakini kwa sababu ya asili ya bibliometriki ya utafiti huu, haya hayapaswi kutafsiriwa kama matokeo yaliyohakikishwa kwa kila mjasiriamali.

Katika ujasiriamali wa ndani ya shirika, PsyCap ya pamoja inahusishwa na kuendeleza miradi ya ubunifu na ushirikiano. Katika muktadha wa uwekezaji na fedha, lugha ya PsyCap huchukuliwa katika baadhi ya tafiti kama ishara ya kuaminika. Katika ngazi ya sera, waandishi wanasisitiza kwamba PsyCap si sifa ya mtu binafsi pekee; pia huundwa na hali za nje kama ufikiaji wa fedha, sera za msaada na uthabiti wa taasisi.

Maelezo ya Chanzo na Mbinu

Kichwa asilia: Psychological Capital and Entrepreneurial Behavior: A Scoping Review and Co-Word Analysis from a Positive Psychology Perspective

Waandishi: Yassine Chaibi; Fatima Ezzahra Siragi; Bouchra El Abbadi.

Mwandishi wa mawasiliano: Yassine Chaibi.

Taasisi: Hassan First University of Settat, National School of Business and Management, Laboratory of Innovation in Finance, Governance and Artificial Intelligence (LIFGA), Settat, Morocco; Hassan First University of Settat, National School of Business and Management, Laboratory for Research in Managerial Transformation and Innovation (LA-TIM), Settat, Morocco.

Jarida: Psychology International.

Mchapishaji: MDPI, Basel, Switzerland.

Juzuu / toleo / makala: 2026, 8(2), 31.

DOI: 10.3390/psycholint8020031

Uwasilishaji: 27 Machi 2026.

Marekebisho: 3 Mei 2026.

Kukubaliwa: 5 Mei 2026.

Uchapishaji: 11 Mei 2026.

Aina ya chanzo: Mapitio ya upeo yenye ufikiaji wazi yaliyopitiwa na wenzao na uchanganuzi wa bibliometriki wa maneno yanayotokea pamoja.

Leseni: Creative Commons Attribution (CC BY).

Kipindi cha mapitio: 2006–2024.

Utafutaji wa mwisho wa hifadhidata: Julai 2025.

Hifadhidata: Scopus na Web of Science.

Korpasi ya mwisho: Makala 215 za kisayansi za Kiingereza.

Mbinu: Mapitio ya upeo ya PRISMA-ScR, uchanganuzi wa bibliometriki, uchimbaji wa matini, uchanganuzi wa maneno yanayotokea pamoja, uchoraji wa ramani za mtandao unaotegemea VOS, uchanganuzi wa msongamano wa vipindi na temporal overlay; pamoja na uchimbaji wa ziada wa data kwa mkono.

Programu: VOSviewer 1.6.20 na uchimbaji wa data uliopangwa katika Excel.

OSF: Itifaki ya mapitio imesajiliwa kwenye Open Science Framework na imetajwa chini ya leseni ya CC0 1.0 Universal.

Nyenzo za ziada: Orodha hakiki ya PRISMA-ScR imewasilishwa kama Table S1.

Ufadhili: Utafiti haukupokea ufadhili wa nje.

Kamati ya maadili: Haitumiki; utafiti haukusanyi data mpya za washiriki wa kibinadamu.

Ridhaa yenye taarifa: Haitumiki.

Upatikanaji wa data: Hakuna data mpya iliyoundwa au kuchanganuliwa katika utafiti huu.

Mgongano wa maslahi: Waandishi hawakuripoti mgongano wa maslahi.

Michango ya waandishi: Uundaji wa dhana Y.C. na F.E.S.; metodolojia Y.C. na F.E.S.; utafiti Y.C.; rasimu asilia Y.C.; mapitio na uhariri Y.C., F.E.S. na B.E.A.; usimamizi F.E.S. na B.E.A.; usimamizi wa mradi F.E.S. na B.E.A.

Vikwazo vikuu vya kimetodolojia: Scopus na Web of Science pekee, makala za majarida za Kiingereza pekee, uchanganuzi wa bibliometriki uliokusanywa badala ya usanisi wa athari kwa kila utafiti, na kuacha nje mbinu nyingine za mtandao kama nukuu zinazotokea pamoja/ulinganifu wa kibibliografia.

Kikomo cha tafsiri ya kisayansi: Makala hii si jaribio jipya linalopima athari ya kisababishi ya PsyCap kwa tabia ya ujasiriamali. Matokeo yanaonyesha muundo wa korpasi ya machapisho yenye tafiti 215 na maendeleo yake ya kimaudhui kwa muda. Tathmini ya usababishaji kwa uhusiano mahususi wa PsyCap–matokeo inategemea muundo wa utafiti asilia husika.


Shiriki:

Maoni huchapishwa baada ya kukaguliwa.Maoni yako yatapitia mchakato wa idhini na yataonekana yakikubaliwa.

Acha maoni

Anwani yako ya barua pepe haitachapishwa. Sehemu za lazima zimewekewa alama ya *

Your experience on this site will be improved by allowing cookies Cookie Policy